Verandering biedt kansen
Home / Nieuws / Duurzame inzetbaarheid: hoe staat jouw organisatie ervoor? Doe de scan!
We leven in een wereld waarin de ontwikkelingen zich razendsnel opvolgen. Als bedrijf moet je daarin mee. Er is maar één manier om dat te doen: met je mensen. Wil je hen helpen om langer gezond, plezierig en productief te werken? We helpen je bij het zetten van de eerste stappen.
Het is een veelgehoorde term: ‘de mens centraal stellen’. Maar wat houdt het nu precies in? Simpel gezegd: je medewerkers moeten de ruimte krijgen om hun werk naar eigen inzicht te doen, zolang ze maar bijdragen aan de gestelde bedrijfsdoelen en dus de koers die de organisatie wil varen. Wat mensgerichte organisaties óók onderscheidt, is een beleid op duurzame inzetbaarheid. Een beleid met ruimte voor persoonlijke en vakinhoudelijke groei. En dat is meteen je voorsprong op de arbeidsmarkt.
Veel ondernemers en HR-Professionals beseffen dat hun bedrijf naar ‘een hoger niveau’ getild kan worden met een beleid op duurzame inzetbaarheid, maar weten vaak niet precies hoe het er daadwerkelijk voorstaat of waar ze moeten beginnen om het balletje aan het rollen te krijgen.
We helpen je graag om de eerste stappen te zetten. Hieronder kun je starten met een scan verdeeld over vier aandachtspunten. Hiermee krijg je snel en duidelijk inzicht in de status van je bedrijf en weet je hoe je met een beleid op duurzame inzetbaarheid kunt beginnen. Een gezond beleid wordt gedragen door 4 pijlers:
Als je de scan hebt uitgevoerd weet je waar je zaken kunt veranderen en verbeteren. Je krijgt meer inzicht in welke stap je als eerste kunt zetten als een start van een beleid voor duurzame inzetbaarheid in je organisatie. Eigenlijk is het starten van de scan al de eerste stap, dus waar wacht je nog op?
Wil je meer weten over duurzame inzetbaarheid en hoe je dit voor jouw organisatie oppakt? Dan is onze werksessie duurzame inzetbaarheid zeker interessant voor je. In één dag kijken we dan naar een optimaal beleid rondom duurzame inzetbaarheid, passend bij jouw organisatie.
Actueel
RVU-drempelvrijstelling 2026: zo werkt eerder stoppen met werken voor werkgevers
Top 10 wijzigingen voor de werkgever 2026: dit moet je nú weten en voorbereiden
Kamer steunt nieuw box 3-stelsel maar is kritisch
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
De RVU-drempelvrijstelling 2026 biedt werkgevers opnieuw ruimte om medewerkers met zwaar werk eerder te laten stoppen zonder extra belasting. Voor veel organisaties is dit een belangrijk instrument om duurzame inzetbaarheid en sociaal beleid vorm te geven. Maar hoe werkt de regeling precies, wat zijn de voorwaarden en waar moet je als werkgever rekening mee houden? […]
2026 brengt opnieuw belangrijke fiscale en arbeidsrechtelijke wijzigingen met zich mee. Als werkgever of ondernemer krijg je te maken met aanpassingen in loonheffingen, auto van de zaak, zzp-handhaving, minimumloon en regelingen zoals de WKR en loonkostenvoordelen. In dit artikel lees je wat de top 10 wijzigingen voor de werkgever 2026 concreet betekenen, waar de risico’s […]
Maandag 19 januari 2026 werd duidelijk: een meerderheid van de Tweede Kamer is vóór de nieuwe opzet van het box 3-stelsel en belastingheffing over het rendement op vermogen. Van harte gaat dit echter niet. De meeste partijen zijn voor omdat alternatieven complex zijn en uitstel de staatskas veel geld kost. Nieuwe wet box 3 is […]
De Special Lonen 2026 staat voor je klaar! Dé complete gids voor werkgevers en HR-professionals die grip willen houden op loon, premies en wet- en regelgeving. De regels rondom loon en personeel blijven veranderen. Met de Special Lonen 2026 heb je één actueel en betrouwbaar naslagwerk in handen, zodat je niets over het hoofd ziet en […]
Sinds 1 januari 2026 geldt de nieuwe cao voor uitzendkrachten. Deze cao loopt drie jaar en heeft directe gevolgen voor werkgevers die werken met uitzendkrachten. De kern van de wijziging: inlenersbeloning is vervangen door gelijkwaardige beloning. Dat vraagt meer inzicht, meer afstemming en een andere manier van aanleveren van arbeidsvoorwaarden. In dit artikel lees je […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk