Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Rapportageverplichting WPM voor mkb geschrapt? Prinsjesdag 2025 brengt verlichting voor werkgevers
In een eerder blog ging ik uitgebreid in op de verplichtingen die werkgevers hebben rondom de rapportageverplichting werkgebonden personenmobiliteit (WPM). Deze regeling, die sinds 1 juli 2024 van kracht was, verplichtte werkgevers met meer dan 100 medewerkers om jaarlijks gegevens aan te leveren over het woon-werkverkeer en zakelijke reizen van hun medewerkers. Het doel: inzicht krijgen in de CO₂-uitstoot van werkgebonden mobiliteit en die omlaag brengen.
Dat leverde veel vragen op en zorgde bij veel mkb-bedrijven voor extra administratie. En nu? Op Prinsjesdag 2025 kwam het kabinet met een verrassende wending.
Door Melanie Wesdorp, e-HRM specialist
Op Prinsjesdag 2025 heeft het kabinet een koerswijziging aangekondigd. In het kader van het verminderen van regeldruk voor ondernemers, is besloten om de rapportageverplichting voor het gehele mkb te schrappen. Bedrijven met minder dan 250 medewerkers hoeven dus geen rittenregistraties en CO₂-gegevens meer aan te leveren.
Minister Karremans (Economische Zaken) noemde de begroting expliciet “ondernemersvriendelijk”. De gedachte daarachter: ondernemers stimuleren in plaats van frustreren.
Belangrijk om te weten: dit is nog een voorstel. De Tweede Kamer moet hier nog over beslissen.
De kritiek op de WPM was stevig. Het rapporteren kostte veel tijd, was complex en leverde in verhouding weinig op. Rapportages van de RVO wezen daar ook op. Met dit besluit komt het kabinet tegemoet aan de roep om minder regeldruk en meer ruimte voor ondernemerschap.
Hoewel de intentie achter de WPM (bijdragen aan duurzaamheid) onverminderd belangrijk blijft, verandert de manier waarop dit wordt ingevuld. Voor mkb-werkgevers betekent het schrappen van de rapportageverplichting voorlopig minder administratie en meer ruimte om te ondernemen.
Goed werkgeverschap vraagt echter nog steeds om aandacht voor duurzame mobiliteit en de vitaliteit van medewerkers. Ook zonder verplichte rapportage blijft het stimuleren van bewuste reiskeuzes en duurzame alternatieven een waardevolle investering in mens én milieu.
Wil je weten wat deze wijziging betekent voor jouw organisatie? Bel of mail gerust. Mijn collega’s en ik denken graag met je mee.
e-HRM specialist Tel: +31 (0)314 741 139 E-mail: melaniewesdorp@vitaconluteijn.nl
Actueel
Behoud van handhavers: herken de signalen voordat jonge collega’s afhaken
Modelarbeidsovereenkomst gebruiken? Voorkom deze proeftijd missers
Strategische personeelsplanning begint klein
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
Een naam invullen, het salaris aanpassen en een nieuwe einddatum opnemen. Klaar? Niet altijd. Een bepaling uit je modelarbeidsovereenkomst kan bij de ene medewerker geldig zijn en bij de andere niet. Vooral bij de proeftijd gaat dat regelmatig mis, soms met juridische consequenties. Arbeidsjurist Claudia bespreekt 4 uitspraken en laat zien wat je vóór het […]
Veel werkgevers weten precies welke vacature vandaag openstaat. Maar welke rol over een jaar kwetsbaar wordt? Welke kennis vooral bij één medewerker zit? Of welke vaardigheden straks nodig zijn om het werk goed te blijven doen? Dat gesprek komt vaak pas op tafel als de druk al voelbaar is. Strategische personeelsplanning helpt om eerder vooruit […]
Veel organisaties denken dat de voorbereiding op de Wet loontransparantie begint bij een rapportage. In de praktijk zie ik dat de eerste uitdaging veel eerder ontstaat. Niet bij de cijfers, maar bij de gegevens waarop die cijfers straks zijn gebaseerd. Als functies, salarissen of afdelingen niet goed zijn vastgelegd, wordt uitleggen ineens lastiger dan rapporteren. […]
HR processen optimaliseren klinkt voor veel organisaties als een technisch vraagstuk. Eén systeem kiezen, processen digitaliseren en klaar. In de praktijk werkt het zelden zo eenvoudig. Zeker bij organisaties waar veel processen starten en eindigen bij HR. Hier zie je dan ook vaak dat HR vast zit in uitzonderingen, controles en handmatig herstelwerk. Technologie helpt […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk