Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Wat jij als werkgever moet weten over de rapportageverplichting Werkgebonden Personenmobiliteit
Je hebt wellicht al gehoord van de “Rapportageverplichting Werkgebonden Personenmobiliteit” (WPM), een term die veel stof heeft doen opwaaien in de afgelopen tijd. Deze regeling kan een grote impact hebben op bedrijven en hun bijdrage aan het verminderen van CO2-uitstoot. Als werkgever is het belangrijk om te begrijpen wat deze verplichting inhoudt, wie erdoor wordt beïnvloed en hoe je je organisatie kunt voorbereiden op de komende veranderingen.
Door Melanie Wesdorp, e-HRM specialist
Ik kan me voorstellen dat dit onderwerp vragen oproept. In dit blog neem ik je mee in wat de WPM is en wat je kunt doen om je hierop voor te bereiden. Bovendien staan mijn collega’s en ik voor je klaar om je te ondersteunen bij de voorbereiding.
De WPM verplicht het bijhouden van CO2-uitstoot gerelateerd aan het zakelijke en woon-werkverkeer van medewerkers. Hier is wat je moet weten:
Het heeft alles te maken met duurzaamheid en de Sustainable Development Goals (SDG’s). Het klimaatakkoord van Parijs heeft als doelstelling dat de EU-lidstaten in 2030 minimaal 40% minder CO2 moeten uitstoten. In Nederland hebben we dit doel verhoogd naar 55%. Om deze doelen te bereiken, moeten we allemaal ons steentje bijdragen, en bedrijven spelen een cruciale rol.
Vanaf 1 juli 2026 mag de totale CO2-uitstoot van de zakelijke kilometers van je medewerkers niet hoger zijn dan een vastgestelde maximumnorm. Elke vier jaar wordt deze norm herzien. Om te voldoen aan deze norm, ben je verplicht jaarlijks te rapporteren over de zakelijke kilometers die worden afgelegd. Als je rapportage aantoont dat je boven deze norm zit, heb je vier jaar de tijd om de CO2-uitstoot te verminderen.
Dit betekent dat je gedetailleerde gegevens van je werknemers moet verzamelen, zoals:
Gelukkig heb je nog even de tijd om je voor te bereiden op deze veranderingen, die nu op 1 juli 2024 ingaan. Hier zijn enkele stappen om te overwegen:
Op de website van de Rijksoverheid vind je uitgebreide informatie over de WPM, inclusief handreikingen en handleidingen voor werkgevers.
Wij begrijpen dat deze nieuwe regeling vragen kan oproepen en wat aanpassingen vereist in je dagelijkse werk. Mijn collega’s en ik zijn er om je te helpen bij de voorbereiding en om ervoor te zorgen dat je organisatie klaar is om bij te dragen aan de SDG’s en een duurzame toekomst.
Melanie Wesdorpe-HRM specialistTel: +31 (0)314 741 139E-mail: m.wesdorp@vitaconluteijn.nl
Actueel
Ontslag wegens disfunctioneren: waarom een zorgvuldig traject het verschil maakt
Kun je die ene kandidaat niet vinden? Kijk eens anders.
Slapend dienstverband: 4 risico’s voor werkgevers
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Een medewerker functioneert niet zoals je verwacht. Op een gegeven moment vraag je je misschien af of het tijd is om afscheid te nemen. Veel werkgevers denken dat de vraag vooral is óf een medewerker onvoldoende functioneert. Juridisch draait het echter minstens zo vaak om de manier waarop je als werkgever met die situatie bent […]
De vacature staat al een tijdje open. Er reageren mensen, maar steeds ontbreekt er iets. Niet genoeg ervaring. Net niet de juiste achtergrond. Geen hbo-diploma. Nog nooit in jullie branche gewerkt. En die kandidaat die wél precies aan het profiel voldoet? Die lijkt nauwelijks te vinden. Misschien vraagt de huidige arbeidsmarkt niet alleen om harder […]
In onze vorige blog bespraken we wat een slapend dienstverband is, wanneer een werkgever moet meewerken aan beëindiging en hoe het zit met de transitievergoeding en de compensatie voor het UWV. Er is echter een praktische vraag onbeantwoord gebleven: wat gebeurt er als je een slapend dienstverband gewoon laat voortbestaan? Na 104 weken (twee jaar) ziekte […]
Een medewerker is al meer dan twee jaar ziek, maar de werkgever beëindigt de arbeidsovereenkomst niet. Er wordt geen loon meer betaald, de medewerker verricht geen werkzaamheden en soms is er nauwelijks nog contact. Toch staat het dienstverband juridisch nog steeds open. In de praktijk zien we dat zulke dossiers soms jarenlang blijven liggen. Dat […]
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk