Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Time out! Afstand nemen helpt strategisch focussen
De economie draait op volle toeren, dan voelt het heel gewoon om hard door te werken en alle ballen in de lucht te houden. Wat we daarbij meestal vergeten is dat het ook verstandig is om af en toe even afstand te nemen en ons te bezinnen op hoe het eigenlijk gaat binnen het team. En natuurlijk op hoe het zou moeten gaan: werkt iedereen wel zo effectief, efficiënt en gefocust samen als u zou willen?
Een krachtig model dat wij tijdens teamsessies inzetten om meer focus te krijgen is het teameffectiviteitsmodel. Het model bestaat uit een rangorde van vijf hoofdzaken:
De volgorde binnen het model laat zien waaraan als eerste aandacht besteed zou moeten worden om een team beter te laten functioneren. Functioneert een team niet optimaal, dan is het zaak om te onderzoeken op welk niveau dit speelt. De oorzaken van problemen zijn namelijk meestal te vinden op een hoger niveau, dan waar ze tot uiting komen. Zo kunnen problemen in de samenwerking bijvoorbeeld voortkomen uit onduidelijkheid over het gezamenlijke doel. Dit doel zal dan eerst vastgesteld moeten worden, voordat een training communicatieve vaardigheden de oplossing zal zijn. Door te kijken naar de bovenliggende niveaus kunnen we de effectiviteit van een team dus verbeteren.
Onlangs mochten wij één van onze klanten tijdens een MT-dag helpen om even afstand te nemen van de dagelijkse praktijk. Dit dynamische bedrijf met grote ambities is volop in beweging. Net als overal gaat het veranderingsproces binnen deze organisatie gepaard met vallen en opstaan. Daarom namen zij voor een moment afstand om zich met elkaar af te vragen of ze zich op de juiste weg bevinden. En om te bezien hoe zij deze weg willen vervolgen. Het teameffectiviteitsmodel maakte duidelijk op welk niveau zaken aangepakt dienden te worden.
Samen met de organisatie werkten wij toe naar aan een steviger fundament en het bepalen van strategische doelen voor de komende tijd. Tijdens deze MT-dag zijn waardevolle stappen gezet. Er werden besluiten genomen en de focus is scherpgesteld
Heeft u ook behoefte om even afstand te nemen om strategisch te kunnen focussen? Neem dan contact met mij op via s.peters@vitaconluteijn.nl of telefonisch: 0316-740134.
Sanneke Peters | HR Consultant
Actueel
Ontslag wegens disfunctioneren: waarom een zorgvuldig traject het verschil maakt
Kun je die ene kandidaat niet vinden? Kijk eens anders.
Slapend dienstverband: 4 risico’s voor werkgevers
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Een medewerker functioneert niet zoals je verwacht. Op een gegeven moment vraag je je misschien af of het tijd is om afscheid te nemen. Veel werkgevers denken dat de vraag vooral is óf een medewerker onvoldoende functioneert. Juridisch draait het echter minstens zo vaak om de manier waarop je als werkgever met die situatie bent […]
De vacature staat al een tijdje open. Er reageren mensen, maar steeds ontbreekt er iets. Niet genoeg ervaring. Net niet de juiste achtergrond. Geen hbo-diploma. Nog nooit in jullie branche gewerkt. En die kandidaat die wél precies aan het profiel voldoet? Die lijkt nauwelijks te vinden. Misschien vraagt de huidige arbeidsmarkt niet alleen om harder […]
In onze vorige blog bespraken we wat een slapend dienstverband is, wanneer een werkgever moet meewerken aan beëindiging en hoe het zit met de transitievergoeding en de compensatie voor het UWV. Er is echter een praktische vraag onbeantwoord gebleven: wat gebeurt er als je een slapend dienstverband gewoon laat voortbestaan? Na 104 weken (twee jaar) ziekte […]
Een medewerker is al meer dan twee jaar ziek, maar de werkgever beëindigt de arbeidsovereenkomst niet. Er wordt geen loon meer betaald, de medewerker verricht geen werkzaamheden en soms is er nauwelijks nog contact. Toch staat het dienstverband juridisch nog steeds open. In de praktijk zien we dat zulke dossiers soms jarenlang blijven liggen. Dat […]
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk