Verandering biedt kansen
Home / Nieuws / Duurzame inzetbaarheid: hoe staat jouw organisatie ervoor? Doe de scan!
We leven in een wereld waarin de ontwikkelingen zich razendsnel opvolgen. Als bedrijf moet je daarin mee. Er is maar één manier om dat te doen: met je mensen. Wil je hen helpen om langer gezond, plezierig en productief te werken? We helpen je bij het zetten van de eerste stappen.
Het is een veelgehoorde term: ‘de mens centraal stellen’. Maar wat houdt het nu precies in? Simpel gezegd: je medewerkers moeten de ruimte krijgen om hun werk naar eigen inzicht te doen, zolang ze maar bijdragen aan de gestelde bedrijfsdoelen en dus de koers die de organisatie wil varen. Wat mensgerichte organisaties óók onderscheidt, is een beleid op duurzame inzetbaarheid. Een beleid met ruimte voor persoonlijke en vakinhoudelijke groei. En dat is meteen je voorsprong op de arbeidsmarkt.
Veel ondernemers en HR-Professionals beseffen dat hun bedrijf naar ‘een hoger niveau’ getild kan worden met een beleid op duurzame inzetbaarheid, maar weten vaak niet precies hoe het er daadwerkelijk voorstaat of waar ze moeten beginnen om het balletje aan het rollen te krijgen.
We helpen je graag om de eerste stappen te zetten. Hieronder kun je starten met een scan verdeeld over vier aandachtspunten. Hiermee krijg je snel en duidelijk inzicht in de status van je bedrijf en weet je hoe je met een beleid op duurzame inzetbaarheid kunt beginnen. Een gezond beleid wordt gedragen door 4 pijlers:
Als je de scan hebt uitgevoerd weet je waar je zaken kunt veranderen en verbeteren. Je krijgt meer inzicht in welke stap je als eerste kunt zetten als een start van een beleid voor duurzame inzetbaarheid in je organisatie. Eigenlijk is het starten van de scan al de eerste stap, dus waar wacht je nog op?
Wil je meer weten over duurzame inzetbaarheid en hoe je dit voor jouw organisatie oppakt? Dan is onze werksessie duurzame inzetbaarheid zeker interessant voor je. In één dag kijken we dan naar een optimaal beleid rondom duurzame inzetbaarheid, passend bij jouw organisatie.
Actueel
5 trends in duurzaam beloningsbeleid en vernieuwende arbeidsvoorwaarden
Belastingdienst extra alert op onzakelijke kosten in zakelijke aangiften
Wetsvoorstel nieuw box 3-stelsel ongewijzigd naar Tweede Kamer
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Het verschil maken? Met traditioneel beloningsbeleid gericht op prestaties en ervaring lukt je dat steeds minder. Daarom verleggen veel werkgevers de focus naar duurzaam beloningsbeleid: belonen met het oog op maatschappelijke trends, verschillende generaties en de veranderende wereld. We hebben 5 trends voor je, waarmee ook jij makkelijk een nieuwe weg in kunt slaan. Traditionele […]
Als ondernemer in de inkomstenbelasting, maar ook als dga van een bv, kunnen zakelijk en privé nogal eens door elkaar lopen. Houd in je aangiften zakelijke en onzakelijke kosten echter goed gescheiden. De Belastingdienst is in 2025 namelijk extra alert bij de boordeling van zakelijke kosten. De Belastingdienst ziet te vaak dat aftrekposten worden opgevoerd, […]
Als ondernemer wil je bouwen aan een succesvol bedrijf. Je richt je op je klanten, je product of dienst en je groei. Maar je medewerkers zijn minstens zo belangrijk voor dat succes. Want zonder een goed team geen sterke onderneming. Veel ondernemers hebben echter niet per se voor het werkgeverschap gekozen. Toch doen ze het […]
The Netherlands is known worldwide for its favourable corporate climate. Our country, with its strong economy, well-developed infrastructure, and favourable tax schemes, is an attractive hub for both Dutch and foreign entrepreneurs. Are you interested in doing business in the Netherlands? If so, you need to be aware of a number of tax aspects. Tax […]
Niemand denkt er graag over na, maar wat als je als ondernemer plotseling overlijdt? Wat betekent dat voor je bedrijf, je gezin en je vermogen? Fiscalist Koen Hijl komt ze helaas nog steeds tegen: ondernemers die bij leven niets hebben geregeld. En dat kan nogal ingrijpende gevolgen hebben voor nabestaanden. Weten wat je moet regelen? […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk