Verandering biedt kansen
Home / Nieuws / Diana Aalderink viert 25 jaar bij Stolwijk Kelderman
Het podium vragen past niet bij Diana Aalderink, bestuurder en aandeelhouder van Stolwijk Kelderman (SK) en Stolwijk Kennisnetwerk (SKN). Sommige gelegenheden – zoals een 25-jarig werkjubileum – vragen volgens collega’s echter om welverdiende aandacht. Dus vierden we Diana’s jubileum op 27 maart 2025 met familie en alle collega’s in theater Amphion in Doetinchem. Inclusief een talk met inhoud én humor van schrijver, journalist en columnist Japke-d Bouma over het thema ‘Leeftijd op het werk, is dat een ding?’. Diana blikt terug en kijkt vooruit.
“Dat is als ik er bewust bij stilsta een hele tijd, maar voorbijgevlogen. Een goed teken, want het betekent voor mij dat ik het heel erg naar mijn zin heb. Op 1 januari 2000 begon ik als Assistent Accountant bij Stolwijk Kelderman (toen nog Stolwijk van de Rakt, red.). Na het behalen van mijn RA-titel in 2006 heb ik heel even gedacht beter te passen in het bedrijfsleven als controller, maar daar kwam ik snel van terug. Na 3 maanden was ik weer bij Stolwijk Kelderman. In die fijne betrokken en menselijke organisatie, met tal van vakgenoten om mee te kunnen sparren en waarin elke dag anders is.”
“Ja, tijdens mijn afscheidsfeestje in 2006 voelden collega’s Roeland en Bert het: mijn nieuwe baan was het niet voor mij. Ze openden het gesprek. Natuurlijk deels uit zakelijk belang, maar ook omdat ze mij het beste gunden. Dat is hoe we er binnen heel SKN voor elkaar zijn. Elkaar horen, zien en kennen. Samen kijken naar wat bij je past en hoe we daar allemaal sterker van worden. SK zocht op dat moment iemand om het eigen kwaliteitsstelsel voor de nieuwe Wta-regelgeving op te zetten en te continueren. En ik had de gewenste accountancyachtergrond én kennis van de organisatie. Dus ja, ik kwam graag terug. Waarna dit in de loop der jaren van compliance verschoof richting meer operationele managementtaken en ik kantoordirecteur (bestuurder, red.) en aandeelhouder van Stolwijk Kennisnetwerk werd.”
“Dat is hoe we er bij SKN voor elkaar zijn: elkaar horen, zien en kennen”
“Laten we vooropstellen, ambitie vraagt in de eerste plaats om keihard werken. Maar ik heb natuurlijk ook enorm veel te danken aan onze mooie organisatie en mensen. Van hen krijg ik al sinds dag 1 alle vertrouwen en vrijheid om mijn eigen pad te bewandelen, een route die past bij SK en SKN maar ook bij mij persoonlijk en bij mijn privéleven. En dat is wat ik onze collega’s ook gun. Ik wil ze meegeven dat je bij ons jezelf mag zijn, fouten mag maken en niet vastzit in geijkte rollen maar je eigen carrière mede kunt vormgeven. Want bij ons kan er echt heel veel. Als je maar open en eerlijk bent; je kwetsbaar op durft te stellen.”
“’Samen’, ‘kwetsbaar opstellen, ‘diepgang’ en ‘ondernemend’ zijn inderdaad onze kernwaarden. Dat is wie we zijn en hoe we met elkaar en onze klanten omgaan. Dat maakt ook dat je samen kunt bouwen en op elkaar kunt vertrouwen. Natuurlijk willen we aan het einde van elk jaar graag een goed financieel resultaat zien, maar nooit ten koste van de menselijke maat. Want wat hebben we aan de hoogste score van bijvoorbeeld officiële toezichthouders als mensen zich bij ons niet goed voelen? Succes is voor ons dan ook het duurzame succes van onze collega’s en klanten.”
“Succes is voor ons het duurzame succes van onze collega’s en klanten”
“Japke-d Bouma weet als geen ander je op een luchtige manier met humor aan het denken te zetten over generatieverschillen. Met de belangrijkste conclusie: zo groot zijn de verschillen niet en met de verschillen die er wel zijn vullen we elkaar goed aan. Daarom vond ik het een mooi intermezzo voor de jubileumavond. Want natuurlijk is het ook herkenbaar voor onze organisatie. En juist daar waar meerdere generaties met elkaar samenwerken zie ik vaak de beste dingen ontstaan. Dan komt alles samen: kennis, ervaring, nieuwe theorieën, frisse onbevooroordeelde blikken en meer. En zo gaan we er samen voor om elke dag weer iets beter te doen dan gisteren. Dat is onze innovatiekracht.”
Actueel
Loondoorbetaling bij ziekte mogelijk aangepast: dit betekenen de scenario’s voor werkgevers
Hoge brandstofkosten versnellen elektrificatie wagenpark bij werkgevers
Bijtelling auto van de zaak blijft voor heel kalenderjaar gelden
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
De loondoorbetaling bij ziekte kan in de toekomst veranderen. Het kabinet onderzoekt verschillende mogelijkheden om de regels werkbaarder te maken voor werkgevers, vooral voor het mkb. Zo wordt gekeken naar een kortere loondoorbetalingsperiode, een collectieve voorziening voor het tweede ziektejaar en minder ruimte voor bovenwettelijke aanvullingen. Ook eenvoudigere regels rond ontslag en re-integratie zijn in […]
Hoge brandstofkosten zorgen ervoor dat werkgevers kritischer naar hun zakelijke mobiliteit kijken. Vooral de elektrificatie van het wagenpark krijgt hierdoor extra vaart. Tegelijk sturen organisaties scherper op kosten, zakelijke kilometers en thuiswerken. Voor werkgevers is dit daarom een goed moment om het mobiliteitsbeleid opnieuw te beoordelen. Zeker met het oog op de voorgenomen pseudo-eindheffing voor […]
De regels voor de bijtelling van een auto van de zaak veranderen niet. Medewerkers en ondernemers die tijdens het jaar stoppen met privégebruik, kunnen de bijtelling niet vanaf dat moment beëindigen. De grens van 500 privékilometers blijft namelijk gelden voor het hele kalenderjaar. Voor werkgevers is het daarom belangrijk om medewerkers vooraf goed te informeren […]
De compensatie transitievergoeding langdurig zieke medewerker blijft waarschijnlijk langer bestaan. Uit de Prinsjesdagstukken blijkt dat de voorgenomen afschaffing per 1 januari 2027 in elk geval één jaar wordt uitgesteld. Dat is belangrijk voor werkgevers die na twee jaar ziekte een arbeidsovereenkomst willen beëindigen. Voorlopig kunnen alle werkgevers de betaalde transitievergoeding nog laten compenseren. Wel blijft […]
Als werkgever ben je verantwoordelijk voor de re-integratie van een zieke medewerker. Daarbij speelt het oordeel over wat een medewerker medisch nog aankan een belangrijke rol. Een nieuw wetsvoorstel moet werkgevers op dit punt meer zekerheid geven. Het oordeel van de bedrijfsarts wordt leidend bij de toets van de re-integratie-inspanningen door UWV. Daardoor moet vooral […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk