Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Technostress RI&E
Uit een rapport van TNO blijkt dat werkgevers en werknemers heldere afspraken zouden moeten maken over het gebruik van e-mail en smartphones. Door het beschikbaar stellen van een smartphone kan de werknemer denken dat hij altijd bereikbaar moet zijn. Zodra de werknemer de smartphone zowel privé als zakelijk gebruikt, heeft hij ook 24 uur per dag inzicht in zakelijke e-mails. Als werkgever kun je je af te vragen of dit wenselijk is.
Het gevoel om altijd bereikbaar te moeten zijn en op elk moment van de dag inzicht te hebben in e-mails kan leiden tot zogenaamde ‘technostress’. Deze vorm van werkstress komt voort uit de continue stroom van informatie die de werknemer bereikt via bijvoorbeeld de smartphone of de pc.
Stress is het gevolg van psychosociale arbeidsbelasting (PSA). Onder PSA vallen bijvoorbeeld:
Door het lezen van werkmail buiten werktijd laat een werknemer het werk niet los en komt hij niet voldoende tot rust. In Nederland is PSA is de grootste oorzaak van ziekteverzuim op de werkvloer. Het is van belang de werknemers hun rust te gunnen. Als werkgever zou je er bijvoorbeeld voor kunnen kiezen om de bereikbaarheid expliciet te beperken tot reguliere werktijden.
Als werkgever kan je de risico’s van technostress opnemen in de risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E). De maatregelen worden dan weergegeven in het bijbehorende plan van aanpak.
Actueel
Behoud van handhavers: herken de signalen voordat jonge collega’s afhaken
Modelarbeidsovereenkomst gebruiken? Voorkom deze proeftijd missers
Strategische personeelsplanning begint klein
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
Een naam invullen, het salaris aanpassen en een nieuwe einddatum opnemen. Klaar? Niet altijd. Een bepaling uit je modelarbeidsovereenkomst kan bij de ene medewerker geldig zijn en bij de andere niet. Vooral bij de proeftijd gaat dat regelmatig mis, soms met juridische consequenties. Arbeidsjurist Claudia bespreekt 4 uitspraken en laat zien wat je vóór het […]
Veel werkgevers weten precies welke vacature vandaag openstaat. Maar welke rol over een jaar kwetsbaar wordt? Welke kennis vooral bij één medewerker zit? Of welke vaardigheden straks nodig zijn om het werk goed te blijven doen? Dat gesprek komt vaak pas op tafel als de druk al voelbaar is. Strategische personeelsplanning helpt om eerder vooruit […]
Veel organisaties denken dat de voorbereiding op de Wet loontransparantie begint bij een rapportage. In de praktijk zie ik dat de eerste uitdaging veel eerder ontstaat. Niet bij de cijfers, maar bij de gegevens waarop die cijfers straks zijn gebaseerd. Als functies, salarissen of afdelingen niet goed zijn vastgelegd, wordt uitleggen ineens lastiger dan rapporteren. […]
HR processen optimaliseren klinkt voor veel organisaties als een technisch vraagstuk. Eén systeem kiezen, processen digitaliseren en klaar. In de praktijk werkt het zelden zo eenvoudig. Zeker bij organisaties waar veel processen starten en eindigen bij HR. Hier zie je dan ook vaak dat HR vast zit in uitzonderingen, controles en handmatig herstelwerk. Technologie helpt […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk