Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Wettelijk minimumuurloon – Dit verandert er
Met ingang van 1 januari 2024 geldt er een wettelijk minimumuurloon voor alle medewerkers van 21 jaar en ouder. Vaste minimum maand-, week- en daglonen verdwijnen daarmee. Wat gaat er veranderen? En wat kan dit voor jouw organisatie betekenen? Ik leg het je uit.
Door Laura van Alst, Arbeidsjurist
Als het gaat om het wettelijk minimumloon, hanteert Nederland al jaren een vast minimumbedrag per maand, ongeacht de fulltime arbeidsduur per week. Per 1 juli 2023 is dit bedrag verhoogd naar € 1.995 bruto per maand.
Doordat niet alle werkgevers een 40-urige fulltime werkweek kennen, er zijn er ook die werken met werkweken van 38 of 36 uur, is er nu nog steeds verschil in uurloon. Kijk maar:
Zoals je ziet verdient een medewerker met een 40-urige fulltime werkweek € 0,67 per uur minder dan iemand met een fulltime werkweek van 38 uur en € 1,28 per uur minder dan iemand met een fulltime werkweek van 36 uur.
Niet alleen jij en ik vinden dit oneerlijk. Dus wordt per 1 januari 2024 het nieuwe wettelijk minimumuurloon van kracht. Een uniform bruto-uurloon van € 13,27 voor alle medewerkers van 21 jaar en ouder die het minimumloon verdienen. De vaste maand-, week- en daglonen verdwijnen.
Heeft jouw organisatie medewerkers in dienst die het minimumloon verdienen, dan stijgen je loonkosten per 1 januari 2024 fors. Hoe hoog de stijging is, hangt af van de fulltime werkweek die je hanteert.
Ook voor medewerkers jonger dan 21 jaar, komt er een vast minimumuurloon. De minimumjeugdlonen zijn afgeleid van het nieuwe wettelijk minimumuurloon.
Wees je ervan bewust: Betaal je medewerkers een minimumuurloon, dan krijg je vanaf 1 januari 2024 te maken met hogere loonkosten. Zeker als je in jouw organisatie werkt met een fulltime werkweek van 38 of 40 uur. Houd hier rekening mee bij het opstellen van je begroting voor 2024.
Heb je vragen over de invoering van het wettelijk minimumuurloon? We hebben de feiten en bedragen handig voor je op een rij gezet in een onze infographic Wettelijk minimumuurloon. Maar mijn collega’s en ik helpen je natuurlijk ook graag persoonlijk. Bel of mail gerust. En kijk ook eens op de Minimumloon-pagina van de Rijksoverheid en Minimumloon-pagina van de MKB Servicedesk.
Laura van AlstArbeidsjuristTel: +31 (0)316 740 115E-mail: l.v.alst@vitaconluteijn.nl
Actueel
Onkostenvergoeding voor medewerker, zo houd je grip op kosten zonder gedoe
Offboarding medewerkers: waarom een goed afscheid goud waard is
Loontransparantierichtlijn: het gaat niet over regels, maar over gelijke beloning
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Elke maand dezelfde stapels bonnetjes op je bureau. Medewerkers die wachten op uitbetaling. Een administratie die meer tijd kost dan nodig. Veel werkgevers herkennen het en vragen zich af hoe zij dit slimmer kunnen organiseren. Een vaste onkostenvergoeding kan veel rust geven. De kunst is alleen om deze goed in te richten en zorgvuldig te […]
Nieuwe medewerkers ontvangen we met open armen. Logisch, want een sterke start bepaalt vaak hoe iemand zich voelt binnen de organisatie. Maar wat gebeurt er aan het einde van die reis? Een zorgvuldig afscheid krijgt nog te vaak te weinig aandacht, terwijl juist dat moment grote invloed heeft op je reputatie, medewerkerservaring én toekomstige wervingskansen. […]
De Europese regels voor loontransparantie zijn al sinds 2023 van kracht. Maar de Nederlandse wet die deze regels omzet, staat voor januari 2027 gepland. En juist dat vooruitzicht zet veel organisaties aan het denken. In dit blog neem ik je mee in wat er verandert, waarom functiehuizen alleen niet genoeg zijn en welke stappen je […]
Werkstress is al jaren één van de grootste oorzaken van verzuim in Nederland. Volgens TNO kost psychosociale arbeidsbelasting werkgevers jaarlijks miljarden euro’s. Toch gaat het niet alleen over geld. Werkstress heeft vaak al veel eerder invloed: op motivatie, samenwerking en de sfeer binnen teams. In de Week Zonder Werkstress 2025 staat arbeidspsycholoog Maxime Profijt stil […]
Leiderschap houdt velen van ons dagelijks bezig. Je geeft leiding, ontvangt leiding of adviseert erover. In elke organisatie is sturing nodig om doelen te realiseren, medewerkers en soms ook de organisatie te laten groeien. Soms ontstaan er ongewenste situaties zoals een hoog verloop, ongewenst verzuim of een gebrek aan eigenaarschap. In veel gevallen hangt dat […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk