Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Nederland is nog net zo ziek als in 1990
Van 840.000 arbeidsongeschiktheidsuitkeringen in 2023 naar 853.000 in 2024. Dat voorspelt UWV en ze ziet de oorzaak met name bij 60-plussers. Kunnen we het tij nog keren? En zo ja, hoe?
Door Marcel Moes, Directeur/Adviseur Publiek Advies
Ongeveer dertig jaar geleden riep toenmalig minister-president Ruud Lubbers: ‘Nederland is ziek!’ Hij agendeerde daarmee de problematiek van het stijgende verzuim in veel sectoren en het aantal mensen in de WAO, toen bijna 900.000. Hij kondigde ook meteen aan: ‘Bij een miljoen heb ik gefaald, dan ben ik weg.’ Wat volgde was een forse hervorming van de sociale zekerheid, waarbij de duur en hoogte van en rechten op een uitkering werden aangepakt. Daarnaast kwamen door privatisering in de Arbowet meer verantwoordelijkheden bij werkgevers en werknemers te liggen. Het resultaat? Het aantal arbeidsongeschiktheidsuitkeringen daalde flink.
En nu? Anno 2024 voorziet het UWV dus weer een forse stijging van het aantal arbeidsongeschiktheidsuitkeringen. Van 840.000 in 2023 naar 853.000 dit jaar. Met name door een stijging onder mensen van 60 jaar en ouder. Ik schat in dat Lubbers zich met deze trend en aantallen omdraait in zijn graf. We zijn weer terug bij af als we niets doen!
Maar wat moeten en kunnen we dan doen? We moeten beginnen bij het stelsel. Hoe realistisch en effectief zijn de regelingen voor preventie, verzuim en arbeidsongeschiktheidsuitkeringen? Waar kunnen we efficiëntere slagen maken en de sociale zekerheid financieel beter beheersbaar maken? Want dat onder controle houden van de kosten is hard nodig voor het behouden van draagvlak in de samenleving. Zeker met de vergrijzende beroepsbevolking in de komende jaren in het achterhoofd.
Een hoofdrol is daarin mijns inziens weggelegd voor goed werkgeverschap. Praktisch gezien vertaald in bijvoorbeeld:
Daar hebben medewerkers, werkgevers en de samenleving in zijn geheel allemaal baat bij.
Het gaat te ver om hier alle mogelijkheden voor implementatie in de praktijk te noemen, maar uit deze blogs kun je mogelijk al de nodige inspiratie halen:
Maar we weten natuurlijk allemaal: elke organisatie is uniek en daarmee dus ook elk verandertraject. Daarom denken en ontwerpen we graag met je mee. Mijn collega’s en ik van Stolwijk Publiek Advies vanuit ons specialisme in de publieke sector en verandertrajecten en mijn collega’s van Vitacon Luteijn vanuit hun expertise in HR, welzijn op de werkvloer en coaching en ontwikkeling.
Bel of mail ons gerust, want samen kunnen we verzuim terugdringen, jouw organisatie versterken en sociale zekerheid betaalbaar en toegankelijk houden.
Marcel MoesAdviseur Publiek AdviesTel: +31 (0)6 1985 4758E-mail: m.moes@stolwijkpubliekadvies.nl
Actueel
Wat is een PAGO? En waarom is dit belangrijk voor goed werkgeverschap?
Van functieprofielen naar groeiprofielen
Van onderbuikgevoel naar onderbouwd beleid: zo haal je meer uit HR-data en dashboards
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Steeds meer ondernemers en organisaties investeren in zonnepanelen. Goed voor milieu én de energierekening. Maar mag je de kosten van zonnepanelen nou wel of niet zelfstandig afschrijven? Het antwoord hangt af van hoe de installatie wordt aangemerkt voor de belasting: als zelfstandig bedrijfsmiddel of als onderdeel van het gebouw. Dat zit zo. Wat zijn de […]
Veel werkgevers weten dat je periodiek* een PAGO moet aanbieden. Dat staat immers gewoon in de Arbowet. Maar wat betekent dat precies? En hoe haal je er als werkgever ook echt voordeel uit? In dit blog neem ik je mee in wat een PAGO (en PMO) is, hoe je het organiseert en wat het je […]
Wat verandert er in de aangifte loonheffingen wanneer een werknemer de AOW-leeftijd bereikt? Die vraag is relevant voor werkgevers die te maken hebben met werknemers die doorwerken na de AOW-gerechtigde leeftijd. Vanaf dat moment gelden er andere regels voor de verzekeringsindicaties én de inkomstenverhouding (IKV). Verzekeringsplicht wijzigt per AOW-leeftijd Een werknemer die op 15 juni […]
Wat als je functieprofielen niet meer helpen bij de ontwikkeling van je mensen? Grote kans dat dat al zo is. Want traditionele functieprofielen verouderen sneller dan ooit. Ze sluiten vaak niet meer aan op wat medewerkers écht nodig hebben om te groeien. En ze geven geen antwoord op vragen als: Waar kan ik naartoe groeien? […]
Bij de bedrijfsoverdracht van een IB-onderneming komt het een en ander kijken. Je moet keuzes maken over bijvoorbeeld nu of later belasting betalen, checken of er een desinvesteringsbijtelling is, nagaan wat je me vrijgekomen reserves wilt en kunt, enzovoort.. Een verkeerde keuze kan je geld kosten of je opvolger in een lastige positie brengen. Ontdek […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk