Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Zo verloopt een RI&E in de praktijk en wat jij eraan hebt als werkgever
Twijfel je wat een RI&E nou echt toevoegt aan je bedrijf? Je bent niet de enige. Veel ondernemers zien het als verplicht nummer. Tot ze een keer écht meekijken wat er gebeurt. In dit blog neem ik je mee in hoe een RI&E in de praktijk werkt, wat er allemaal wordt getoetst en hoe jij als werkgever daar slimme verbeterpunten uithaalt die je bedrijf veiliger én gezonder maken.
Door Willeke Kraus, casemanager
Ik krijg regelmatig vragen van werkgevers: “Wat houdt een RI&E precies in? Wat komt er kijken bij zo’n dag? En wat moet ik eigenlijk regelen?” Dan is het handig als ik niet alleen de theorie ken, maar ook de praktijk heb meegemaakt.
Daarom liep ik mee bij een bedrijf in Varsseveld dat werkt met technische installaties, gevaarlijke stoffen en hoge kwaliteitseisen.
Wat ik daar zag en hoorde, verraste me. Het was geen vinklijstje. Het was een diepgaand proces waarbij veiligheid, gezondheid én werkdruk aan bod kwamen.
Vooraf had ik me goed voorbereid: ik bekeek hun website, verzuimcijfers en mogelijke risico’s zoals gevaarlijke stoffen. Er waren meerdere partijen bij betrokken: een veiligheidskundige, arbeidshygiënist, kwaliteitsmedewerker en ikzelf als casemanager.
Tijdens de dag observeerde ik hoe de veiligheidskundige scherpe vragen stelde, alles inspecteerde en het hele pand doorging met oog voor detail. Ze werkte met een vooraf gedeelde checklist, zodat alle risico’s systematisch konden worden beoordeeld.
Wat mij opviel? Ze ziet alles. Ze hoort, ruikt, vraagt door om zo tot een betrouwbaar en compleet beeld van de risico’s te komen.
Daarnaast viel me op hoeveel aandacht er was voor psychosociale arbeidsbelasting, zoals stress en werkdruk. Die elementen worden soms vergeten, maar hebben grote impact op het functioneren van medewerkers. Juist dat maakt de RI&E zo waardevol voor duurzame inzetbaarheid.
En misschien wel het belangrijkste: het helpt je vooruit. Niet alleen omdat je voldoet aan je wettelijke verplichting, maar omdat je werkt aan een gezonde organisatie.
Doordat ik zelf meeliep, kan ik beter inschatten welke risico’s impact hebben op verzuim en duurzame inzetbaarheid. Dat helpt mij (en jou) om gerichter te handelen. Bijvoorbeeld bij signalen van stress, hoge meldingsfrequentie, of terugkerende klachten. Samen kom je sneller tot de kern.
Een RI&E geeft je controle over risico’s en laat zien waar je kunt verbeteren, voordat problemen ontstaan. Door samen te werken met experts haal je meer uit het proces dan alleen een vinkje op de checklist. Je investeert in veiligheid, gezondheid en toekomstbestendigheid.
Overweeg dan eens om een casemanager mee te laten kijken tijdens het RI&E-traject. Het levert vaakverrassende inzichten op en het versterkt de samenwerking achteraf. Bel of mail gerust. Mijn collega’s en ik denken graag met je mee hoe je jouw RI&E praktisch en effectief maakt.
Casemanager Preventie & Verzuim Tel: +31 (0)316 740 115 E-mail: willekekraus@vitaconluteijn.nl
Actueel
Schijnzelfstandigheid bij gemeenten: zo krijg je grip op zzp-risico’s
Kilometervergoeding woon-werkverkeer: zo voorkom je fouten als werkgever
Directie overtuigen van je HR voorstel: zo krijg je wél groen licht
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Schijnzelfstandigheid is voor gemeenten geen theoretisch risico meer. Sinds 1 januari 2025 handhaaft de Belastingdienst actief op arbeidsrelaties. Organisaties moeten zelf kunnen onderbouwen of iemand echt zelfstandig is of feitelijk in dienstbetrekking werkt. Daarnaast raakt schijnzelfstandigheid steeds vaker aan de rechtmatigheid van uitgaven en daarmee aan de financiële verantwoording van gemeenten. Dat maakt dit onderwerp […]
Veel werkgevers vergoeden woon-werkverkeer met een vaste kilometervergoeding. Vaak gebeurt dat via de 214-dagenregeling, waarbij je uitgaat van een vast aantal reisdagen per jaar. Dat lijkt eenvoudig: maximaal € 0,23 per kilometer onbelast vergoeden en klaar. In de praktijk gaat het echter wel eens mis. Denk aan situaties waarin een medewerker minder gaat werken, verhuist […]
Je wilt professionaliseren. Je ziet dat versnipperde Excel-lijsten en losse systemen je HR-processen vertragen. Een nieuw HR systeem lijkt de logische stap. Jij ziet de voordelen direct. Maar hoe krijg je de directie mee? In een MKB-organisatie waar ik als e-HRM consultant betrokken was, speelde precies dit. Het HR-team was enthousiast. Toch werd het voorstel […]
Als dga lenen van je bv kan een manier zijn om privé-uitgaven te financieren. Bijvoorbeeld voor het (ver)bouwen van een huis of de aanschaf van een auto. Ook leningen tussen andere ‘gelieerde verhoudingen’, zoals tussen moeder- en dochtermaatschappijen, familieleden of vrienden, komen in de praktijk geregeld voor. Dit lijkt vaak eenvoudig, maar er schuilen fiscale […]
Wanneer een medewerker langdurig ziek uitvalt, komt er als werkgever veel op je af. Je krijgt te maken met re-integratieverplichtingen, de Wet verbetering poortwachter, loondoorbetaling, gesprekken met de medewerker en strakke deadlines. Dat vraagt niet alleen tijd en aandacht, maar ook kennis van zaken. Binnen Stolwijk Kennisnetwerk bundelen casemanager Marleen Schoenaker-Noortman en arbeidsjurist Laura van […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk