Verandering biedt kansen
Home / Nieuws / Na 19 jaar met een dubbel gevoel naar de fiscus
Fiscalist Nic Riggelink (50) werkte bijna twee decennia voor Stolwijk Kelderman. Na lang nadenken vertrok hij per 1 maart 2019 naar de Belastingdienst. In een openhartig interview geeft hij antwoord op vragen over zijn ervaringen en de redenen voor zijn afscheid.
Waar één van zijn collega’s begin 2019 haar 25-jarig jubileum viert met een feestelijke receptie, valt Nic een zelfde soort receptie ten beurt. Met dezelfde enthousiaste opkomst, warmte en felicitaties. Het verschil? De één blijft en de ander gaat. Een afscheidsreceptie, meer dan verdiend door een man die bijna twintig jaar van zijn leven grotendeels aan zijn werk wijdde.
Nic heeft een dubbel gevoel over zijn afscheid: “het is niet zo dat ik het niet meer naar mijn zin heb bij Stolwijk Kelderman. Wel viel het mij gaandeweg meer op dat mijn gevoel over mijn carrière een golfbeweging volgt. De laatste jaren denk ik steeds meer na over hoe het zou zijn als ik het eens helemaal anders aanpak, met een nieuwe uitdaging. Voor mij was het duidelijk dat ik nooit zou kiezen voor hetzelfde werk bij een ander kantoor. Wat dat betreft is Stolwijk Kelderman een prima werkgever. Maar een andere aanpak binnen Stolwijk Kelderman, zag ik ook niet als een oplossing. Minder werken zou betekenen dat mijn collega’s mijn werk deels zouden moeten overnemen. Dat gaat niet goed samen met mijn, soms te grote, verantwoordelijkheidsgevoel. Ik vind het ook moeilijk om ‘nee’ te zeggen. Om toch een betere verhouding tussen werk en privé te kunnen bewerkstelligen, koos ik ervoor een andere weg in te slaan.”
“Ik ruil al het mooie dat ik achterlaat in voor iets dat ik nu nog meer nodig heb.”
Als jonge dertiger ging Nic aan de slag bij het toenmalige Reijmer Wibbens, dat later werd samengevoegd met Stolwijk van de Rakt en uitgroeide tot het huidige Stolwijk Kelderman. Nic zag collega’s komen en gaan, maar vooral de klantenportefeuille groeien. Hij vervolgt: “Ik ben flexibel ingesteld, kon dus ook prima meekomen met de groei van ons kantoor. Vandaag de dag staat er een krachtig en mooi divers fiscaal team, collega’s waar ik trots op ben. Als ik nadacht over die nieuwe wending in mijn loopbaan, dan voelde ik wel sterk de behoefte om te gaan voor minder werkdruk. Minder taken ook. De afgelopen jaren was ik deels teamcoördinator, runde ik samen met een collega een afdeling voor Duitse klanten, organiseerden we kennissessies en voelde ik mij natuurlijk verantwoordelijk voor tevredenheid onder mijn 50 reguliere klanten. Je hebt dan wel veel aan je hoofd, zal ik maar zeggen. En het lukt je niet altijd om dat los te laten als je thuis bent.”
De keuze van Nic viel op werken bij De Belastingdienst. Een werkgever waar een goede verhouding tussen werk en privé heel belangrijk wordt gevonden. Waar je niet voor klanten werkt, maar aan dossiers. Op een andere manier uren hoeft te schrijven en waar meedenken over marketing gerelateerde zaken niet aan de orde is. Nic: “Ja, dat is een heel bewuste keuze. Ik vind het ook mooi om in de komende jaren eens te zien hoe het er aan de andere kant van mijn vakgebied aan toe gaat. Natuurlijk neem ik mijzelf mee naar mijn werk, dus ook mijn karaktereigenschappen als het gaat om verantwoordelijkheid en flexibiliteit. Ik verwacht echter dat ik bij mijn nieuwe werkgever minder wordt uitgedaagd om over-verantwoordelijk of over-flexibel op te stellen. Ik reken erop dat dit een goede match blijkt te zijn voor de komende jaren.”
Gevraagd of Nic na 19 jaar ook wel zaken en mensen gaat missen, antwoordt hij. “Ja zeker. Mijn collega’s natuurlijk, maar ook samen eten en darten tijdens de pauze en de mooi georganiseerde personeelsuitjes. Daarnaast zal ik toch wel echt het advieswerk gaan missen, het sparren met klanten, vakgenoten en mensen uit andere beroepsgroepen zoals advocaten en notarissen. Van adviseren maak ik nu de overstap naar controleren, daar ligt wel even een uitdaging. Maar voor mij overheerst toch ook wel de dankbaarheid. Voor de afgelopen 19 jaren, die in het algemeen een mooie en positieve indruk achterlaten. Voor de wijze waarop ik nu kan vertrekken en voor het begrip dat ik daaromheen ervaar in alle lagen van de organisatie”. Nic sluit af met een glimlach: “Ik laat de tent goed achter, ze kunnen heus wel zonder mij. Ik ruil al het mooie dat ik achterlaat in voor iets dat ik nu nóg meer nodig heb”.
Actueel
Stolwijk Kelderman aangesloten bij MSI Global Alliance
Ook gericht vrijgestelde thuiswerkvergoeding voor dga?
Zo voorkom je belastingrente voor aanslagen 2024
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Per 1 maart 2025 heeft Stolwijk Kelderman (SK) zich aangesloten bij MSI Global Alliance, een toonaangevend internationaal netwerk van onafhankelijke kantoren voor accountancy en fiscaal en juridisch advies. Fiscalist Jeffrey Kemperman en accountant Jos Klein Haneveld zijn nauw betrokken bij de internationale samenwerking. Beide zien de aansluiting als een sterke extra mogelijkheid om klanten op […]
Waar begin ik? Die vraag krijgen we met regelmaat van ondernemers die weten dat ze een Risico-Inventarisatie & Evaluatie (RI&E) moeten hebben, maar niet goed weten hoe ze dit praktisch aanpakken. Sommigen zien het als een verplichte checklist waar ze vooral “aan moeten voldoen.” Anderen zien het belang wel, maar weten niet hoe ze zorgen […]
HR-specialist Anneke werkte tot eind vorig jaar als HR-businesspartner aan werkgeverszijde. Nu gaat ze bij ons haar kennis en ervaring voor tal van werkgevers inzetten als interim HR-adviseur. Anneke vertelt hoe dat in de praktijk werkt en wat de voordelen zijn voor ondernemers en werkgevers. Door Anneke van Huët, HR-consultant Waarvoor kunnen werkgevers jou inschakelen? […]
Organisaties veranderen continu. Door technologische innovaties, personeelstekorten en veranderende klantverwachtingen moeten bedrijven ook wel. En waar leiders vaak vooruit kijken, blijft echte verandering uit zonder een lerende organisatie. Actief leren en ‘afleren’, initiatief en flexibiliteit zijn daarom de belangrijkste vaardigheden van dit moment. Toch blijkt verandering in de praktijk lastig. Hoe zorg je ervoor dat […]
Wat zijn sleutelposities in jouw organisatie? ‘Sales’ en ‘productie’ zijn veelgehoorde werkgeversantwoorden op die vraag. Maar dan doe je volgens Matthijs Koppelaar, Manager Salaris & Advies bij Vitacon Luteijn, een hele belangrijke groep tekort: de salarisprofessionals. Want denk je even in, wat gebeurt er als lonen niet goed worden verwerkt en wet- en regelgeving niet […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk