Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Uren uitbreiden én betaald ouderschapsverlof opnemen: kan dat?
Een medewerker wil zijn of haar contracturen uitbreiden en kort daarna of tegelijk betaald ouderschapsverlof opnemen. Voor veel werkgevers roept dit vragen op. Zeker in de huidige krappe arbeidsmarkt klinkt een urenuitbreiding aantrekkelijk, maar je vraagt je misschien af: klopt dit wel?
Het antwoord is minder zwart-wit dan je denkt. In deze blog leg ik uit hoe het wettelijk zit, waar je als werkgever op moet letten en welke risico’s erbij komen kijken.
Door Laura van Alst, arbeidsjurist
Op basis van de Wet flexibel werken (Wfw) mag een medewerker een verzoek doen om meer of minder uren te werken. Daarvoor gelden een aantal voorwaarden:
De hoofdregel: als werkgever moet je in principe instemmen, tenzij er zwaarwegende bedrijfs- of dienstbelangen zijn die zich daartegen verzetten. Denk aan ernstige financiële of organisatorische problemen of onvoldoende werk of formatieruimte (artikel 2 lid 10 Wfw).
Op grond van artikel 6 van de Wet arbeid en zorg (WAZO) hebben ouders recht op negen weken gedeeltelijk betaald ouderschapsverlof in het eerste levensjaar van hun kind.
De WAZO biedt ouders ruimte om hun werk tijdelijk te onderbreken wanneer zorgtaken niet met hun normale werkritme te combineren zijn. Volgens de Memorie van Toelichting op de WAZO is het de bedoeling dat ouders het verlof kunnen opnemen wanneer daar daadwerkelijk behoefte aan is, bijvoorbeeld bij verhoogde zorgdruk.
Een urenuitbreiding én tegelijkertijd betaald ouderschapsverlof opnemen, mag dat?
Juridisch gezien zijn het twee aparte rechten. Een medewerker mag:
Maar in de praktijk is deze combinatie problematisch. Waarom?
Als een medewerker beide verzoeken tegelijkertijd doet gebeurt geen van beiden. Er worden niet meer uren gewerkt en er wordt ook geen zorg verleend. Dit voelt als oneigenlijk gebruik van wetgeving. Als werkgevers beide verzoeken toestaan, dan ontvangt de medewerker méér salaris zonder daar daadwerkelijk voor te werken.
De wetgever en de rechtspraak hebben zich nog niet uitgelaten over de combinatie van een urenuitbreiding met de opname van betaald ouderschapsverlof. Bij het opstellen van de Wfw (toen nog: Wet aanpassing arbeidsduur) in 1999 werd wel aangegeven dat werkgevers verzoeken tot urenuitbreiding voorafgaand aan zwangerschaps- of bevallingsverlof mogen weigeren. Reden: er staat dan géén arbeid tegenover een hoger loon. Die redenering kan wat mij betreft ook worden toegepast op de combinatie met ouderschapsverlof. Ook dan zou een werkgever namelijk meer salaris moeten betalen zonder dat er een prestatie van de medewerker tegenover staat. Bron: Kamerstukken II 1998/99, 26 358, nr. 5
Naast het principiële bezwaar, zijn er ook concrete risico’s als je akkoord gaat met deze combinatie:
Het combineren van een urenuitbreiding met betaald ouderschapsverlof past niet bij het doel van de wetgeving en kan flinke risico’s opleveren: financieel én juridisch.
Het is dan ook verstandig om als werkgever zorgvuldig af te wegen of beide verzoeken samen kunnen worden toegestaan. Worden de extra uren daadwerkelijk gewerkt? En sluit de aanvraag aan bij de bedoeling van het verlof? Door hier kritisch naar te kijken, voorkom je ongewenste gevolgen achteraf.
Deze situatie laat zien hoe een ogenschijnlijk simpele vraag juridisch complex kan zijn. Wil je beter voorbereid zijn op dit soort situaties?
Tijdens onze WAZO Masterclass op 16 en 23 oktober 2025 behandelen we dit soort vragen uitgebreid. We bespreken o.a.:
Meld je aan en krijg antwoord op alle vragen die in jouw organisatie spelen.
Arbeidsjurist T +31 (0)314 369 111 E lauravanalst@stolwijkkelderman.nl
Actueel
Behoud van handhavers: herken de signalen voordat jonge collega’s afhaken
Modelarbeidsovereenkomst gebruiken? Voorkom deze proeftijd missers
Strategische personeelsplanning begint klein
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
Een naam invullen, het salaris aanpassen en een nieuwe einddatum opnemen. Klaar? Niet altijd. Een bepaling uit je modelarbeidsovereenkomst kan bij de ene medewerker geldig zijn en bij de andere niet. Vooral bij de proeftijd gaat dat regelmatig mis, soms met juridische consequenties. Arbeidsjurist Claudia bespreekt 4 uitspraken en laat zien wat je vóór het […]
Veel werkgevers weten precies welke vacature vandaag openstaat. Maar welke rol over een jaar kwetsbaar wordt? Welke kennis vooral bij één medewerker zit? Of welke vaardigheden straks nodig zijn om het werk goed te blijven doen? Dat gesprek komt vaak pas op tafel als de druk al voelbaar is. Strategische personeelsplanning helpt om eerder vooruit […]
Veel organisaties denken dat de voorbereiding op de Wet loontransparantie begint bij een rapportage. In de praktijk zie ik dat de eerste uitdaging veel eerder ontstaat. Niet bij de cijfers, maar bij de gegevens waarop die cijfers straks zijn gebaseerd. Als functies, salarissen of afdelingen niet goed zijn vastgelegd, wordt uitleggen ineens lastiger dan rapporteren. […]
HR processen optimaliseren klinkt voor veel organisaties als een technisch vraagstuk. Eén systeem kiezen, processen digitaliseren en klaar. In de praktijk werkt het zelden zo eenvoudig. Zeker bij organisaties waar veel processen starten en eindigen bij HR. Hier zie je dan ook vaak dat HR vast zit in uitzonderingen, controles en handmatig herstelwerk. Technologie helpt […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk