Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Subsidie praktijkleren 2026: zo benut je de regeling optimaal
Begeleid je binnen jouw organisatie een bbl-leerling of -student binnen een erkend praktijkleertraject? Dan kom je mogelijk in aanmerking voor de subsidie praktijkleren. Toch zien we in de praktijk dat veel werkgevers deze regeling niet benutten of onnodig subsidie mislopen door fouten in de administratie of een te late aanvraag.
Dat is jammer, want de subsidie kan een mooie tegemoetkoming zijn voor de tijd, begeleiding en kennis die je investeert in het opleiden van nieuw talent. Zeker in sectoren waar personeel schaars is, loont het om op tijd te controleren of je organisatie aan de voorwaarden voldoet.
In dit blog lees je wat de regeling inhoudt, voor wie de regeling bedoeld is, waar werkgevers vaak tegenaan lopen én hoe je voorkomt dat je subsidie misloopt.
Door Marieke Hulsman – Senior Salarisadministrateur
De subsidieregeling praktijkleren is een regeling van de overheid voor werkgevers die praktijk of werkleerplaatsen aanbieden. De regeling stimuleert bedrijven om studenten en leerlingen in de praktijk op te leiden. Je ontvangt een bijdrage voor de tijd, begeleiding en kennis die je investeert in het opleiden van een leerling of student.
Je kunt de subsidie onder andere aanvragen voor:
De subsidieregeling praktijkleren is breed toepasbaar, maar is in de praktijk vooral relevant voor werkgevers in de techniek, zorg, landbouw en horeca. Ook organisaties in de juridische of financiële dienstverlening kunnen in aanmerking komen. Denk bijvoorbeeld aan een notariskantoor dat een juridisch medewerker in opleiding begeleidt in de praktijk.
Om subsidie aan te vragen, moet je organisatie aan een aantal voorwaarden voldoen. De belangrijkste voorwaarden zijn:
Begeleid je een leerling maar een deel van het schooljaar? Dan kom je vaak alsnog in aanmerking voor een gedeeltelijke subsidie.
Stel: je hebt een bbl-student die vier dagen per week binnen je organisatie meewerkt en één dag naar school gaat. Jij of een collega begeleidt deze student in de praktijk, leert hem of haar het vak en zorgt ervoor dat de juiste ervaring wordt opgedaan. Voor die begeleiding kun je mogelijk subsidie aanvragen.
Ook in andere situaties kan de regeling interessant zijn. Denk bijvoorbeeld aan een juridisch medewerker in opleiding binnen een notariskantoor, die meedraait in dossiers en stap voor stap wordt opgeleid in de praktijk. In zo’n situatie is het de moeite waard om te controleren of je voor subsidie in aanmerking komt.
Werkt een leerling niet het volledige schooljaar bij je organisatie? Ook dan kan er soms nog recht zijn op een gedeeltelijke subsidie.
De hoogte van de subsidie hangt af van:
Het maximale bedrag ligt op € 2.700 per leerling per studiejaar.
De uiteindelijke vergoeding wordt vastgesteld nadat alle aanvragen zijn beoordeeld.
De subsidie vraag je achteraf aan, na afloop van het school- of studiejaar. Het aanvraagtijdvak loopt van 2 juni 2026 om 9:00 uur tot en met 17 september 2026 om 17:00 uur. Buiten deze periode kun je geen aanvraag meer indienen. Dien je de aanvraag te laat in, dan kun je over dat school of studiejaar geen subsidie meer aanvragen.
Je dient de aanvraag in bij RVO via eHerkenning niveau 3. Heb je dat nog niet? Regel het dan ruim op tijd, want het aanvragen ervan kost tijd.
Na beoordeling van je aanvraag volgt de uitbetaling doorgaans aan het einde van het jaar, rond december.
Werkgevers denken vaak dat een aanvraag achteraf eenvoudig geregeld kan worden. In de praktijk blijkt juist dat veel subsidie verloren gaat doordat documenten tijdens het leertraject niet goed zijn bijgehouden.
Mijn collega’s en ik zien dat de subsidie vaak wordt misgelopen door relatief kleine fouten. Bijvoorbeeld omdat:
Zeker wanneer je al investeert in begeleiding en opleiding, is het frustrerend als subsidie verloren gaat door administratieve fouten of een gemiste deadline.
Wil je laten beoordelen of jouw organisatie in aanmerking komt en de aanvraag zorgvuldig indienen? Wij kijken graag met je mee bij:
Zo verklein je de kans op fouten en voorkom je dat je subsidie laat liggen.
Begeleid je leerlingen of studenten binnen jouw organisatie? Of ben je van plan om praktijkleerplaatsen aan te bieden? Dan is dit een goed moment om te controleren of je gebruik kunt maken van de subsidieregeling praktijkleren.
Twijfel je of jouw organisatie in aanmerking komt? Mijn collega’s en ik kijken graag met je mee zodat je optimaal profiteert van de regeling.
Senior Salarisadministrateur T +31 24 648 86 66 E mariekehulsman@vitaconluteijn.nl
Actueel
Behoud van handhavers: herken de signalen voordat jonge collega’s afhaken
Modelarbeidsovereenkomst gebruiken? Voorkom deze proeftijd missers
Strategische personeelsplanning begint klein
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
Een naam invullen, het salaris aanpassen en een nieuwe einddatum opnemen. Klaar? Niet altijd. Een bepaling uit je modelarbeidsovereenkomst kan bij de ene medewerker geldig zijn en bij de andere niet. Vooral bij de proeftijd gaat dat regelmatig mis, soms met juridische consequenties. Arbeidsjurist Claudia bespreekt 4 uitspraken en laat zien wat je vóór het […]
Veel werkgevers weten precies welke vacature vandaag openstaat. Maar welke rol over een jaar kwetsbaar wordt? Welke kennis vooral bij één medewerker zit? Of welke vaardigheden straks nodig zijn om het werk goed te blijven doen? Dat gesprek komt vaak pas op tafel als de druk al voelbaar is. Strategische personeelsplanning helpt om eerder vooruit […]
Veel organisaties denken dat de voorbereiding op de Wet loontransparantie begint bij een rapportage. In de praktijk zie ik dat de eerste uitdaging veel eerder ontstaat. Niet bij de cijfers, maar bij de gegevens waarop die cijfers straks zijn gebaseerd. Als functies, salarissen of afdelingen niet goed zijn vastgelegd, wordt uitleggen ineens lastiger dan rapporteren. […]
HR processen optimaliseren klinkt voor veel organisaties als een technisch vraagstuk. Eén systeem kiezen, processen digitaliseren en klaar. In de praktijk werkt het zelden zo eenvoudig. Zeker bij organisaties waar veel processen starten en eindigen bij HR. Hier zie je dan ook vaak dat HR vast zit in uitzonderingen, controles en handmatig herstelwerk. Technologie helpt […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk