Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Werkplezier: Zo bouw je een brug tussen jonger en ouder
Misschien heb je onlangs mijn blog ‘Werkplezier? Is dat nou echt nodig?’ gelezen. Daar stipte ik aan dat werkplezier voor iedereen verschillend is. Vooral tussen generaties zijn er soms grote verschillen te ontdekken. Ik geef je graag nog wat praktische tips waarmee je die verschillen kunt overbruggen.
Door Marina van ’t Klaphek, HR-consultant
Werkplezier voor verschillende generaties is een uitdaging die vraagt om een slimme aanpak. Elke generatie heeft over het algemeen namelijk andere wensen en voorkeuren. Even wat praktische tips op een rij, waarmee je een HR-beleid ontwikkelt dat iedereen aanspreekt en zorgt voor een tevreden, dynamische werkomgeving.
Babyboomers zoeken erkenning voor hun ervaring, Generatie X streeft naar werk-privé balans, Millennials willen groei en betekenis en Generatie Z hecht waarde aan technologie en flexibiliteit. Deze inzichten zijn cruciaal om een omgeving te scheppen waar iedereen zich begrepen voelt. Zo kun je bruggen bouwen tussen deze generaties en hun voorkeuren:
Ontwikkel een HR-beleid dat flexibel is en tegemoetkomt aan de diverse behoeften. Zorg bijvoorbeeld voor een combinatie van thuiswerkmogelijkheden en traditionele kantooruren om zowel Generatie X als Z tevreden te stellen.
Zet Babyboomers in als mentoren voor jongere generaties. Dit bevordert kennisoverdracht en waardering voor ervaring.
Creëer teams met gemixte generaties. Dit stimuleert uitwisseling van ideeën en bevordert wederzijds begrip.
Bied trainingen aan die gericht zijn op zowel persoonlijke groei als technologische vaardigheden. Zo spreek je zowel Millennials als Generatie Z aan.
Moedig een cultuur aan waarin iedereen feedback kan geven en ontvangen. Dit helpt om de behoeften van elke generatie beter te begrijpen en het beleid daarop aan te passen.
Ga niet steeds veilig voor de gulden middenweg, want dan zijn maar weinigen echt helemaal tevreden. Durf flexibel te zijn en meerdere opties aan te bieden. Zo kun je echt inspelen op de unieke behoeften van elke generatie en creëer je een werkomgeving waar iedereen zich gewaardeerd voelt. Dit bevordert niet alleen het werkplezier van medewerkers, maar ook de productiviteit en innovatiekracht van jouw organisatie.
Hulp nodig bij het in de praktijk brengen van mijn tips? Of ben je nog een stap daarvoor en wil je sparren over het vormen en formuleren van nieuw beleid? Mijn collega’s en ik helpen je graag. Bel of mail ons gerust.
Meer ontdekken over werkplezier? Lees mijn blog ‘Werkplezier? Is dat nou echt nodig?’ en het artikel ‘5 tips voor meer werkplezier’.
Marina van ’t KlaphekHR-consultantTel: +31 (0)316 740 133E-mail: m.vt.klaphek@vitaconluteijn.nl
Actueel
WHOA voor ondernemers: kans voor herstructurering bij zwaar weer
Jaarverslaggeving in de zorg: wanneer ben je transparant genoeg?
Werkkostenregeling 2025: kansen benutten en valkuilen vermijden
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Veel ondernemers in Nederland kampen nog steeds met oude coronaschulden. De onderneming draait goed, winst op papier, maar de kasstroom loopt leeg door hoge aflossingsverplichtingen. Investeren zit er niet in, je voelt geen vooruitgang en je vraagt je af: hoe lang hou ik dit nog vol? De WHOA kan voor ondernemers dan het verschil maken. […]
Als zorgaanbieder heb je te maken met steeds meer regels rondom verantwoording en verslaglegging. Transparantie is belangrijk, je legt er bijvoorbeeld maatschappelijke verantwoording mee af. Té veel openheid kan echter risico’s opleveren. Hoe bepaal je het juiste detailniveau voor jouw organisatie? En waar moet je op moet letten bij het deponeren van je jaarstukken? Accountants […]
De Werkkostenregeling (WKR) bestaat inmiddels meer dan 10 jaar, maar voor veel werkgevers blijft het een uitdaging. Hoeveel vrije ruimte heb je nu precies voor de Werkkostenregeling 2025? Welke kosten vallen erbuiten? En hoe voorkom je dat je pas aan het einde van het jaar ontdekt dat je te ver bent gegaan? Fiscalist Tarik Jansen […]
De Kamer van Koophandel (KvK) heeft de Standaard Bedrijfsindeling (SBI-codes) in september 2025 vernieuwd. Deze codes geven aan wat de hoofd- en eventuele nevenactiviteiten van een onderneming zijn. Ze lijken misschien een puur administratieve formaliteit, maar onderschat ze niet. Je SBI-code bepaalt namelijk hoe overheden, verzekeraars, banken en pensioenfondsen jouw bedrijf beoordelen. Door Dianne Blij, […]
Bij het begin van een dienstverband maken werkgevers en medewerkers allerlei afspraken. Denk aan het loon, het aantal werkuren per week, vakantiedagen en andere arbeidsvoorwaarden. Die afspraken leg je vast in een arbeidsovereenkomst. Maar wat als er óók een cao geldt waarin andere afspraken staan over precies die onderwerpen? Welke regels zijn dan leidend: de […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk