Verandering biedt kansen
Home / Blogs / false
The Working Conditions Act obliges every employer with at least one employee (even if it is a zero hour contract) to conclude a contract with a working conditions service or company doctor. As a certified occupational health and safety service, Vitacon Luteijn B.V. can assist you in the core statutory tasks:
We have a large network of experts to provide you with the desired advice and guidance in all areas.
From the moment that an employee is absent, the obligations of the Gatekeeper Improvement Act take effect. These obligations are aimed at ensuring that absent employees return to work as quickly as possible. For 104 weeks you, as an employer, together with the employee, are obliged to undertake reintegration activities in order to realise the return to their current or other suitable work.
If your employee has a permanent employment contract, you are obliged to continue to pay their salary during the entire period of absenteeism, up to a maximum of 104 weeks. If your employee has a fixed-term contract and it is not renewed during the time of absence, you are obliged to continue to pay the wages until the end of the contract date. If your employee is still unable to work when the contract comes to an end, the Dutch Employee Insurance Agency (UWV) will continue to pay the wages on the basis of the Sickness Benefits Act.
As an employer, you pay contributions for benefits and payments by the UWV via the payroll administration.
The Gatekeeper Improvement Act obliges you, as an employer in the event of long-term absenteeism, to build up a reintegration file, which can be sent to the UWV for the Work and Income Act (WIA) examination after 104 weeks of sickness. The UVW checks whether the file is complete and whether the employer and employee have fulfilled all their obligations. Vitacon Luteijn B.V. and its experts will work with you to ensure that the dossier is complete and that the reintegration file contains:
Vitacon Luteijn B.V.’s health and safety package consists of an annual participation fee of €60 per employee. Any supplement activities will be charged monthly on the basis of the rates stated in the rates list.
As an employer, you can take out absenteeism insurance to insure yourself against the cost of continued payment of salary in the event of absence. The insurance company takes over some or all of the payment and pays it to the employer. Vitacon Luteijn B.V. collaborates with Thoma assurantiën in Doetinchem. As an employer, you pay a fixed premium over your total wage bill for the absenteeism insurance.
If you are convinced that Vitacon Luteijn B.V. is the right partner for you, we will require the following information:
Actueel
Behoud van handhavers: herken de signalen voordat jonge collega’s afhaken
Modelarbeidsovereenkomst gebruiken? Voorkom deze proeftijd missers
Strategische personeelsplanning begint klein
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
Een naam invullen, het salaris aanpassen en een nieuwe einddatum opnemen. Klaar? Niet altijd. Een bepaling uit je modelarbeidsovereenkomst kan bij de ene medewerker geldig zijn en bij de andere niet. Vooral bij de proeftijd gaat dat regelmatig mis, soms met juridische consequenties. Arbeidsjurist Claudia bespreekt 4 uitspraken en laat zien wat je vóór het […]
Veel werkgevers weten precies welke vacature vandaag openstaat. Maar welke rol over een jaar kwetsbaar wordt? Welke kennis vooral bij één medewerker zit? Of welke vaardigheden straks nodig zijn om het werk goed te blijven doen? Dat gesprek komt vaak pas op tafel als de druk al voelbaar is. Strategische personeelsplanning helpt om eerder vooruit […]
Veel organisaties denken dat de voorbereiding op de Wet loontransparantie begint bij een rapportage. In de praktijk zie ik dat de eerste uitdaging veel eerder ontstaat. Niet bij de cijfers, maar bij de gegevens waarop die cijfers straks zijn gebaseerd. Als functies, salarissen of afdelingen niet goed zijn vastgelegd, wordt uitleggen ineens lastiger dan rapporteren. […]
HR processen optimaliseren klinkt voor veel organisaties als een technisch vraagstuk. Eén systeem kiezen, processen digitaliseren en klaar. In de praktijk werkt het zelden zo eenvoudig. Zeker bij organisaties waar veel processen starten en eindigen bij HR. Hier zie je dan ook vaak dat HR vast zit in uitzonderingen, controles en handmatig herstelwerk. Technologie helpt […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk