Verandering biedt kansen
Home / Nieuws / Publiek advies | Vertrouwen van burgers, hoe win je dat terug?
De Nationale ombudsman rapporteerde in mei dat het vertrouwen van burgers in de overheid gedurende de coronaperiode is afgenomen. Daarnaast was in het rapport Burgerperspectieven van het Sociaal Cultureel Planbureau te lezen dat in het vierde kwartaal van 2021 het vertrouwen van burgers in de overheid extreem laag is. Hoe ga je daar als overheid mee om? En hoe kun je dat vertrouwen terugwinnen?
‘Vertrouwen komt te voet en gaat te paard’, oftewel vertrouwen is makkelijker te verliezen dan te krijgen. Dat verlies is in Nederland duidelijk merkbaar. Diverse crises speelden en spelen tegelijkertijd en voeren continu de boventoon in de media. Steeds meer burgers raken daardoor het vertrouwen in de overheid kwijt. En dat is problematisch, aangezien vertrouwen essentieel is voor de legitimiteit van overheidsbeleid. Zonder vertrouwen is er al snel een tekort aan draagvlak en ontbreekt (gevoeld) het mandaat om namens het volk beslissingen te mogen nemen. Met als resultaat: actieve weerstand, bijvoorbeeld in de vorm van demonstraties.
De druk op de legitimiteit van bestuur kan op drie manieren toenemen:
De oorzaken van het huidige lage vertrouwen in de overheid liggen vooral bij grote dossiers zoals de toeslagenaffaire, de gaswinning in Groningen en het stikstofplan. Stuk voor stuk landelijke thema’s die ook hun doorwerking hebben op het vertrouwen in lokale politiek. Al draagt die lokale politiek soms ook zelf bij aan een vertrouwensbreuk. Denk aan politieke partijen die beloftes niet nakomen, burgers die van het kastje naar de muur worden gestuurd of burgers die te maken krijgen met in hun ogen oneerlijke besluitvorming.
Vertrouwen terugwinnen kan, maar kost tijd. De politiek zal hiervoor scherpe keuzes moeten durven maken, keuzes die in de ogen van de burger eerlijk en rechtvaardig zijn. Op lokaal niveau vraagt het van politieke partijen om constructieve samenwerking en het gezamenlijk komen tot nieuwe oplossingen voor lokale problemen.
Onze tip: Stuur je op constructieve samenwerking, stel dan na verkiezingen een raadsprogramma op in plaats van een coalitieprogramma. Dit doorbreekt vaste ‘coalitie versus oppositie’ patronen en zorgt voor een beter samenspel tussen raad en college. Je bepaalt samen de agenda, bent vrijer bij stemmingen en er blijft gedurende de hele raadsperiode ruimte voor onderhandeling. Allemaal aspecten die de burger meer betrekken bij wat speelt en meer zeggenschap geven. Een goede voedingsbodem voor herstel en behoud van vertrouwen.
Advies nodig? Sparren? Op zoek naar tips? Stolwijk Publiek Advies kan bestuurders helpen om samen met belanghebbenden scherpe keuzes te maken. Bel of mail ons, dan gaan we samen aan de slag.
Actueel
Vanaf 1 juli strengere eisen overdrachtsbelasting bij juridische splitsing
Diana Aalderink viert 25 jaar bij Stolwijk Kelderman
Wat verandert het Omnibus-pakket voor de CSRD?
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Overweeg je vastgoed over te dragen via een juridische splitsing? Let op: vanaf 1 juli 2025 gelden strengere eisen overdrachtsbelasting en vrijstelling hiervan. Wil je nog profiteren van de huidige regels? Kom dan nu meteen in actie. Momenteel geldt dat je bij een juridische splitsing vrijstelling kunt krijgen van overdrachtsbelasting, mits de splitsing niet primair […]
Het podium vragen past niet bij Diana Aalderink, bestuurder en aandeelhouder van Stolwijk Kelderman (SK) en Stolwijk Kennisnetwerk (SKN). Sommige gelegenheden – zoals een 25-jarig werkjubileum – vragen volgens collega’s echter om welverdiende aandacht. Dus vierden we Diana’s jubileum op 27 maart 2025 met familie en alle collega’s in theater Amphion in Doetinchem. Inclusief een […]
De Europese Commissie publiceerde op 26 februari 2025 het zogenoemde Omnibus-pakket. Dit pakket brengt belangrijke veranderingen met zich mee voor de invoering van de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Wat betekent dit in de praktijk? De hoofdpunten op een rij. 1. Alleen bedrijven met 1.000+ medewerkers Het Europese Parlement moet nog instemmen met de voorgestelde […]
De accountantscontrole komt er weer aan. Herken je dat gevoel van haast, stress en eindeloze lijstjes die je nog moet afwerken? Jan Jumelet wel. Hij studeerde Accountancy en werkte vervolgens 12 jaar aan bedrijfskant als controller. Nu hij sinds enige tijd bij ons nauw met onze accountants werkt, combineert hij al die kennis en ervaring. […]
Per 1 maart 2025 heeft Stolwijk Kelderman (SK) zich aangesloten bij MSI Global Alliance, een toonaangevend internationaal netwerk van onafhankelijke kantoren voor accountancy en fiscaal en juridisch advies. Fiscalist Jeffrey Kemperman en accountant Jos Klein Haneveld zijn nauw betrokken bij de internationale samenwerking. Beide zien de aansluiting als een sterke extra mogelijkheid om klanten op […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk