Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Kilometervergoeding woon-werkverkeer: zo voorkom je fouten als werkgever
Veel werkgevers vergoeden woon-werkverkeer met een vaste kilometervergoeding. Vaak gebeurt dat via de 214-dagenregeling, waarbij je uitgaat van een vast aantal reisdagen per jaar. Dat lijkt eenvoudig: maximaal € 0,23 per kilometer onbelast vergoeden en klaar. In de praktijk gaat het echter wel eens mis. Denk aan situaties waarin een medewerker minder gaat werken, verhuist of langdurig afwezig is.
In dit blog leg ik uit hoe je de kilometervergoeding voor woon-werkverkeer correct berekent, welke methode je wanneer gebruikt en waar werkgevers in de praktijk het vaakst fouten maken.
Door Janine Ooms, Salarisadministrateur
Je mag aan medewerkers die met eigen vervoer naar het werk reizen een onbelaste kilometervergoeding betalen van maximaal € 0,23 per kilometer. Dit geldt als een gerichte vrijstelling in de loonbelasting. Het maakt niet uit welk vervoermiddel de medewerker gebruikt: fiets, auto of zelfs te voet, de norm is gelijk.
Let op: vergoed je meer dan € 0,23 per kilometer? Dan is het meerdere belast loon. Je kunt dat bovenmatige deel aanwijzen als eindheffingsloon en onderbrengen in de vrije ruimte van de werkkostenregeling (WKR), mits je voldoet aan de gebruikelijkheidseis.
Je mag geen onbelaste vergoeding geven voor:
Naast de € 0,23 per kilometer vergoeden sommige werkgevers ook andere reiskosten: parkeerkosten, tolgelden, schade aan de auto of extra brandstofkosten. Die vergoedingen zijn áltijd belast loon, ongeacht de hoogte. Je kunt ze eventueel onderbrengen in de vrije ruimte van de WKR.
Er zijn twee methoden voor de vaste reiskostenvergoeding. De keuze hangt af van de werksituatie van je medewerker: reist hij of zij naar een vaste werkplek, of wisselt dat?
Gebruik methode 1 als je medewerker naar een vaste werkplek reist en dit in minimaal 36 weken per jaar doet (70% van 52 weken), vijf dagen per week. Je rekent met 214 werkdagen als basis, daarin wordt al rekening gehouden met kortdurend verlof, ziekte en feestdagen.
Berekening: enkele reisafstand (km) × 2 × 214 × € 0,23 ÷ 12 = maandelijkse onbelaste vergoeding
Voorbeeld:
Een medewerker woont 20 km van kantoor. Berekening: 20 × 2 × 214 × € 0,23 ÷ 12 = € 163,73 per maand onbelast. Werkt iemand 4 dagen per week? Dan pas je dit pro rato toe: × 4/5 = € 130,98 per maand.
Let op! Bij een reisafstand van meer dan 75 kilometer (enkele reis): dan ben je verplicht aan het einde van het kalenderjaar na te rekenen of de vaste vergoeding niet hoger is uitgevallen dan de werkelijk gemaakte kilometers maal het tarief. Een bovenmatig deel moet je als belast loon verwerken of de medewerker laten terugbetalen.
Reist een medewerker niet elke week volgens een vast patroon naar dezelfde werkplek? Dan kun je methode 2 gebruiken. Dit komt bijvoorbeeld voor wanneer een medewerker op verschillende locaties werkt of het werkpatroon per week wisselt.
Ook hierbij geldt een maximale onbelaste vergoeding van € 0,23 per kilometer en kun je uitgaan van 214 werkdagen per jaar. Voor toepassing van deze methode moet een medewerker minimaal 128 dagen per kalenderjaar naar een vaste plaats van werkzaamheden reizen.
Ook bij deze methode pas je de vergoeding pro rato toe wanneer een medewerker parttime werkt.
Let op! Wil je naast de reiskostenvergoeding ook een thuiswerkvergoeding aanbieden? Dan kun je methode 2 hiervoor niet gebruiken. Meer hierover lees je verderop bij Hybride werken: reiskostenvergoeding én thuiswerkvergoeding.
In de praktijk zie ik een aantal fouten regelmatig terug.
Let op!
Financieel risico bij controle: als de reiskostenvergoeding niet correct is berekend of niet tijdig is aangepast, moet de medewerker het bovenmatige deel terugbetalen. Dat is een vervelende verrassing, voor hem én voor jou als werkgever.
Werkt je medewerker deels thuis? Dan kun je naast de reiskostenvergoeding ook een onbelaste thuiswerkvergoeding geven. De onbelaste thuiswerkvergoeding bedraagt in 2026 € 2,45 per thuiswerkdag.
Belangrijk:
Je mag deze twee vergoedingen niet combineren voor dezelfde dag. Op een dag dat iemand naar kantoor reist, geldt de reiskostenvergoeding. Op een thuiswerkdag geldt de thuiswerkvergoeding. Er is sprake van een vaste werkplek zodra een medewerker meer dan 40 dagen per kalenderjaar op dezelfde locatie werkt.
De thuiswerkvergoeding moet in mindering worden gebracht op de onbelaste reiskostenvergoeding als je beide wilt aanbieden. Houd de vaste reiskostenvergoeding dus in lijn met het werkelijke aantal reisdagen naar kantoor.
Je past de vaste reiskostenvergoeding naar tijdsgelang aan als:
Dit geldt voor zowel methode 1 als methode 2. In de praktijk is dit het punt waarop het het vaakst misgaat: de wijziging wordt doorgevoerd in het rooster, maar de salarisadministratie wordt niet op tijd bijgewerkt.
Voor reizen naar een vaste werkplek met eigen vervoer bewaar je de reisgegevens bij de loonadministratie. Voor incidentele ritten met eigen vervoer geldt een lichtere bewaarplicht: die hoeven niet bij de loonadministratie. Per medewerker houd je per betalingstijdvak het aantal vergoed kilometers bij.
Wil je bij een eventuele controle door de Belastingdienst de onbelaste vergoeding aannemelijk kunnen maken? Noteer dan per rit de gevolgde route en het bezochte adres. Dat klinkt omslachtig, maar met een correcte administratie voorkom je bij discussie.
De reiskostenvergoeding is een arbeidsvoorwaarde die medewerkers snel als vanzelfsprekend beschouwen, maar als werkgever draag je de verantwoordelijkheid om hem correct te berekenen en tijdig aan te passen.
Kleine fouten kunnen snel financiële gevolgen hebben. In de praktijk ontstaan die fouten meestal niet door ingewikkelde regels. Ze worden vaak gemist doordat processen niet goed zijn ingericht.
Zorg daarom dat je salarisadministratie een signaal geeft bij roosterwijzigingen, langdurig verzuim en verhuizingen. Zo voorkom je dat vergoedingen blijven doorlopen terwijl de situatie van de medewerker al is veranderd.
Wil je weten of jouw reiskostenvergoedingen correct zijn ingericht? Neem dan gerust contact op. Mijn collega’s en ik helpen je graag.
Salarisadministrateur Tel: +31 (0)314 741 141 E-mail: janineooms@vitaconluteijn.nl
Actueel
Schijnzelfstandigheid bij gemeenten: zo krijg je grip op zzp-risico’s
Directie overtuigen van je HR voorstel: zo krijg je wél groen licht
Zakelijk lenen: wanneer is een lening onzakelijk en wat zijn de fiscale risico’s?
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Schijnzelfstandigheid is voor gemeenten geen theoretisch risico meer. Sinds 1 januari 2025 handhaaft de Belastingdienst actief op arbeidsrelaties. Organisaties moeten zelf kunnen onderbouwen of iemand echt zelfstandig is of feitelijk in dienstbetrekking werkt. Daarnaast raakt schijnzelfstandigheid steeds vaker aan de rechtmatigheid van uitgaven en daarmee aan de financiële verantwoording van gemeenten. Dat maakt dit onderwerp […]
Je wilt professionaliseren. Je ziet dat versnipperde Excel-lijsten en losse systemen je HR-processen vertragen. Een nieuw HR systeem lijkt de logische stap. Jij ziet de voordelen direct. Maar hoe krijg je de directie mee? In een MKB-organisatie waar ik als e-HRM consultant betrokken was, speelde precies dit. Het HR-team was enthousiast. Toch werd het voorstel […]
Als dga lenen van je bv kan een manier zijn om privé-uitgaven te financieren. Bijvoorbeeld voor het (ver)bouwen van een huis of de aanschaf van een auto. Ook leningen tussen andere ‘gelieerde verhoudingen’, zoals tussen moeder- en dochtermaatschappijen, familieleden of vrienden, komen in de praktijk geregeld voor. Dit lijkt vaak eenvoudig, maar er schuilen fiscale […]
Wanneer een medewerker langdurig ziek uitvalt, komt er als werkgever veel op je af. Je krijgt te maken met re-integratieverplichtingen, de Wet verbetering poortwachter, loondoorbetaling, gesprekken met de medewerker en strakke deadlines. Dat vraagt niet alleen tijd en aandacht, maar ook kennis van zaken. Binnen Stolwijk Kennisnetwerk bundelen casemanager Marleen Schoenaker-Noortman en arbeidsjurist Laura van […]
“We hadden het toch goed geregeld?” Het is een zin die we vaak horen. Veel werkgevers gaan ervan uit dat hun afspraken met medewerkers kloppen tot er iets gebeurt. In dit blog laten we je zien hoe snel afspraken ongemerkt kunnen verschuiven en waarom het helpt om ze af en toe samen tegen het licht […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk