Verandering biedt kansen
Home / Nieuws / Jack van Oosterhout (Stolwijk Philipsen) over waardevol samenwerken
Sinds 1 januari 2020 maakt Philipsen Accountants Adviseurs uit Wijchen onderdeel uit van Stolwijk Kennisnetwerk. Op de gevel prijkt inmiddels de nieuwe naam Stolwijk Philipsen. De samenwerking kreeg vanaf dag één heel natuurlijk vorm, mede dankzij de vergelijkbare organisatieculturen. Met de uitbraak van COVID 19 daalde het persoonlijke contact echter ineens tot een nulpunt. Juist op dat moment bewees de samenwerking volop haar waarde.
Groei, vooral van de audit afdeling, leek een goede strategie voor het Wijchens kantoor. Vraag genoeg uit de markt. Er was echter één grote uitdaging die autonome groei in de weg stond: de arbeidsmarkt zat compleet op slot. Net als veel andere kleinere accountantsorganisaties zag ook Philipsen welke aantrekkingskracht grotere advieskantoren hebben op jonge professionals en ervaren accountants. Jack: “Meegroeien met een andere, grotere partij was wat ons betreft dan ook de beste optie. Om ons heen kijkend viel ons oog onder andere op Stolwijk Kennisnetwerk. Een organisatie, grenzend aan ons verzorgingsgebied, die de door ons geambieerde slag al gemaakt had. Vooral op het gebied van HRM, arbeidsmarktcommunicatie, automatisering en procesoptimalisatie. Maar ook een partij waarvan de organisatiecultuur gevoelsmatig aangenaam dicht bij de onze ligt.”
“In vrijwel no-time zo’n Corona Taskforce optuigen was – zeker in onze oude setting – niet mogelijk geweest”
De gewenste integratie van Philipsen Accountants in Stolwijk Kennisnetwerk dreigde al direct vertraging op te lopen. Medio maart 2020 werden omwille van gezondheidsrisico’s alle collega’s halsoverkop naar huis gestuurd. “Juist op dat moment was ook direct zichtbaar hoe waardevol de samenwerking is” Jack legt uit: “De manier waarop onze collega’s, samenwerkend met andere specialisten uit het kennisnetwerk, in vrijwel no-time de Corona Taskforce optuigden was – zeker in onze oude setting – niet mogelijk geweest.” De Corona Taskforce, gevormd door zes specialisten afkomstig van verschillende labels binnen Stolwijk Kennisnetwerk, groeide binnen enkele weken uit tot een overzichtelijk online nieuws- en adviesplatform. Het vormde direct een baken voor relaties die houvast zochten.
Hoe succesvol de online samenwerking in het tweede kwartaal van 2020 ook uitpakte, de wens om elkaar meer ‘live’ te zien blijft. De genoemde integratie op diverse gebieden moet nog meer vorm krijgen. Daarbij is fysieke aanwezigheid en ‘face-to-face’-afstemming met collega’s noodzakelijk. Non-verbale communicatie blijkt een niet te verwaarlozen factor voor optimaal onderling contact.
Uiteindelijk wil Stolwijk Kennisnetwerk zich verder ontwikkelen in haar rol als integrale adviespartner voor het MKB en gemeentelijke organisaties. De collega’s in Wijchen ervaren vanaf dag één dat zij vanuit de eigen regio mee mogen werken aan deze doelstelling. Jack: “Wij ervaren onze aansluiting bij Stolwijk Kennisnetwerk eigenlijk als een dubbele transitie. Ons kantoor integreert in een organisatie die op zichzelf ook in ontwikkeling is.” Jack benadrukt in dat kader dat een goede uitrol van de nodige verandertrajecten vraagt om nauwe interne, persoonlijke samenwerking. “Collega’s willen zich gesteund voelen door een doordacht beleid. Op basis daarvan willen ze meebouwen aan sterke teams met veel toegevoegde waarde”.
Jack besluit: “Als onderdeel van Stolwijk Kennisnetwerk zijn we als vestiging toekomstbestendig. Nu gaan we, samen met onze (nieuwe) medewerkers/collega’s, bouwen aan de kennisorganisatie zodat we onze klanten nóg meer toegevoegde waarde kunnen bieden.”
Actueel
Loondoorbetaling bij ziekte mogelijk aangepast: dit betekenen de scenario’s voor werkgevers
Hoge brandstofkosten versnellen elektrificatie wagenpark bij werkgevers
Bijtelling auto van de zaak blijft voor heel kalenderjaar gelden
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
De loondoorbetaling bij ziekte kan in de toekomst veranderen. Het kabinet onderzoekt verschillende mogelijkheden om de regels werkbaarder te maken voor werkgevers, vooral voor het mkb. Zo wordt gekeken naar een kortere loondoorbetalingsperiode, een collectieve voorziening voor het tweede ziektejaar en minder ruimte voor bovenwettelijke aanvullingen. Ook eenvoudigere regels rond ontslag en re-integratie zijn in […]
Hoge brandstofkosten zorgen ervoor dat werkgevers kritischer naar hun zakelijke mobiliteit kijken. Vooral de elektrificatie van het wagenpark krijgt hierdoor extra vaart. Tegelijk sturen organisaties scherper op kosten, zakelijke kilometers en thuiswerken. Voor werkgevers is dit daarom een goed moment om het mobiliteitsbeleid opnieuw te beoordelen. Zeker met het oog op de voorgenomen pseudo-eindheffing voor […]
De regels voor de bijtelling van een auto van de zaak veranderen niet. Medewerkers en ondernemers die tijdens het jaar stoppen met privégebruik, kunnen de bijtelling niet vanaf dat moment beëindigen. De grens van 500 privékilometers blijft namelijk gelden voor het hele kalenderjaar. Voor werkgevers is het daarom belangrijk om medewerkers vooraf goed te informeren […]
De compensatie transitievergoeding langdurig zieke medewerker blijft waarschijnlijk langer bestaan. Uit de Prinsjesdagstukken blijkt dat de voorgenomen afschaffing per 1 januari 2027 in elk geval één jaar wordt uitgesteld. Dat is belangrijk voor werkgevers die na twee jaar ziekte een arbeidsovereenkomst willen beëindigen. Voorlopig kunnen alle werkgevers de betaalde transitievergoeding nog laten compenseren. Wel blijft […]
Als werkgever ben je verantwoordelijk voor de re-integratie van een zieke medewerker. Daarbij speelt het oordeel over wat een medewerker medisch nog aankan een belangrijke rol. Een nieuw wetsvoorstel moet werkgevers op dit punt meer zekerheid geven. Het oordeel van de bedrijfsarts wordt leidend bij de toets van de re-integratie-inspanningen door UWV. Daardoor moet vooral […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk