Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Problemen en zorgen over (zieke) medewerkers
Veel werknemers melden zich ziek om redenen die niet-medisch van aard zijn. Dat kan van alles zijn: geldzorgen, ruzie op het werk, relatieproblemen. Vaak is een persoon medisch gezien dan niet ziek, maar is er wel degelijk iets aan de hand waardoor werknemers denken het even niet meer aan te kunnen. NVAB-voorzitter Jurriaan Penders zegt hierover tegen Trouw:
“Ik wil niet zeggen dat werknemers die zich ziek melden de boel belazeren. Dat is maar een heel klein deel. Bij de meeste ziekmelders spelen kwesties waardoor ze zich even niet opgewassen voelen tegen het werk.”
Arbodienstverleners wijzen erop dat een slimmere omgang met ziekteverzuim in het belang is van zowel werkgevers als werknemers. Een ziek personeelslid kost tussen de 200 en 400 euro per dag. Die kosten zitten hem in doorbetaling van de werknemer, regelen van vervanging en in eventueel productieverlies.
Vitacon HR Services denkt graag met u mee. Dit doen we al jaren mede daardoor kennen wij een gemiddeld ziekteverzuim dat al jaren onder de 4% ligt.
Heeft u medewerkers waarvan u denkt dat er andere problemen spelen, laat het ons dan weten voor dat de medewerker zich ziek meldt. Wij denken graag met u en uw medewerker mee naar oplossingen.
Actueel
Behoud van handhavers: herken de signalen voordat jonge collega’s afhaken
Modelarbeidsovereenkomst gebruiken? Voorkom deze proeftijd missers
Strategische personeelsplanning begint klein
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
Een naam invullen, het salaris aanpassen en een nieuwe einddatum opnemen. Klaar? Niet altijd. Een bepaling uit je modelarbeidsovereenkomst kan bij de ene medewerker geldig zijn en bij de andere niet. Vooral bij de proeftijd gaat dat regelmatig mis, soms met juridische consequenties. Arbeidsjurist Claudia bespreekt 4 uitspraken en laat zien wat je vóór het […]
Veel werkgevers weten precies welke vacature vandaag openstaat. Maar welke rol over een jaar kwetsbaar wordt? Welke kennis vooral bij één medewerker zit? Of welke vaardigheden straks nodig zijn om het werk goed te blijven doen? Dat gesprek komt vaak pas op tafel als de druk al voelbaar is. Strategische personeelsplanning helpt om eerder vooruit […]
Veel organisaties denken dat de voorbereiding op de Wet loontransparantie begint bij een rapportage. In de praktijk zie ik dat de eerste uitdaging veel eerder ontstaat. Niet bij de cijfers, maar bij de gegevens waarop die cijfers straks zijn gebaseerd. Als functies, salarissen of afdelingen niet goed zijn vastgelegd, wordt uitleggen ineens lastiger dan rapporteren. […]
HR processen optimaliseren klinkt voor veel organisaties als een technisch vraagstuk. Eén systeem kiezen, processen digitaliseren en klaar. In de praktijk werkt het zelden zo eenvoudig. Zeker bij organisaties waar veel processen starten en eindigen bij HR. Hier zie je dan ook vaak dat HR vast zit in uitzonderingen, controles en handmatig herstelwerk. Technologie helpt […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk