Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Preferente aandelen bij bedrijfsopvolging: wat verandert er in 2026 en hoe speel je erop in?
Vanaf 1 januari 2026 vallen preferente aandelen in de meeste gevallen niet meer onder het fiscaal voordeel van de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR). De wetgever beschouwt deze aandelen namelijk vooral als belegging in plaats van als ondernemingsvermogen. Maar er is een belangrijke uitzondering: preferente aandelen bij gefaseerde bedrijfsopvolging. Fiscalist Han Schut legt uit hoe het zit en wat je als ondernemer of dga nu kunt doen om (in de toekomst) toch de BOR te kunnen benutten.
Door Han Schut, Fiscalist
Preferente aandelen geven een aandeelhouder voorrang bij winstuitkeringen of bij een uitkering van het vermogen bij liquidatie. Heb jij preferente aandelen in je bezit? Dan krijg je eerst je deel van de winst. De overige aandeelhouders ontvangen daarna pas hun aandeel.
Bij een bedrijfsopvolging werden preferente aandelen tot nu toe vaak gebruikt in fiscale planningen: ze gaven ouders bijvoorbeeld een blijvend financieel belang terwijl het stemrecht en/of eigendom al (deels) werd overgedragen aan de kinderen.
De BOR is bedoeld om de overdracht van ondernemingsvermogen fiscaal vriendelijk te laten verlopen, bijvoorbeeld bij een schenking of vererving van een bedrijf. De wetgever vindt echter dat preferente aandelen te veel het karakter van een belegging hebben. Hierdoor lopen preferente aandeelhouders minder ondernemersrisico dan houders van gewone aandelen. Daarom wijzigt de BOR: vanaf 2026 vallen preferente aandelen in de meeste gevallen buiten de BOR. Dat betekent mogelijk fors meer schenk- of erfbelasting bij overdracht van het bedrijf.
Er blijft één manier over om preferente aandelen wél onder de BOR te laten vallen: via een gefaseerde bedrijfsopvolging. Dit is een overgang waarbij jij als ondernemer de gewone aandelen overdraagt aan je opvolger, terwijl je zelf preferente aandelen verkrijgt. Bij overlijden of latere schenking kunnen die preferente aandelen alsnog onder de BOR vallen – mits je aan de voorwaarden voldoet:
Let op: geef je de gewone aandelen pas later uit? Dan vallen de preferente aandelen niet onder de BOR. Timing is dus belangrijk!
Overigens kan ook in andere gevallen sprake zijn van preferente aandelen. Hieronder een voorbeeld.
Stel je bent dga van bv X. De vennootschap heeft aandelen A en B, die recht geven op een jaarlijkse uitkering van 4% over de winst- en agioreserves. De restwinst wordt verdeeld op basis van het nominale aandelenkapitaal.
Wat gebeurt er dan?
Deze wetswijziging van de BOR heeft directe impact op jouw fiscale strategie bij overdracht van je onderneming. Gebruik je of overweeg je een preferente structuur? Laat je dan tijdig adviseren.
Valt elk soort preferent aandeel buiten de BOR vanaf 2026? Nee. Alleen preferente aandelen die niet passen binnen een gefaseerde bedrijfsopvolging worden uitgesloten.
Wat is het verschil tussen gewone en preferente aandelen bij bedrijfsopvolging? Gewone aandelen geven recht op stem en restwinst; preferente aandelen vooral op vaste winstuitkering die voorgaat op de andere aandeelhouders.
Is het te laat om nog iets aan te passen vóór 2026? Nee, maar je moet snel handelen. De wijziging gaat in per 1 januari 2026. Tijdig advies en herstructurering zijn essentieel.
De regels rondom preferente aandelen en de bedrijfsopvolgingsregeling worden strenger. Toch kun je met een slimme opzet, zoals een gefaseerde bedrijfsopvolging, het belastingvoordeel behouden. Neem geen risico’s. Laat jouw structuur tijdig doorlichten.
Wil je weten of jouw preferente aandelen nog binnen de BOR passen? Bel of mail ons. We helpen je graag.
Fiscalist T +31 (0)314 369 111 E hanschut@stolwijkkelderman.nl
Actueel
Een slapend dienstverband beëindigen: dit moet je als werkgever weten
Behoud van handhavers: herken de signalen voordat jonge collega’s afhaken
Modelarbeidsovereenkomst gebruiken? Voorkom deze proeftijd missers
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Een medewerker is al meer dan twee jaar ziek, maar de werkgever beëindigt de arbeidsovereenkomst niet. Er wordt geen loon meer betaald, de medewerker verricht geen werkzaamheden en soms is er nauwelijks nog contact. Toch staat het dienstverband juridisch nog steeds open. In de praktijk zien we dat zulke dossiers soms jarenlang blijven liggen. Dat […]
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
Een naam invullen, het salaris aanpassen en een nieuwe einddatum opnemen. Klaar? Niet altijd. Een bepaling uit je modelarbeidsovereenkomst kan bij de ene medewerker geldig zijn en bij de andere niet. Vooral bij de proeftijd gaat dat regelmatig mis, soms met juridische consequenties. Arbeidsjurist Claudia bespreekt 4 uitspraken en laat zien wat je vóór het […]
Veel werkgevers weten precies welke vacature vandaag openstaat. Maar welke rol over een jaar kwetsbaar wordt? Welke kennis vooral bij één medewerker zit? Of welke vaardigheden straks nodig zijn om het werk goed te blijven doen? Dat gesprek komt vaak pas op tafel als de druk al voelbaar is. Strategische personeelsplanning helpt om eerder vooruit […]
Veel organisaties denken dat de voorbereiding op de Wet loontransparantie begint bij een rapportage. In de praktijk zie ik dat de eerste uitdaging veel eerder ontstaat. Niet bij de cijfers, maar bij de gegevens waarop die cijfers straks zijn gebaseerd. Als functies, salarissen of afdelingen niet goed zijn vastgelegd, wordt uitleggen ineens lastiger dan rapporteren. […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk