Verandering biedt kansen
Home / Blogs / false
Met ingang van 1 januari 2017 is de eenmalig verhoogde schenkingsvrijstelling voor de eigen woning terug in de Successiewet. Inmiddels is de Uitvoeringsregeling schenk- en erfbelasting verschenen. De hoogste tijd om nader in te gaan op de praktische uitvoering van deze schenkingsvrijstelling.
Vanaf 2017 mag de verhoogde schenkingsvrijstelling eigen woning worden gespreid over meerdere jaren. De verhoogde schenkingsvrijstelling geldt in beginsel voor één kalenderjaar. Maar, voor de schenkingsvrijstelling eigen woning is een uitzondering gemaakt. De schenking mag worden gespreid over het kalenderjaar en de twee daaropvolgende jaren.
Naar aanleiding van de verhoogde schenkingsvrijstelling eigen woning is de Uitvoeringsregeling op de volgende punten aangepast:
Deze tweede aanpassing lijkt op het eerste gezicht op het spreiden van de schenking. In deze situatie is de schenking echter wel ineens gedaan, maar wordt hij pas in fases daadwerkelijk voor de eigen woning besteed.
Karin (33 jaar) krijgt in 2017 van haar ouders een schenking van € 30.000 ten behoeve van de eigen woning. In 2018 schenken haar ouders weer € 30.000 en in 2019 volgt nog een laatste schenking van € 40.000. Karin besteedt alle geschonken bedragen aan haar eigen woning. Hoe pakt dit in de praktijk uit?
Karin moet in 2017 een aangifte schenkbelasting doen met daarin een beroep op de verhoogde schenkingsvrijstelling eigen woning van € 100.000. Daarbij moet aangegeven worden dat een bedrag van € 30.000 van de vrijstelling is benut. Vervolgens moet in 2018 en 2019 ook een aangifte schenkbelasting worden gedaan, waarin ze een beroep doet op het nog niet benutte deel van de vrijstelling. Het maximale bedrag van de vrijstelling is benut.
Het verloop van de vrijstelling schematisch weergegeven:
Stel, Karin benut in 2019 slechts € 10.000 van de schenking aan de eigen woning en € 30.000 aan een auto. In het verleden heeft Karin nog geen beroep gedaan op een verhoogde schenkingsvrijstelling. Hoe pakt dit uit?
In 2019 wordt voor een bedrag van € 30.000 niet aan de bestedingseis voldaan. Dit moet uiterlijk op 31 mei van het derde kalenderjaar, voor Karin op 31 mei 2020, aan de inspecteur worden gemeld. Karin kan een beroep doen op de verhoogde schenkingsvrijstelling (vrij besteedbare bedrag) van € 25.000. Dit betekent dat in 2019 slechts een bedrag van € 5.000 is belast.
Let op: de verkrijger, of diens partner, moet op het moment van het ontvangen van de schenking jonger zijn dan 40 jaar. Wordt in een kalenderjaar de 40-jarige leeftijd bereikt, dan kan spreiden ervoor zorgen dat niet de hele vrijstelling wordt benut. Doe in dat geval de schenking uiterlijk ineens voordat de 40-jarige leeftijd is bereikt. De ontvanger krijgt dan op grond van de uitvoeringsregeling namelijk nog wel de mogelijkheid om de schenking in het kalenderjaar en de twee daaropvolgende jaren aan de eigen woning te besteden. Dit geeft ook voor 40-jarige nog wat ruimte.
Voor meer informatie of bij vragen kunt u contact opnemen met:
drs. M. den Hartog 0314 – 36 91 11 06 – 10 89 22 40 m.d.hartog@stolwijkkelderman.nl
Actueel
Behoud van handhavers: herken de signalen voordat jonge collega’s afhaken
Modelarbeidsovereenkomst gebruiken? Voorkom deze proeftijd missers
Strategische personeelsplanning begint klein
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
Een naam invullen, het salaris aanpassen en een nieuwe einddatum opnemen. Klaar? Niet altijd. Een bepaling uit je modelarbeidsovereenkomst kan bij de ene medewerker geldig zijn en bij de andere niet. Vooral bij de proeftijd gaat dat regelmatig mis, soms met juridische consequenties. Arbeidsjurist Claudia bespreekt 4 uitspraken en laat zien wat je vóór het […]
Veel werkgevers weten precies welke vacature vandaag openstaat. Maar welke rol over een jaar kwetsbaar wordt? Welke kennis vooral bij één medewerker zit? Of welke vaardigheden straks nodig zijn om het werk goed te blijven doen? Dat gesprek komt vaak pas op tafel als de druk al voelbaar is. Strategische personeelsplanning helpt om eerder vooruit […]
Veel organisaties denken dat de voorbereiding op de Wet loontransparantie begint bij een rapportage. In de praktijk zie ik dat de eerste uitdaging veel eerder ontstaat. Niet bij de cijfers, maar bij de gegevens waarop die cijfers straks zijn gebaseerd. Als functies, salarissen of afdelingen niet goed zijn vastgelegd, wordt uitleggen ineens lastiger dan rapporteren. […]
HR processen optimaliseren klinkt voor veel organisaties als een technisch vraagstuk. Eén systeem kiezen, processen digitaliseren en klaar. In de praktijk werkt het zelden zo eenvoudig. Zeker bij organisaties waar veel processen starten en eindigen bij HR. Hier zie je dan ook vaak dat HR vast zit in uitzonderingen, controles en handmatig herstelwerk. Technologie helpt […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk