Verandering biedt kansen
Home / Nieuws / Bedrijfsopvolging regelen – de cijfers en to do’s
Steeds meer ondernemers staan voor de uitdaging om hun bedrijfsoverdracht te regelen. De komende 10 jaar wil maar liefst 68% van de Nederlandse ondernemers hun bedrijf verlaten, blijkt uit een enquête van ABN AMRO. 20% daarvan zoekt al actief naar opvolging maar zonder succes, terwijl 22% nog niet is begonnen. Het gevolg: een reëel risico op discontinuïteit, bedrijfsopheffingen en het verlies van kennis, banen en kapitaal. Wat je wilt weten over de cijfers en de stappen die je moet zetten op weg naar een succesvolle bedrijfsoverdracht.
De demografische druk in ons land maakt het tijdig regelen van opvolging steeds belangrijker. Bijna 13% van alle ondernemers (bedrijven met ≥2 werkzame personen) is 65 jaar of ouder. In 2010 was dit nog ruim 7%. Het aantal te verkopen, over te dragen of te beëindigen bedrijven stijgt dus fors.
Vooral sectoren met veel familiebedrijven, zoals landbouw, detailhandel en horeca, worden geraakt. Want ook daar brokkelt het voorheen meer vanzelfsprekende familie-opvolgmodel af. Jongere generaties kiezen steeds vaker voor andere carrières of missen de middelen voor een bedrijfsovername.
Jouw bedrijf goed overdragen doe je onder andere door gebruik te maken van fiscale regelingen en te gaan voor een optimale juridische structuur. Is er bovendien vastgoed betrokken bij de overname, dan vraagt dat ook om specifieke to do’s.
Lees meer >>
Ook al neemt het aantal ondernemers dat verwacht te stoppen toe, opvolging blijft in veel gevallen een sluitpost. Ondernemers die binnen 5 jaar willen stoppen blijken het meest actief. Maar ook onder hen is 8% nog niet begonnen met voorbereiden. En 25% van hen weet nog niet wie zal opvolgen. Van de ondernemers die nog zo’n 5 tot 10 jaar willen doorgaan, heeft maar liefst 37% nog geen stappen ondernomen om de bedrijfsoverdracht te regelen.
Een naderende pensioendatum leidt dus wél tot actie, maar ook dan vaak pas (te) laat in het proces.
Met een bedrijfsoverdracht ga je doorgaans voor een maximale waarde en snelle, succesvolle verkoop van jouw onderneming. In dit proces doorloop je 9 stappen:
Van de ondernemers die hun opvolging voorbereiden, kiest bijna 25% een familielid als opvolger. Toch verschuiven de verhoudingen: familiebedrijven staan steeds vaker open voor externe kopers, zoals strategische partijen, managementteams of investeerders. Maar ook routes zoals management buy-out, employee buy-out, management buy-in en verkoop aan een strategische partij worden genoemd.
Die trend wordt gevoed door:
Naast financiële en juridische uitdagingen spelen emoties een grote rol. Ruim 33% van de ondernemers worstelt met het loslaten van controle. Zij hebben hun bedrijf opgebouwd, medewerkers opgeleid en voelden zich jarenlang nauw verbonden met hun onderneming.
Te lang vasthouden en wachten met je bedrijfsoverdracht regelen brengt echter risico’s met zich mee. Je kunt gaan achterlopen op marktontwikkelingen, innovatie vertragen en zo de bedrijfswaarde laten dalen. Een tussenoplossing kan liggen in gefaseerde overdracht. Waarbij je de financieringsdruk verlaagt en continuïteit waarborgt. Dit is ook de meest populaire optie onder ondernemers die al bezig zijn met opvolging (21%).
Voor veel ondernemers blijft het lastig om bij het regelen van hun bedrijfsoverdracht de bedrijfswaarde te bepalen, alle fiscale en juridische aspecten te begrijpen en passende financiering te vinden. Daar komen extra uitdagingen bij, zoals:
Ondanks opvolgingsuitdagingen verwacht ABN AMRO een redelijk stabiele economische groei in de komende jaren. Maar: de haalbaarheid van overnames wordt sterk beïnvloed door macro-economische factoren. Een groeiende economie verhoogt de waarderingen, terwijl recessies en hoge rentestanden juist remmen. Omdat veel overnames – zowel intern als extern – worden gefinancierd met vreemd vermogen, zorgt een hogere rente direct voor hogere kosten en risicovollere financieringsstructuren.
Overweeg je om jouw bedrijf over te dragen? Wil je tijdig starten en verzekerd zijn van een succesvolle route bij het regelen van jouw bedrijfsoverdracht? Bel of mail ons. We helpen je graag.
Bron: MKB Servicedesk
Actueel
Nieuwe tweestapsverificatie Nmbrs: Visma Connect
Nieuwe rekeningnummers Belastingdienst per 1 mei 2026
Wetsvoorstel meer zekerheid voor flexwerkers uitgesteld: wat betekent dit voor jou als werkgever?
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Vanaf 1 juli 2026 verandert de manier waarop je inlogt in Nmbrs. Vanaf dan maakt Nmbrs gebruik van Visma Connect met tweestapsverificatie (2FA). Dit maakt het eenvoudiger én veiliger. Met Visma Connect log je straks nog maar één keer in voor al je Nmbrs-accounts en je gebruikt daarbij één verificatiecode. Wat verandert er? Met Visma […]
Per 1 mei 2026 stapt de Belastingdienst over van ING naar Rabobank. Alleen de bank en het rekeningnummer veranderen. De manier waarop je betaalt blijft hetzelfde. Wat verandert er voor jou? Vanaf 1 mei 2026 staat het nieuwe Rabobank-rekeningnummer op de betaalinformatie die je van de Belastingdienst ontvangt. Dit geldt voor loonheffingen, btw, inkomstenbelasting en […]
Het wetsvoorstel meer zekerheid voor flexwerkers laat langer op zich wachten dan gepland. De Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft bevestigd dat de nieuwe regels voor gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden voor uitzendkrachten niet eerder dan 1 januari 2027 ingaan. De overige onderdelen van het wetsvoorstel volgen pas op 1 januari 2028. Als werkgever heb je daardoor […]
Als werkgever stel je een medewerker een auto van de zaak ter beschikking. Gebruikt die medewerker de auto ook privé, dan geldt er een fiscale bijtelling. Dat betekent extra loonheffing, zowel voor de medewerker als voor jou als werkgever. Maar wist je dat bepaalde kosten in mindering kunnen komen op die bijtelling? De regels zijn […]
Krapte op de arbeidsmarkt, verzuim, verloop, werkdruk, leiderschap, teams die niet optimaal samenwerken. Het zijn onderwerpen die steeds meer impact hebben op de continuïteit van een bedrijf. In de DUS van ondernemersvereniging Lindus uit Zevenaar een interview met Sanneke Peters, Manager M&O en HR consultant/psycholoog bij Vitacon Luteijn, over hoe haar team ondernemers inspireert om […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk