Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Werkplezier? Is dat nou echt nodig?
‘Werkplezier? Ga gewoon eens aan de slag joh!’ En ja, niet ongewoon om er dan achteraan te horen: ‘Aan hard werken is nog nooit iemand doodgegaan.’ Is werkplezier dan niet nodig?
Door Marina van ’t Klaphek, HR-consultant
Het is bewezen: plezier uit je werk halen, of op z’n minst een vorm van voldoening, is essentieel. Alleen laat de heer die ik citeerde nou net geen plezier halen uit de nieuwste technologieën, flexibele uren en een hippe chill-ruimte waarin hij ’s middags zijn boterhammen kan eten. Hij is op z’n gelukkigst als hij gewoon lekker als altijd zijn zelfde ding kan doen. Zijn werkplezier zit hem in compleet andere zaken, zoals een ervaren rot in het vak zijn en kennis doorgeven aan collega’s. Daarmee wil ik zeggen dat je werkplezier niet kunt onderbrengen in één vaste definitie of vorm. Het is maatwerk. En dat begint vaak bij het onderkennen van de verschillen in behoeftes van verschillende generaties.
Want die generaties die verschillen nogal in hun wensen en voorkeuren. Kijk maar:
Werkplezier door:
Maar je begrijpt: Mijn opsomming is op hoofdlijnen en geen mens is hetzelfde. Ik kan je dus niet zeggen ‘doe dit en dat en dan komt alles goed’. Wat ik je wel met zekerheid kan zeggen: Ga in gesprek met iedereen in je team of op zijn minst met een deel van je medewerkers dat groot en relevant genoeg is om een realistische afspiegeling van je hele organisatie te zijn.
Laat medewerkers jou en elkaar vertellen over hun wensen en behoeften. En laat dat jullie startpunt zijn. Van daaruit formuleer je wensen, signaleer je gemene delers en kijk je in geval van onoverkomelijke verschillen liever naar een oplossing met meerdere opties en keuzevrijheid dan naar een middenweg.
Mocht je hulp nodig hebben bij dat in gesprek gaan, het formuleren van verschillen en overeenkomsten of het komen tot oplossingen waarmee iedereen is geholpen? Bel of mail me. Want daar waar ik geen pasklaar antwoord voor je heb, kan ik wel met je sparren en kan ik vanuit mijn kennis en ervaring meedenken in alternatieven. Werkplezier verzekerd!
Meer lezen over bouwen aan werkplezier? Lees het artikel ‘5 tips voor meer werkplezier‘.
Marina van ’t KlaphekHR-consultantTel: +31 (0)316 740 133E-mail: m.vt.klaphek@vitaconluteijn.nl
Actueel
WHOA voor ondernemers: kans voor herstructurering bij zwaar weer
Jaarverslaggeving in de zorg: wanneer ben je transparant genoeg?
Werkkostenregeling 2025: kansen benutten en valkuilen vermijden
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Veel ondernemers in Nederland kampen nog steeds met oude coronaschulden. De onderneming draait goed, winst op papier, maar de kasstroom loopt leeg door hoge aflossingsverplichtingen. Investeren zit er niet in, je voelt geen vooruitgang en je vraagt je af: hoe lang hou ik dit nog vol? De WHOA kan voor ondernemers dan het verschil maken. […]
Als zorgaanbieder heb je te maken met steeds meer regels rondom verantwoording en verslaglegging. Transparantie is belangrijk, je legt er bijvoorbeeld maatschappelijke verantwoording mee af. Té veel openheid kan echter risico’s opleveren. Hoe bepaal je het juiste detailniveau voor jouw organisatie? En waar moet je op moet letten bij het deponeren van je jaarstukken? Accountants […]
De Werkkostenregeling (WKR) bestaat inmiddels meer dan 10 jaar, maar voor veel werkgevers blijft het een uitdaging. Hoeveel vrije ruimte heb je nu precies voor de Werkkostenregeling 2025? Welke kosten vallen erbuiten? En hoe voorkom je dat je pas aan het einde van het jaar ontdekt dat je te ver bent gegaan? Fiscalist Tarik Jansen […]
De Kamer van Koophandel (KvK) heeft de Standaard Bedrijfsindeling (SBI-codes) in september 2025 vernieuwd. Deze codes geven aan wat de hoofd- en eventuele nevenactiviteiten van een onderneming zijn. Ze lijken misschien een puur administratieve formaliteit, maar onderschat ze niet. Je SBI-code bepaalt namelijk hoe overheden, verzekeraars, banken en pensioenfondsen jouw bedrijf beoordelen. Door Dianne Blij, […]
Bij het begin van een dienstverband maken werkgevers en medewerkers allerlei afspraken. Denk aan het loon, het aantal werkuren per week, vakantiedagen en andere arbeidsvoorwaarden. Die afspraken leg je vast in een arbeidsovereenkomst. Maar wat als er óók een cao geldt waarin andere afspraken staan over precies die onderwerpen? Welke regels zijn dan leidend: de […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk