Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Waarom zou je een interim HR-adviseur inschakelen?
Soms heb je als ondernemer of organisatie simpelweg even extra HR-handen nodig. Bijvoorbeeld omdat je (tijdelijk) geen HR-medewerker hebt, iemand met verlof is of er simpelweg te veel werk ligt. In zulke situaties is het prettig als iemand snel kan inspringen, structuur brengt en zaken op orde zet.
HR-specialist Jaquin Wenno weet precies hoe dat werkt. Zij ondersteunt werkgevers bij uiteenlopende HR-vraagstukken en zorgt ze dat het HR-werk soepel doorloopt.
Door Jaquin Wenno, junior HR-consultant
“Als interim HR-adviseur ben ik er voor organisaties die tijdelijk extra ondersteuning nodig hebben. Denk aan het verwerken van personeelsmutaties, het bijwerken van dossiers, het opstellen van contracten of het organiseren van een onboarding. Kortom: ik zorg dat het HR-werk doorgaat, zodat de ondernemer zich kan blijven richten op de bedrijfsvoering.”
““Elke opdracht is anders. Vaak begint het met een kennismaking waarin we samen bespreken wat er speelt en welke ondersteuning nodig is. Soms is dat een paar uur per week, soms een aantal dagen per maand. Daarna ga ik aan de slag met wat op dat moment prioriteit heeft: dossiers op orde brengen, processen stroomlijnen of gewoon zorgen dat de dagelijkse HR-taken goed worden opgepakt.”
“Het mooie is dat ik dat niet alleen doe. Ik werk nauw samen met collega’s die gespecialiseerd zijn in bijvoorbeeld leren en ontwikkelen, salarisadvies en arbodienstverlening. Daardoor kunnen we werkgevers breed ondersteunen en altijd meedenken in wat inhoudelijk en financieel het beste past.”
“Voor veel ondernemers is HR niet hun dagelijkse werk. Toch komt er veel bij kijken: van verzuimregistratie tot contractbeheer en alles daartussenin. Wanneer je dat tijdelijk niet zelf kunt doen, of als je even extra capaciteit nodig hebt, is het fijn als iemand snel kan inspringen en overzicht brengt. Ik help bedrijven om grip te houden op hun personeelszaken en zorg dat het werk gewoon doorgaat.”
“Ik vind het mooi om organisaties te ontzorgen. Ik werk graag praktisch, dichtbij de mensen, met aandacht voor wat er speelt op de werkvloer. Geen grote beleidsplannen, maar concrete acties die direct effect hebben. Daarbij vind ik het belangrijk dat mijn inzet verschil maakt, dat medewerkers zich gehoord voelen en werkgevers weten dat het goed geregeld is.”
Loop jij tegen HR-vraagstukken aan of mis je tijdelijk iemand die het HR-werk oppakt? Bel of mail Jaquin voor een vrijblijvend gesprek. Samen bespreken jullie de mogelijkheden.
Junior HR Consultant T: +31 (0)6 573 360 83 E: jaquinwenno@vitaconluteijn.nl
Actueel
Behoud van handhavers: herken de signalen voordat jonge collega’s afhaken
Modelarbeidsovereenkomst gebruiken? Voorkom deze proeftijd missers
Strategische personeelsplanning begint klein
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
Een naam invullen, het salaris aanpassen en een nieuwe einddatum opnemen. Klaar? Niet altijd. Een bepaling uit je modelarbeidsovereenkomst kan bij de ene medewerker geldig zijn en bij de andere niet. Vooral bij de proeftijd gaat dat regelmatig mis, soms met juridische consequenties. Arbeidsjurist Claudia bespreekt 4 uitspraken en laat zien wat je vóór het […]
Veel werkgevers weten precies welke vacature vandaag openstaat. Maar welke rol over een jaar kwetsbaar wordt? Welke kennis vooral bij één medewerker zit? Of welke vaardigheden straks nodig zijn om het werk goed te blijven doen? Dat gesprek komt vaak pas op tafel als de druk al voelbaar is. Strategische personeelsplanning helpt om eerder vooruit […]
Veel organisaties denken dat de voorbereiding op de Wet loontransparantie begint bij een rapportage. In de praktijk zie ik dat de eerste uitdaging veel eerder ontstaat. Niet bij de cijfers, maar bij de gegevens waarop die cijfers straks zijn gebaseerd. Als functies, salarissen of afdelingen niet goed zijn vastgelegd, wordt uitleggen ineens lastiger dan rapporteren. […]
HR processen optimaliseren klinkt voor veel organisaties als een technisch vraagstuk. Eén systeem kiezen, processen digitaliseren en klaar. In de praktijk werkt het zelden zo eenvoudig. Zeker bij organisaties waar veel processen starten en eindigen bij HR. Hier zie je dan ook vaak dat HR vast zit in uitzonderingen, controles en handmatig herstelwerk. Technologie helpt […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk