Verandering biedt kansen
Home / Blogs / false
In 2014 is het box 2-tarief éénmalig verlaagd van 25% naar 22%. Het verlaagde tarief geldt voor dividenduitkeringen tot € 250.000. De maximale besparing bedraagt dus € 7.500. Wanneer uw (fiscaal) partner ook een aanmerkelijk belang bezit in dezelfde B.V. geldt het verlaagde tarief voor uitkeringen tot € 500.000 en bedraagt de maximale besparing € 15.000.
De volgende zaken verdienen uw aandacht. Ten eerste dient de B.V. ná de dividenduitkering voldoende vermogen te hebben om de schuldeisers te kunnen voldoen. Dit dient u vast te stellen aan de hand van de zogenoemde uitkeringstoets. Wanneer u geen uitvoeringstoets laat uitvoeren, kunt u als bestuurder privé aansprakelijk zijn voor de schulden van de B.V.
Verder moet u goed opletten wanneer u een dividenduitkering doet terwijl u binnen uw B.V. pensioen in eigen beheer opbouwt. Om te bepalen of er voldoende vermogen beschikbaar is voor de dividenduitkering dient u het pensioen op commerciële grondslagen te waarderen. Als u hier geen rekening mee houdt, kan de belastingdienst het standpunt innemen dat u door de dividenduitkering feitelijk uw pensioen heeft afgekocht.
De pensioenverplichting valt dan vrij tegen het progressieve inkomstenbelastingtarief. Daarbovenop komt nog een revisierente van 20%, waardoor het pensioen tegen ongeveer 70% wordt belast.
Uw B.V. moet aangifte doen van de dividenduitkering. De vennootschap moet 15% dividendbelasting inhouden en afdragen aan de fiscus. Daarnaast ontvangt u een aanvullende aanslag inkomstenbelasting van 7% (uitgaande van het tarief van 22% op de dividenduitkering) Vanwege de hoge belastingrente is het raadzaam deze aanvullende inkomstenbelasting alvast via een voorlopige aangifte af te dragen.
Een dividenduitkering in geld gaat behoren tot uw box 3-vermogen. Omdat dit vermogen op 1 januari van elk jaar wordt bepaald, wordt het dividend in 2014 niet belast met box-3 heffing. Verder leidt nu uitkeren tot minder vennootschapsbelasting over het jaar 2014, omdat het rendement op het uitgekeerde vermogen vanaf het moment van uitkeren niet meer tot de winst van de B.V. behoort.
Heeft u vragen over dit onderwerp? Neem dan gerust contact met ons op.
mr. H.J. (Han) Schut 0314 – 36 91 11 h.schut@stolwijkkelderman.nl
Actueel
Slapend dienstverband: 4 risico’s voor werkgevers
Een slapend dienstverband beëindigen: dit moet je als werkgever weten
Behoud van handhavers: herken de signalen voordat jonge collega’s afhaken
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
In onze vorige blog bespraken we wat een slapend dienstverband is, wanneer een werkgever moet meewerken aan beëindiging en hoe het zit met de transitievergoeding en de compensatie voor het UWV. Er is echter een praktische vraag onbeantwoord gebleven: wat gebeurt er als je een slapend dienstverband gewoon laat voortbestaan? Na 104 weken (twee jaar) ziekte […]
Een medewerker is al meer dan twee jaar ziek, maar de werkgever beëindigt de arbeidsovereenkomst niet. Er wordt geen loon meer betaald, de medewerker verricht geen werkzaamheden en soms is er nauwelijks nog contact. Toch staat het dienstverband juridisch nog steeds open. In de praktijk zien we dat zulke dossiers soms jarenlang blijven liggen. Dat […]
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
Een naam invullen, het salaris aanpassen en een nieuwe einddatum opnemen. Klaar? Niet altijd. Een bepaling uit je modelarbeidsovereenkomst kan bij de ene medewerker geldig zijn en bij de andere niet. Vooral bij de proeftijd gaat dat regelmatig mis, soms met juridische consequenties. Arbeidsjurist Claudia bespreekt 4 uitspraken en laat zien wat je vóór het […]
Veel werkgevers weten precies welke vacature vandaag openstaat. Maar welke rol over een jaar kwetsbaar wordt? Welke kennis vooral bij één medewerker zit? Of welke vaardigheden straks nodig zijn om het werk goed te blijven doen? Dat gesprek komt vaak pas op tafel als de druk al voelbaar is. Strategische personeelsplanning helpt om eerder vooruit […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk