Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Nederland is nog net zo ziek als in 1990
Van 840.000 arbeidsongeschiktheidsuitkeringen in 2023 naar 853.000 in 2024. Dat voorspelt UWV en ze ziet de oorzaak met name bij 60-plussers. Kunnen we het tij nog keren? En zo ja, hoe?
Door Marcel Moes, Directeur/Adviseur Publiek Advies
Ongeveer dertig jaar geleden riep toenmalig minister-president Ruud Lubbers: ‘Nederland is ziek!’ Hij agendeerde daarmee de problematiek van het stijgende verzuim in veel sectoren en het aantal mensen in de WAO, toen bijna 900.000. Hij kondigde ook meteen aan: ‘Bij een miljoen heb ik gefaald, dan ben ik weg.’ Wat volgde was een forse hervorming van de sociale zekerheid, waarbij de duur en hoogte van en rechten op een uitkering werden aangepakt. Daarnaast kwamen door privatisering in de Arbowet meer verantwoordelijkheden bij werkgevers en werknemers te liggen. Het resultaat? Het aantal arbeidsongeschiktheidsuitkeringen daalde flink.
En nu? Anno 2024 voorziet het UWV dus weer een forse stijging van het aantal arbeidsongeschiktheidsuitkeringen. Van 840.000 in 2023 naar 853.000 dit jaar. Met name door een stijging onder mensen van 60 jaar en ouder. Ik schat in dat Lubbers zich met deze trend en aantallen omdraait in zijn graf. We zijn weer terug bij af als we niets doen!
Maar wat moeten en kunnen we dan doen? We moeten beginnen bij het stelsel. Hoe realistisch en effectief zijn de regelingen voor preventie, verzuim en arbeidsongeschiktheidsuitkeringen? Waar kunnen we efficiëntere slagen maken en de sociale zekerheid financieel beter beheersbaar maken? Want dat onder controle houden van de kosten is hard nodig voor het behouden van draagvlak in de samenleving. Zeker met de vergrijzende beroepsbevolking in de komende jaren in het achterhoofd.
Een hoofdrol is daarin mijns inziens weggelegd voor goed werkgeverschap. Praktisch gezien vertaald in bijvoorbeeld:
Daar hebben medewerkers, werkgevers en de samenleving in zijn geheel allemaal baat bij.
Het gaat te ver om hier alle mogelijkheden voor implementatie in de praktijk te noemen, maar uit deze blogs kun je mogelijk al de nodige inspiratie halen:
Maar we weten natuurlijk allemaal: elke organisatie is uniek en daarmee dus ook elk verandertraject. Daarom denken en ontwerpen we graag met je mee. Mijn collega’s en ik van Stolwijk Publiek Advies vanuit ons specialisme in de publieke sector en verandertrajecten en mijn collega’s van Vitacon Luteijn vanuit hun expertise in HR, welzijn op de werkvloer en coaching en ontwikkeling.
Bel of mail ons gerust, want samen kunnen we verzuim terugdringen, jouw organisatie versterken en sociale zekerheid betaalbaar en toegankelijk houden.
Marcel MoesAdviseur Publiek AdviesTel: +31 (0)6 1985 4758E-mail: m.moes@stolwijkpubliekadvies.nl
Actueel
Ontslag wegens disfunctioneren: waarom een zorgvuldig traject het verschil maakt
Kun je die ene kandidaat niet vinden? Kijk eens anders.
Slapend dienstverband: 4 risico’s voor werkgevers
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Een medewerker functioneert niet zoals je verwacht. Op een gegeven moment vraag je je misschien af of het tijd is om afscheid te nemen. Veel werkgevers denken dat de vraag vooral is óf een medewerker onvoldoende functioneert. Juridisch draait het echter minstens zo vaak om de manier waarop je als werkgever met die situatie bent […]
De vacature staat al een tijdje open. Er reageren mensen, maar steeds ontbreekt er iets. Niet genoeg ervaring. Net niet de juiste achtergrond. Geen hbo-diploma. Nog nooit in jullie branche gewerkt. En die kandidaat die wél precies aan het profiel voldoet? Die lijkt nauwelijks te vinden. Misschien vraagt de huidige arbeidsmarkt niet alleen om harder […]
In onze vorige blog bespraken we wat een slapend dienstverband is, wanneer een werkgever moet meewerken aan beëindiging en hoe het zit met de transitievergoeding en de compensatie voor het UWV. Er is echter een praktische vraag onbeantwoord gebleven: wat gebeurt er als je een slapend dienstverband gewoon laat voortbestaan? Na 104 weken (twee jaar) ziekte […]
Een medewerker is al meer dan twee jaar ziek, maar de werkgever beëindigt de arbeidsovereenkomst niet. Er wordt geen loon meer betaald, de medewerker verricht geen werkzaamheden en soms is er nauwelijks nog contact. Toch staat het dienstverband juridisch nog steeds open. In de praktijk zien we dat zulke dossiers soms jarenlang blijven liggen. Dat […]
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk