Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Als dga privé financiële middelen nodig – kies je voor meer salaris of dividend?
Je werkt keihard in en aan je eigen bv, maar privé voelt het soms krap. Misschien wil je een verbouwing financieren, een luxe aankoop doen of gewoon wat ruimer leven? De winst is er, maar die zit in je bv. Hoe haal je die fiscaal slim naar privé? Zelfstandig Assistent Accountant Marieke Gooiker vergelijkt 2 opties zonder terugbetaalverplichting voor 2026 voor je: extra salaris en dividend.
Door Marieke Gooiker, Zelfstandig Assistent Accountant
In dit blog gaat het over geld overbrengen van je bv naar privé zónder terugbetaalverplichting. Wil je geld lenen van je bv en dus geld overbrengen mét terugbetaalverplichting? Lees het blog ‘Zakelijk lenen: wanneer is een lening onzakelijk?’ van fiscalist Joreen Stegeman.
Wat je je goed moet beseffen voor we beginnen met de vergelijking:
Voor onze vergelijking nu gaan we uit van:
• Dga heeft €50.000 extra privé nodig • De winst vóór salaris is €250.000 • Het gebruikelijk loon is €58.000 • Dga heeft geen partner • Dga heeft nog niet de AOW-leeftijd
Om €50.000 netto extra over te houden, moet het brutosalaris flink omhoog. Met belasting en afbouw van heffingskortingen kom je ruwweg uit op circa €90.000-100.000 extra brutoloon.
Dat lijkt veel, maar hier gebeurt iets belangrijks: dit salaris is volledig aftrekbaar van de winst. De bv betaalt daardoor minder vennootschapsbelasting.
Per saldo ligt de effectieve druk in deze inkomensrange rond de 37-45%, afhankelijk van de hoogte van je totale salaris en hoeveel heffingskortingen je verliest.
Let op! Wat vaak wordt vergeten: ook bij salaris spelen heffingskortingen een rol. Naarmate je inkomen stijgt, bouwen die af. Dat effect zit al verwerkt in het effectieve tarief en maakt extra salaris duurder naarmate je inkomen hoger wordt.
Bij dividend lijkt het in eerste instantie aantrekkelijker. Je hoeft immers minder uit te keren om netto geld over te houden, omdat het box-2-tarief lager is dan box 1.
Maar hier zie je het Vpb-effect terug: het geld waaruit je dividend uitkeert, is al belast met vennootschapsbelasting. Tel je die mee, dan kom je uit op een gecombineerde belastingdruk van circa 38,85% (in de lage schijf) tot 48,8% (in de hogere schijven).
Daar komt bij: sinds 2025 telt dividend mee voor je verzamelinkomen. Daardoor worden je heffingskortingen verder afgebouwd. Dat effect lijkt nieuw voor dividend, maar speelt bij salaris net zo goed, alleen zit het daar al “verstopt” in de hogere tarieven.
In deze casus zit het omslagpunt precies waar je het fiscaal zou verwachten. Zolang het totale inkomen (na aftrekposten zoals hypotheekrente) rond de €80.000 ligt, is salaris vaak gunstiger. Je profiteert dan maximaal van het lagere box-1-tarief en van de Vpb-aftrek in de bv.
Zodra je daar ruim boven komt, kantelt het beeld. Extra salaris wordt dan zwaarder belast door hogere effectieve tarieven en verdere afbouw van heffingskortingen. Dividend kan dan juist een voordeel opleveren, dat in de praktijk varieert van ongeveer 0,7% tot 10%.
De tijd dat dividend automatisch goedkoper was dan salaris ligt achter ons.
Door het samenspel van vennootschapsbelasting, box 1, box 2 en heffingskortingen ligt het echte omslagpunt rond een inkomen van circa €80.000. Tot dat niveau is salaris vaak fiscaal gunstiger, daarboven wordt dividend steeds interessanter.
De keuze is dus geen simpele ‘salaris of dividend’-vraag meer, maar een optimalisatievraag. Samengevat kun je stellen:
En precies daarom is maatwerk essentieel. De optimale verhouding tussen salaris en dividend hangt sterk af van je persoonlijke situatie, je aftrekposten en je toekomstplannen.
Wil je graag advies? Heb je hulp nodig bij het doorrekenen van wat voor jouw situatie het meest gunstig is? Bel of mail me gerust. Mijn collega’s en ik helpen je graag.
Zelfstandig Assistent Accountant T +31 (0)314 369 111 E mariekegooiker@stolwijkkelderman.nl
Actueel
Ontslag wegens disfunctioneren: waarom een zorgvuldig traject het verschil maakt
Kun je die ene kandidaat niet vinden? Kijk eens anders.
Slapend dienstverband: 4 risico’s voor werkgevers
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Een medewerker functioneert niet zoals je verwacht. Op een gegeven moment vraag je je misschien af of het tijd is om afscheid te nemen. Veel werkgevers denken dat de vraag vooral is óf een medewerker onvoldoende functioneert. Juridisch draait het echter minstens zo vaak om de manier waarop je als werkgever met die situatie bent […]
De vacature staat al een tijdje open. Er reageren mensen, maar steeds ontbreekt er iets. Niet genoeg ervaring. Net niet de juiste achtergrond. Geen hbo-diploma. Nog nooit in jullie branche gewerkt. En die kandidaat die wél precies aan het profiel voldoet? Die lijkt nauwelijks te vinden. Misschien vraagt de huidige arbeidsmarkt niet alleen om harder […]
In onze vorige blog bespraken we wat een slapend dienstverband is, wanneer een werkgever moet meewerken aan beëindiging en hoe het zit met de transitievergoeding en de compensatie voor het UWV. Er is echter een praktische vraag onbeantwoord gebleven: wat gebeurt er als je een slapend dienstverband gewoon laat voortbestaan? Na 104 weken (twee jaar) ziekte […]
Een medewerker is al meer dan twee jaar ziek, maar de werkgever beëindigt de arbeidsovereenkomst niet. Er wordt geen loon meer betaald, de medewerker verricht geen werkzaamheden en soms is er nauwelijks nog contact. Toch staat het dienstverband juridisch nog steeds open. In de praktijk zien we dat zulke dossiers soms jarenlang blijven liggen. Dat […]
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk