Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Cao of arbeidsovereenkomst: welke afspraken gaan voor?
Bij het begin van een dienstverband maken werkgevers en medewerkers allerlei afspraken. Denk aan het loon, het aantal werkuren per week, vakantiedagen en andere arbeidsvoorwaarden. Die afspraken leg je vast in een arbeidsovereenkomst. Maar wat als er óók een cao geldt waarin andere afspraken staan over precies die onderwerpen? Welke regels zijn dan leidend: de cao of de arbeidsovereenkomst?
Door Laura van Alst, arbeidsjurist
In de praktijk merk ik dat dit vaak verwarring oplevert. Veel werkgevers (en medewerkers) gaan ervan uit dat de arbeidsovereenkomst altijd voorrang heeft. Maar dat is lang niet altijd het geval. In deze blog leg ik uit wanneer de cao voorrang heeft, wat de wet daarover zegt en waar je in de praktijk goed op moet letten.
Een collectieve arbeidsovereenkomst (cao) is een schriftelijke afspraak tussen één of meer werkgeversorganisaties en één of meer werknemersorganisaties (vakbonden). Hierin staan collectieve afspraken over arbeidsvoorwaarden. Dat betekent dat deze afspraken gelden voor alle medewerkers.
Er zijn twee soorten cao’s:
Werkgevers en medewerkers zijn gebonden aan een cao als zij:
Ook als je géén lid bent van een werkgevers of werknemersorganisatie, kan een cao toch verplicht gelden. Dat is het geval als de cao:
Artikel 12 van de Wet op de collectieve arbeidsovereenkomst (WCAO) bepaalt dat afspraken in een arbeidsovereenkomst die in strijd zijn met de van toepassing zijnde cao, niet geldig zijn. In plaats van de afspraken in de arbeidsovereenkomst, gelden de afspraken uit de cao.
Of je als werkgever gunstigere voorwaarden mag afspreken dan de cao, hangt af van het karakter van die cao (of specifieke cao-bepaling):
Veel cao’s geven aan welk karakter ze hebben. Is dat niet duidelijk? Laat het dan juridisch toetsen.
In een arbeidsovereenkomst staat dat een medewerker recht heeft op 20 vakantiedagen. De toepasselijke cao (een standaard-cao) schrijft er 25 voor. In dit geval geldt automatisch de cao. De afspraak in de arbeidsovereenkomst is dus niet geldig.
Stel nu dat je de medewerker juist méér vakantiedagen wilt geven, bijvoorbeeld 30. Bij een minimum-cao mag dat. Een minimum-cao geeft de ondergrens aan en extra’s zijn toegestaan. Maar als het om een standaard-cao gaat, is die positieve afwijking niet toegestaan. Zelfs als de medewerker daar zelf mee instemt.
Elke cao heeft een looptijd. Het komt vaak voor dat een cao afloopt voordat er een nieuwe is afgesproken. Maar wat gebeurt er in de tussentijd? Mag je dan wel afwijken van de cao-bepalingen?
Zodra er weer een nieuwe cao komt, moet je deze als werkgever alsnog toepassen. Eventueel met terugwerkende kracht. Zijn er in de tussentijd afwijkende afspraken gemaakt? Dan moeten die worden aangepast aan de nieuwe cao.
De verhouding tussen een cao en een arbeidsovereenkomst lijkt overzichtelijk, maar kent in de praktijk veel nuances. Denk aan het karakter van de cao, de gebondenheid van werkgever en medewerker, de AVV-status en hoe je omgaat met cao-loze periodes.
Eerder dit jaar gaf ik een webinar over dit onderwerp, waarin ik bovenstaande toelicht. Je kunt het hier terugkijken >>
Bijvoorbeeld over de cao binnen jouw organisatie? Of wil je zeker weten dat jouw arbeidsovereenkomsten juridisch goed aansluiten? Mijn collega’s en ik denken graag met je mee. Bel of mail gerust.
Arbeidsjurist T +31 (0)314 369 111 E lauravanalst@stolwijkkelderman.nl
Actueel
Kilometervergoeding woon-werkverkeer: zo voorkom je fouten als werkgever
Directie overtuigen van je HR voorstel: zo krijg je wél groen licht
Zakelijk lenen: wanneer is een lening onzakelijk en wat zijn de fiscale risico’s?
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Veel werkgevers vergoeden woon-werkverkeer met een vaste kilometervergoeding. Vaak gebeurt dat via de 214-dagenregeling, waarbij je uitgaat van een vast aantal reisdagen per jaar. Dat lijkt eenvoudig: maximaal € 0,23 per kilometer onbelast vergoeden en klaar. In de praktijk gaat het echter wel eens mis. Denk aan situaties waarin een medewerker minder gaat werken, verhuist […]
Je wilt professionaliseren. Je ziet dat versnipperde Excel-lijsten en losse systemen je HR-processen vertragen. Een nieuw HR systeem lijkt de logische stap. Jij ziet de voordelen direct. Maar hoe krijg je de directie mee? In een MKB-organisatie waar ik als e-HRM consultant betrokken was, speelde precies dit. Het HR-team was enthousiast. Toch werd het voorstel […]
Als dga lenen van je bv kan een manier zijn om privé-uitgaven te financieren. Bijvoorbeeld voor het (ver)bouwen van een huis of de aanschaf van een auto. Ook leningen tussen andere ‘gelieerde verhoudingen’, zoals tussen moeder- en dochtermaatschappijen, familieleden of vrienden, komen in de praktijk geregeld voor. Dit lijkt vaak eenvoudig, maar er schuilen fiscale […]
Wanneer een medewerker langdurig ziek uitvalt, komt er als werkgever veel op je af. Je krijgt te maken met re-integratieverplichtingen, de Wet verbetering poortwachter, loondoorbetaling, gesprekken met de medewerker en strakke deadlines. Dat vraagt niet alleen tijd en aandacht, maar ook kennis van zaken. Binnen Stolwijk Kennisnetwerk bundelen casemanager Marleen Schoenaker-Noortman en arbeidsjurist Laura van […]
“We hadden het toch goed geregeld?” Het is een zin die we vaak horen. Veel werkgevers gaan ervan uit dat hun afspraken met medewerkers kloppen tot er iets gebeurt. In dit blog laten we je zien hoe snel afspraken ongemerkt kunnen verschuiven en waarom het helpt om ze af en toe samen tegen het licht […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk