Verandering biedt kansen
Home / Blogs / false
Het in 2016 in werking getreden belastingverdrag tussen Nederland en Duitsland heeft vooral de gemoederen van de in Duitsland woonachtige pensionado’s behoorlijk doen verhitten. Het pensioen dat afkomstig was uit Nederland, werd tot die tijd conform het dan geldende belastingverdrag belast in Duitsland.
In het nieuwe verdrag is echter geregeld dat deze pensioenen in vrijwel alle gevallen belast gaan worden in Nederland. En omdat Nederland veel hogere tarieven hanteert dan Duitsland, scheelde dat deze mensen enorm veel netto –inkomen. Toch heeft dit nieuwe verdrag sommigen ook flinke voordelen opgeleverd.
Zo stapte laatst een gepensioneerde, in Duitsland woonachtige man ons kantoor binnen met de vraag of wij zijn aangifte inkomstenbelasting wilden verzorgen. Want sinds de inwerkingtreding van het verdrag en de nieuwe regeling van de kwalificerende buitenlandse belastingplicht lukte het hem niet meer om de aangifte zelf te doen. Begrijpelijk, want het is er inderdaad niet makkelijker op geworden. De slogan van de Belastingdienst: “leuker kunnen we het niet maken, wel makkelijker!” is op deze gevallen absoluut niet van toepassing.
Hij vertelde dat hij erg lang gewerkt had bij de gemeente Den Haag en later bij het geprivatiseerde Eneco. Zijn pensioen was door de Gemeente Den Haag ondergebracht bij een grote verzekeraar. Dat was door Eneco ook gewoon voortgezet. Een uitsplitsing van het opgebouwde pensioen tijdens de dienstbetrekking bij de gemeente en bij Eneco van in totaal € 80.000 is nooit gemaakt.
Bladerend door zijn oude aangiften inkomstenbelasting viel me dan ook op dat hij het hele pensioen van € 80.000 in zijn aangifte had opgegeven. Op dat hele pensioen was loonheffing ingehouden. Zijn aangifte kwam ieder jaar om en nabij de nul uit.
Omdat het niet in overheidsdienst opgebouwde pensioen tot en met 2015 (en bij keuze voor het overgangsjaar zelfs tot en met 2016) niet in Nederland, maar in Duitsland belast hoort te worden, hebben we voor de jaren 2011 en verder bezwaar gemaakt tegen de al ingediende aangiften. Het pensioen is, in overleg met de belastingdienst, verdeeld in een deel dat is opgebouwd tijdens zijn dienstverband bij de gemeente Den Haag (te weten € 50.000) en een deel dat is opgebouwd bij Eneco (€ 30.000). Het bij Eneco opgebouwde deel is in deze aangiften niet opgenomen maar alsnog in Duitsland aangegeven. Dat leverde in dit geval zo’n € 10.000 netto per jaar op!
Vertrouw er niet op dat de pensioenuitkerende instantie de juiste loonheffing inhoudt, maar win deskundig advies in en maak indien mogelijk alsnog bezwaar tegen de aanslagen van de afgelopen jaren. Dat kan tot nog maximaal vijf jaar terug!
Als u hierover nog vragen heeft of als u geadviseerd wilt worden over uw specifieke situatie zijn wij u graag behulpzaam. Voor meer informatie of bij vragen kunt u contact met ons opnemen via 0314 – 369 111
Actueel
Behoud van handhavers: herken de signalen voordat jonge collega’s afhaken
Modelarbeidsovereenkomst gebruiken? Voorkom deze proeftijd missers
Strategische personeelsplanning begint klein
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
Een naam invullen, het salaris aanpassen en een nieuwe einddatum opnemen. Klaar? Niet altijd. Een bepaling uit je modelarbeidsovereenkomst kan bij de ene medewerker geldig zijn en bij de andere niet. Vooral bij de proeftijd gaat dat regelmatig mis, soms met juridische consequenties. Arbeidsjurist Claudia bespreekt 4 uitspraken en laat zien wat je vóór het […]
Veel werkgevers weten precies welke vacature vandaag openstaat. Maar welke rol over een jaar kwetsbaar wordt? Welke kennis vooral bij één medewerker zit? Of welke vaardigheden straks nodig zijn om het werk goed te blijven doen? Dat gesprek komt vaak pas op tafel als de druk al voelbaar is. Strategische personeelsplanning helpt om eerder vooruit […]
Veel organisaties denken dat de voorbereiding op de Wet loontransparantie begint bij een rapportage. In de praktijk zie ik dat de eerste uitdaging veel eerder ontstaat. Niet bij de cijfers, maar bij de gegevens waarop die cijfers straks zijn gebaseerd. Als functies, salarissen of afdelingen niet goed zijn vastgelegd, wordt uitleggen ineens lastiger dan rapporteren. […]
HR processen optimaliseren klinkt voor veel organisaties als een technisch vraagstuk. Eén systeem kiezen, processen digitaliseren en klaar. In de praktijk werkt het zelden zo eenvoudig. Zeker bij organisaties waar veel processen starten en eindigen bij HR. Hier zie je dan ook vaak dat HR vast zit in uitzonderingen, controles en handmatig herstelwerk. Technologie helpt […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk