Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Nederland is nog net zo ziek als in 1990
Van 840.000 arbeidsongeschiktheidsuitkeringen in 2023 naar 853.000 in 2024. Dat voorspelt UWV en ze ziet de oorzaak met name bij 60-plussers. Kunnen we het tij nog keren? En zo ja, hoe?
Door Marcel Moes, Directeur/Adviseur Publiek Advies
Ongeveer dertig jaar geleden riep toenmalig minister-president Ruud Lubbers: ‘Nederland is ziek!’ Hij agendeerde daarmee de problematiek van het stijgende verzuim in veel sectoren en het aantal mensen in de WAO, toen bijna 900.000. Hij kondigde ook meteen aan: ‘Bij een miljoen heb ik gefaald, dan ben ik weg.’ Wat volgde was een forse hervorming van de sociale zekerheid, waarbij de duur en hoogte van en rechten op een uitkering werden aangepakt. Daarnaast kwamen door privatisering in de Arbowet meer verantwoordelijkheden bij werkgevers en werknemers te liggen. Het resultaat? Het aantal arbeidsongeschiktheidsuitkeringen daalde flink.
En nu? Anno 2024 voorziet het UWV dus weer een forse stijging van het aantal arbeidsongeschiktheidsuitkeringen. Van 840.000 in 2023 naar 853.000 dit jaar. Met name door een stijging onder mensen van 60 jaar en ouder. Ik schat in dat Lubbers zich met deze trend en aantallen omdraait in zijn graf. We zijn weer terug bij af als we niets doen!
Maar wat moeten en kunnen we dan doen? We moeten beginnen bij het stelsel. Hoe realistisch en effectief zijn de regelingen voor preventie, verzuim en arbeidsongeschiktheidsuitkeringen? Waar kunnen we efficiëntere slagen maken en de sociale zekerheid financieel beter beheersbaar maken? Want dat onder controle houden van de kosten is hard nodig voor het behouden van draagvlak in de samenleving. Zeker met de vergrijzende beroepsbevolking in de komende jaren in het achterhoofd.
Een hoofdrol is daarin mijns inziens weggelegd voor goed werkgeverschap. Praktisch gezien vertaald in bijvoorbeeld:
Daar hebben medewerkers, werkgevers en de samenleving in zijn geheel allemaal baat bij.
Het gaat te ver om hier alle mogelijkheden voor implementatie in de praktijk te noemen, maar uit deze blogs kun je mogelijk al de nodige inspiratie halen:
Maar we weten natuurlijk allemaal: elke organisatie is uniek en daarmee dus ook elk verandertraject. Daarom denken en ontwerpen we graag met je mee. Mijn collega’s en ik van Stolwijk Publiek Advies vanuit ons specialisme in de publieke sector en verandertrajecten en mijn collega’s van Vitacon Luteijn vanuit hun expertise in HR, welzijn op de werkvloer en coaching en ontwikkeling.
Bel of mail ons gerust, want samen kunnen we verzuim terugdringen, jouw organisatie versterken en sociale zekerheid betaalbaar en toegankelijk houden.
Marcel MoesAdviseur Publiek AdviesTel: +31 (0)6 1985 4758E-mail: m.moes@stolwijkpubliekadvies.nl
Actueel
Als dga privé financiële middelen nodig – kies je voor meer salaris of dividend?
Schijnzelfstandigheid bij gemeenten: zo krijg je grip op zzp-risico’s
Kilometervergoeding woon-werkverkeer: zo voorkom je fouten als werkgever
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Je werkt keihard in en aan je eigen bv, maar privé voelt het soms krap. Misschien wil je een verbouwing financieren, een luxe aankoop doen of gewoon wat ruimer leven? De winst is er, maar die zit in je bv. Hoe haal je die fiscaal slim naar privé? Zelfstandig Assistent Accountant Marieke Gooiker vergelijkt 2 […]
Schijnzelfstandigheid is voor gemeenten geen theoretisch risico meer. Sinds 1 januari 2025 handhaaft de Belastingdienst actief op arbeidsrelaties. Organisaties moeten zelf kunnen onderbouwen of iemand echt zelfstandig is of feitelijk in dienstbetrekking werkt. Daarnaast raakt schijnzelfstandigheid steeds vaker aan de rechtmatigheid van uitgaven en daarmee aan de financiële verantwoording van gemeenten. Dat maakt dit onderwerp […]
Veel werkgevers vergoeden woon-werkverkeer met een vaste kilometervergoeding. Vaak gebeurt dat via de 214-dagenregeling, waarbij je uitgaat van een vast aantal reisdagen per jaar. Dat lijkt eenvoudig: maximaal € 0,23 per kilometer onbelast vergoeden en klaar. In de praktijk gaat het echter wel eens mis. Denk aan situaties waarin een medewerker minder gaat werken, verhuist […]
Je wilt professionaliseren. Je ziet dat versnipperde Excel-lijsten en losse systemen je HR-processen vertragen. Een nieuw HR systeem lijkt de logische stap. Jij ziet de voordelen direct. Maar hoe krijg je de directie mee? In een MKB-organisatie waar ik als e-HRM consultant betrokken was, speelde precies dit. Het HR-team was enthousiast. Toch werd het voorstel […]
Als dga lenen van je bv kan een manier zijn om privé-uitgaven te financieren. Bijvoorbeeld voor het (ver)bouwen van een huis of de aanschaf van een auto. Ook leningen tussen andere ‘gelieerde verhoudingen’, zoals tussen moeder- en dochtermaatschappijen, familieleden of vrienden, komen in de praktijk geregeld voor. Dit lijkt vaak eenvoudig, maar er schuilen fiscale […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk