Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Overstappen van arbodienst: signalen, valkuilen en stappenplan
1 oktober lijkt misschien nog ver weg, maar voor werkgevers en HR-professionals is dit het moment om alert te zijn. Als je vóór 1 oktober je arbodienst niet opzegt, zit je vaak nóg een jaar vast. Dat betekent dat je pas in het volgende kalenderjaar kunt overstappen.
In dit blog laat ik je zien hoe je herkent dat je huidige arbodienst niet meer past, waar het in de praktijk vaak misgaat én welke vragen je jezelf moet stellen voordat je een beslissing neemt.
Door Remco Lefering, senior register casemanager
Misschien herken je dit:
Het lijken details, maar de impact is groot. Het zorgt voor frustratie bij leidinggevenden en vertraagt het herstel van medewerkers. Uiteindelijk leidt het tot hogere verzuimkosten en verlies van vertrouwen in de organisatie.
De meeste contracten hebben een opzegtermijn van drie maanden en lopen per kalenderjaar. Dat betekent: wil je per 1 januari 2026 overstappen, dan moet je vóór 1 oktober 2025 opzeggen.
Een gemiste deadline kan serieuze gevolgen hebben. Een werkgever die verzuimbegeleiding niet op orde had en te laat handelde, kreeg een loonsanctie van het UWV: een verplichting tot loondoorbetaling in een derde ziektejaar. Zo’n scenario wil je koste wat het kost voorkomen.
Weet je nog niet zeker of je wilt overstappen? Dan is een pro-forma opzegging een slimme optie: je zegt formeel op, maar houdt de vrijheid om te verlengen.
Veel werkgevers weten niet dat je kunt kiezen tussen de maatwerkregeling en de vangnetregeling.
De keuze hangt af van je organisatiecultuur en de mate waarin je zelf regie wilt voeren.
In de praktijk zien we werkgevers vaak dezelfde fouten maken:
Voordat je besluit te verlengen of over te stappen, stel jezelf deze vragen:
Als je op meerdere vragen ‘nee’ moet antwoorden, dan is dit hét moment om de overstap te overwegen.
Een organisatie met ruim 100 medewerkers kampte met een verzuimpercentage van meer dan 15%. Na de overstap en een jaar samenwerken is dat gedaald naar 10%. Nog steeds hoog, maar een forse besparing op directe en indirecte kosten.
Dit laat zien: een overstap is niet alleen een administratieve handeling. Het kan een serieuze strategische keuze zijn die duizenden euro’s per jaar scheelt.
Een ander bedrijf zei ooit zijn contract bij ons op. Een jaar later kwamen ze toch terug. Hun conclusie: “Het gras is niet altijd groener aan de overkant.” Inmiddels zijn ze al bijna 5 jaar nog steeds klant en zeer tevreden
Overstappen van arbodienst vraagt om meer dan een contract opzeggen. Het gaat om regie voeren over verzuim en inzetbaarheid, om de juiste vragen stellen en om valkuilen vermijden.
Wil je sparren over jouw situatie? Bel of mail gerust. Mijn collega en ik denken graag met je mee.
Senior register casemanager T +31 (0)316 740 115 E r.lefering@vitaconluteijn.nl
Actueel
HR processen optimaliseren vraagt meer dan alleen nieuwe software
Subsidie praktijkleren 2026: zo benut je de regeling optimaal
Als dga privé financiële middelen nodig – kies je voor meer salaris of dividend?
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
HR processen optimaliseren klinkt voor veel organisaties als een technisch vraagstuk. Eén systeem kiezen, processen digitaliseren en klaar. In de praktijk werkt het zelden zo eenvoudig. Zeker bij organisaties waar veel processen starten en eindigen bij HR. Hier zie je dan ook vaak dat HR vast zit in uitzonderingen, controles en handmatig herstelwerk. Technologie helpt […]
Begeleid je binnen jouw organisatie een bbl-leerling of -student binnen een erkend praktijkleertraject? Dan kom je mogelijk in aanmerking voor de subsidie praktijkleren. Toch zien we in de praktijk dat veel werkgevers deze regeling niet benutten of onnodig subsidie mislopen door fouten in de administratie of een te late aanvraag. Dat is jammer, want de […]
Je werkt keihard in en aan je eigen bv, maar privé voelt het soms krap. Misschien wil je een verbouwing financieren, een luxe aankoop doen of gewoon wat ruimer leven? De winst is er, maar die zit in je bv. Hoe haal je die fiscaal slim naar privé? Zelfstandig Assistent Accountant Marieke Gooiker vergelijkt 2 […]
Schijnzelfstandigheid is voor gemeenten geen theoretisch risico meer. Sinds 1 januari 2025 handhaaft de Belastingdienst actief op arbeidsrelaties. Organisaties moeten zelf kunnen onderbouwen of iemand echt zelfstandig is of feitelijk in dienstbetrekking werkt. Daarnaast raakt schijnzelfstandigheid steeds vaker aan de rechtmatigheid van uitgaven en daarmee aan de financiële verantwoording van gemeenten. Dat maakt dit onderwerp […]
Veel werkgevers vergoeden woon-werkverkeer met een vaste kilometervergoeding. Vaak gebeurt dat via de 214-dagenregeling, waarbij je uitgaat van een vast aantal reisdagen per jaar. Dat lijkt eenvoudig: maximaal € 0,23 per kilometer onbelast vergoeden en klaar. In de praktijk gaat het echter wel eens mis. Denk aan situaties waarin een medewerker minder gaat werken, verhuist […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk