Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Slim omgaan met de SLIM-subsidie
De zomer is begonnen en de vakantie breekt weer aan. Tijd om heerlijk tot rust te komen en je hoofd leeg te maken. Dit biedt ook ruimte om na te denken over de toekomst van je bedrijf.
Nadenken bijvoorbeeld over hoe je je medewerkers binnenboord kunt houden of hoe je nieuwe collega’s kunt aantrekken. Hoe word of blijf je die aantrekkelijke werkgever, waar iedereen zo graag wil werken?Willen investeren in de ontwikkeling van je mensen, om ze te laten groeien met de oprechte aandacht die daarbij hoort, draagt hier zeker aan bij.
Van 1 tot en met 30 september 2022 krijg je als mkb-ondernemer weer de kans om de SLIM-subsidie aan te vragen. Als deze wordt toegekend, kun je maximaal € 25.000 aan subsidie ontvangen van de overheid. Een aanzienlijk bedrag waarmee je waardevolle HR-projecten kunt uitvoeren die bijdragen aan een leven lang leren en ontwikkelen van je medewerkers.
Als je vaker subsidies hebt aangevraagd, weet je dat hier veel bij komt kijken: het plan, de begroting, de formaliteiten, de aanvraag, de administratie, de verantwoording en de declaratie. Vervolgens wachten op de goedkeuring van de declaratie en de uitbetaling van de subsidie. Ik kan me voorstellen dat je je afvraagt of alle benodigde tijd, papieren rompslomp, de voorfinanciering en het geduld wel de moeite waard is om deze SLIM-subsidie daadwerkelijk aan te vragen.
Mijn antwoord is helder: ja, het is zeker de moeite waard! Vooral wanneer je het als ondernemer belangrijk vindt om te investeren in de ontwikkeling van je mensen. Helemaal als je al een aantal activiteiten voor ogen hebt die je op korte termijn wil laten uitvoeren door je interne of externe HR-adviseur, ongeacht een subsidie. Activiteiten zoals het opstellen van een opleidingsplan, het opstarten van persoonlijke ontwikkeltrajecten, het (her)inrichten van de HR-ontwikkelcyclus of beoordelingscyclus, het opzetten van een bedrijfsschool of een digitaal opleidingsplatform.
Ik en mijn collega HR-consultants adviseren je graag bij de uitvoering van deze HR-projecten in combinatie met het aanvragen van de SLIM-subsidie. Even in het kort de belangrijkste voorwaarden:
Ondertussen is de SLIM-subsidie zo populair geworden, dat er een loting aan te pas komt. Dat betekent dat elke aanvraag een lotnummer krijgt. Hoe lager je lotnummer, hoe groter de kans dat je aanvraag in behandeling wordt genomen. Het moment van indienen van je aanvraag heeft geen invloed op je lotnummer. Je kunt dus op de laatste dag indienen en een laag lotnummer krijgen (met de meeste kans dat het in behandeling wordt genomen). En andersom: vroeg indienen en een hoog lotnummer krijgen (en niet in behandeling worden genomen).
Elk tijdvak dienen ruim 2.000 mkb-bedrijven een aanvraag in. Wanneer het subsidieplafond is bereikt tijdens het beoordelen van de aanvragen, worden geen aanvragen meer in behandeling genomen. In het volgende tijdvak (maart 2023) kun je de SLIM-subsidie dan opnieuw aanvragen.
De afgelopen twee jaren hebben diverse klanten van ons de SLIM-subsidie toegekend gekregen. Samen met de ondernemers en hun interne HR-adviseurs hebben we mooie SLIM-projecten succesvol uitgevoerd. Medewerkers hebben kunnen zien en ervaren hoe deze HR-instrumenten bijdragen aan hun persoonlijke groei en werkgeluk. Ondernemers zien dat hun medewerkers verantwoordelijkheid nemen in hun persoonlijke en professionele groei en loopbaan. Zeker een aanrader dus, zowel voor werkgevers als hun medewerkers.
Wil je meer weten over de SLIM-subsidie en wat je hiermee kunt bereiken in jouw organisatie? Neem dan contact op met mij of één van mijn collega HR-consultants. We komen deze zomer graag bij je langs om je bij te praten over je mogelijkheden.
Betty Hehamahua, HR-consultant | personal coach | teamcoacht 06 2234 2548e b.hehamahua@vitaconluteijn.nl
Actueel
Ontslag wegens disfunctioneren: waarom een zorgvuldig traject het verschil maakt
Kun je die ene kandidaat niet vinden? Kijk eens anders.
Slapend dienstverband: 4 risico’s voor werkgevers
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Een medewerker functioneert niet zoals je verwacht. Op een gegeven moment vraag je je misschien af of het tijd is om afscheid te nemen. Veel werkgevers denken dat de vraag vooral is óf een medewerker onvoldoende functioneert. Juridisch draait het echter minstens zo vaak om de manier waarop je als werkgever met die situatie bent […]
De vacature staat al een tijdje open. Er reageren mensen, maar steeds ontbreekt er iets. Niet genoeg ervaring. Net niet de juiste achtergrond. Geen hbo-diploma. Nog nooit in jullie branche gewerkt. En die kandidaat die wél precies aan het profiel voldoet? Die lijkt nauwelijks te vinden. Misschien vraagt de huidige arbeidsmarkt niet alleen om harder […]
In onze vorige blog bespraken we wat een slapend dienstverband is, wanneer een werkgever moet meewerken aan beëindiging en hoe het zit met de transitievergoeding en de compensatie voor het UWV. Er is echter een praktische vraag onbeantwoord gebleven: wat gebeurt er als je een slapend dienstverband gewoon laat voortbestaan? Na 104 weken (twee jaar) ziekte […]
Een medewerker is al meer dan twee jaar ziek, maar de werkgever beëindigt de arbeidsovereenkomst niet. Er wordt geen loon meer betaald, de medewerker verricht geen werkzaamheden en soms is er nauwelijks nog contact. Toch staat het dienstverband juridisch nog steeds open. In de praktijk zien we dat zulke dossiers soms jarenlang blijven liggen. Dat […]
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk