Verandering biedt kansen
Home / Blogs / De 5 HR-trends van 2024
Het jaar fris beginnen met inspiratie voor nieuwe plannen? We zien onder andere deze 5 HR-trends. Laat je inspireren.
Door Zhané van Limburg, HR-consultant
Heb jij dat ook? Dat je aan het einde van het jaar tijdens de donkere dagen en tussen het lekkere eten en tijd met dierbaren door momenten pakt om te reflecteren op het afgelopen jaar? En kijk je dan ook al vooruit naar het nieuwe jaar? Bij mij gaat het als vanzelf. Ik ben altijd nieuwsgierig naar wat er qua vakinspiratie voorbijkomt in social timelines, boeken top-10’s en nieuwsbrieven, maar vanaf oktober/november nog meer. Nu snap ik dat we inmiddels bijna aan het einde van december zitten. Daarom heb ik het voor je samengevat.
Talentontwikkeling betekent het actief ontwikkelen van de talenten van jouw medewerkers. Lange tijd lag de focus op het aanvullen van wat iemand “tekortkwam”, maar je doet er goed aan om juist in te zetten op het versterken van al aanwezige kwaliteiten en vaardigheden. Dat zet een medewerker in zijn kracht en vervolgens ook jouw organisatie; een win-win.
Laat systemen voor je werken, zodat je tijd bespaart en beter gefundeerde beslissingen kunt nemen. Zo kun je AI en ChatGPT gebruiken voor tijdrovende klussen en met personeelssystemen zoals DayWize en Nmbrs repeterende taken automatiseren en data verzamelen en analyseren. Daardoor ontstaat er ruimte voor andere, meer strategische taken.
Medewerkers zijn jouw grootste goed! Voelen zij zich goed, dan zie je dit terug in jouw organisatie. Neem daarom je verantwoordelijkheid en zet in op goed werkgeverschap voor de lange termijn. Ga je als betrouwbare, bestendige werkgever voor de duurzame inzetbaarheid van jouw mensen, dan werk je aan alle welzijnscomponenten: de sociale, mentale, lichamelijke en financiële.
Belonen doe je niet meer (alleen) met salaris. Uit onderzoek blijkt dat met name jongere generaties behoefte hebben aan wat anders, bijvoorbeeld meer vrije tijd. Voor hun sociale leven of hobby’s maar soms ook om vrijwilligerswerk te kunnen doen. Onderzoek waar jouw medewerkers behoefte aan hebben. Door ze passend te belonen, laat je zien dat ze belangrijk voor je zijn en zorg je voor ze.
Een diverse organisatie met bijvoorbeeld meerdere generaties, culturen, religies, persoonlijkheden, opleidingsniveaus en vakgebieden kent vele voordelen. Bouw aan een organisatiecultuur waarin je iedereen respecteert en juist blij bent met onderlinge verschillen, omdat je met verschillen elkaar kunt aanvullen en mensen en de organisatie kunt laten groeien.
Het begint bij bewustzijn. Weet wat in jouw organisatie aandacht nodig heeft en op welke vlakken je kunt groeien. Misschien heb je dit inzicht al, maar anders kan de HR-scan je hierbij helpen. Deze scan lanceren we in 2024. Vraag ons er gerust alvast naar.
Deel kennis met collega’s van je eigen afdeling of daarbuiten. En wat dacht je van sparren met vakgenoten te verbinden of advies inwinnen bij externe experts? Wellicht is onze HR Kenniskring wat voor jou of kunnen we je helpen met HR-advies.
Je voelt het nogal op je afkomen? Geen zorgen, dat is helemaal niet vreemd. Mijn advies is: begin ergens! Maak het niet te groot, alle beetjes helpen. Nieuw jaar, nieuwe kansen.
Vol energie zetten mijn collega’s en ik ons ook in 2024 in voor het versterken van jouw werkgeverschap en duurzame succes, onder andere met de HR-trends. Nieuwsgierig naar kansen en mogelijkheden? Ontdekken hoe je HR-trends voor jou kunt laten werken? Bel of mail ons en we hebben het er vrijblijvend over.
Zhané van LimburgHR-consultantTel: +31 (0)316 740 115E-mail: z.v.limburg@vitaconluteijn.nl
Actueel
Ontslag wegens disfunctioneren: waarom een zorgvuldig traject het verschil maakt
Kun je die ene kandidaat niet vinden? Kijk eens anders.
Slapend dienstverband: 4 risico’s voor werkgevers
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Een medewerker functioneert niet zoals je verwacht. Op een gegeven moment vraag je je misschien af of het tijd is om afscheid te nemen. Veel werkgevers denken dat de vraag vooral is óf een medewerker onvoldoende functioneert. Juridisch draait het echter minstens zo vaak om de manier waarop je als werkgever met die situatie bent […]
De vacature staat al een tijdje open. Er reageren mensen, maar steeds ontbreekt er iets. Niet genoeg ervaring. Net niet de juiste achtergrond. Geen hbo-diploma. Nog nooit in jullie branche gewerkt. En die kandidaat die wél precies aan het profiel voldoet? Die lijkt nauwelijks te vinden. Misschien vraagt de huidige arbeidsmarkt niet alleen om harder […]
In onze vorige blog bespraken we wat een slapend dienstverband is, wanneer een werkgever moet meewerken aan beëindiging en hoe het zit met de transitievergoeding en de compensatie voor het UWV. Er is echter een praktische vraag onbeantwoord gebleven: wat gebeurt er als je een slapend dienstverband gewoon laat voortbestaan? Na 104 weken (twee jaar) ziekte […]
Een medewerker is al meer dan twee jaar ziek, maar de werkgever beëindigt de arbeidsovereenkomst niet. Er wordt geen loon meer betaald, de medewerker verricht geen werkzaamheden en soms is er nauwelijks nog contact. Toch staat het dienstverband juridisch nog steeds open. In de praktijk zien we dat zulke dossiers soms jarenlang blijven liggen. Dat […]
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk