Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Werkplezier: Zo bouw je een brug tussen jonger en ouder
Misschien heb je onlangs mijn blog ‘Werkplezier? Is dat nou echt nodig?’ gelezen. Daar stipte ik aan dat werkplezier voor iedereen verschillend is. Vooral tussen generaties zijn er soms grote verschillen te ontdekken. Ik geef je graag nog wat praktische tips waarmee je die verschillen kunt overbruggen.
Door Marina van ’t Klaphek, HR-consultant
Werkplezier voor verschillende generaties is een uitdaging die vraagt om een slimme aanpak. Elke generatie heeft over het algemeen namelijk andere wensen en voorkeuren. Even wat praktische tips op een rij, waarmee je een HR-beleid ontwikkelt dat iedereen aanspreekt en zorgt voor een tevreden, dynamische werkomgeving.
Babyboomers zoeken erkenning voor hun ervaring, Generatie X streeft naar werk-privé balans, Millennials willen groei en betekenis en Generatie Z hecht waarde aan technologie en flexibiliteit. Deze inzichten zijn cruciaal om een omgeving te scheppen waar iedereen zich begrepen voelt. Zo kun je bruggen bouwen tussen deze generaties en hun voorkeuren:
Ontwikkel een HR-beleid dat flexibel is en tegemoetkomt aan de diverse behoeften. Zorg bijvoorbeeld voor een combinatie van thuiswerkmogelijkheden en traditionele kantooruren om zowel Generatie X als Z tevreden te stellen.
Zet Babyboomers in als mentoren voor jongere generaties. Dit bevordert kennisoverdracht en waardering voor ervaring.
Creëer teams met gemixte generaties. Dit stimuleert uitwisseling van ideeën en bevordert wederzijds begrip.
Bied trainingen aan die gericht zijn op zowel persoonlijke groei als technologische vaardigheden. Zo spreek je zowel Millennials als Generatie Z aan.
Moedig een cultuur aan waarin iedereen feedback kan geven en ontvangen. Dit helpt om de behoeften van elke generatie beter te begrijpen en het beleid daarop aan te passen.
Ga niet steeds veilig voor de gulden middenweg, want dan zijn maar weinigen echt helemaal tevreden. Durf flexibel te zijn en meerdere opties aan te bieden. Zo kun je echt inspelen op de unieke behoeften van elke generatie en creëer je een werkomgeving waar iedereen zich gewaardeerd voelt. Dit bevordert niet alleen het werkplezier van medewerkers, maar ook de productiviteit en innovatiekracht van jouw organisatie.
Hulp nodig bij het in de praktijk brengen van mijn tips? Of ben je nog een stap daarvoor en wil je sparren over het vormen en formuleren van nieuw beleid? Mijn collega’s en ik helpen je graag. Bel of mail ons gerust.
Meer ontdekken over werkplezier? Lees mijn blog ‘Werkplezier? Is dat nou echt nodig?’ en het artikel ‘5 tips voor meer werkplezier’.
Marina van ’t KlaphekHR-consultantTel: +31 (0)316 740 133E-mail: m.vt.klaphek@vitaconluteijn.nl
Actueel
Loonsanctie bij re-integratie: hoe arbeidsrecht en casemanagement elkaar versterken
De waarde van een arbeidsjurist die dicht bij jouw organisatie staat
Het tussentijds opzegbeding in een tijdelijke arbeidsovereenkomst: kansen én risico’s
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Wanneer een medewerker langdurig ziek uitvalt, komt er als werkgever veel op je af. Je krijgt te maken met re-integratieverplichtingen, de Wet verbetering poortwachter, loondoorbetaling, gesprekken met de medewerker en strakke deadlines. Dat vraagt niet alleen tijd en aandacht, maar ook kennis van zaken. Binnen Stolwijk Kennisnetwerk bundelen casemanager Marleen Schoenaker-Noortman en arbeidsjurist Laura van […]
“We hadden het toch goed geregeld?” Het is een zin die we vaak horen. Veel werkgevers gaan ervan uit dat hun afspraken met medewerkers kloppen tot er iets gebeurt. In dit blog laten we je zien hoe snel afspraken ongemerkt kunnen verschuiven en waarom het helpt om ze af en toe samen tegen het licht […]
Een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd loopt in principe automatisch af op de afgesproken einddatum. Tussentijds opzeggen is meestal niet mogelijk. Toch kan dit anders liggen als er in de overeenkomst een tussentijds opzegbeding is opgenomen. In dit blog leg ik uit wat zo’n beding inhoudt, hoe het werkt in de praktijk en waar werkgevers en […]
Elke maand dezelfde stapels bonnetjes op je bureau. Medewerkers die wachten op uitbetaling. Een administratie die meer tijd kost dan nodig. Veel werkgevers herkennen het en vragen zich af hoe zij dit slimmer kunnen organiseren. Een vaste onkostenvergoeding kan veel rust geven. De kunst is alleen om deze goed in te richten en zorgvuldig te […]
Sinds dit jaar handhaaft de Belastingdienst weer volledig op schijnzelfstandigheid. Dat zorgt voor veel onrust bij zowel opdrachtgevers als zelfstandigen. Hoewel er in 2025 nog geen boetes werden opgelegd, verandert dat per 1 januari 2026. Dan verdwijnt de zachte landing en kunnen direct sancties volgen als er sprake is van schijnzelfstandigheid. Door Tarik Jansen, fiscalist […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk