Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Leer meer over ‘de millennials’
De jongere millennials, geboren tussen 1980 en 2000, bestormen de arbeidsmarkt. Nu daar flink wat krapte heerst is het raadzaam om u als werkgever uitgebreid in de belevingswereld van deze generatie te verplaatsen. Niets doen is geen optie, want dan raakt u voor hen snel uit beeld als aantrekkelijke werkgever. Want millennials hebben waardevolle kwaliteiten, maar zij schikken zich niet graag in een situatie die niet bij hen past.
Om millennials te kunnen binden en boeien is het van belang eerst wat meer over hen te weten. Wat kenmerkt millennials?
Maar wat betekent dit voor uw HR beleid (en vervolgens voor de arbeidsmarktcommunicatie?) Deze groep medewerkers stelt andere eisen aan werk en arbeidsvoorwaarden. Maar hoe speelt u daarop in? We zien in dit kader de volgende HR trends:
U ziet: het is belangrijk te beseffen dat deze nieuwe generatie anders is, anders denkt, en anders leeft. Speel hier tijdig op in met uw HR beleid. Want (voorlopig) kunnen we het nog niet stellen zonder menselijk kapitaal.
#werkgeluk #werkplezier #millennials #arbeidsmarkt #zelfsturing #zelfsturende teams #jobrotation #recruitment
Actueel
Behoud van handhavers: herken de signalen voordat jonge collega’s afhaken
Modelarbeidsovereenkomst gebruiken? Voorkom deze proeftijd missers
Strategische personeelsplanning begint klein
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
Een naam invullen, het salaris aanpassen en een nieuwe einddatum opnemen. Klaar? Niet altijd. Een bepaling uit je modelarbeidsovereenkomst kan bij de ene medewerker geldig zijn en bij de andere niet. Vooral bij de proeftijd gaat dat regelmatig mis, soms met juridische consequenties. Arbeidsjurist Claudia bespreekt 4 uitspraken en laat zien wat je vóór het […]
Veel werkgevers weten precies welke vacature vandaag openstaat. Maar welke rol over een jaar kwetsbaar wordt? Welke kennis vooral bij één medewerker zit? Of welke vaardigheden straks nodig zijn om het werk goed te blijven doen? Dat gesprek komt vaak pas op tafel als de druk al voelbaar is. Strategische personeelsplanning helpt om eerder vooruit […]
Veel organisaties denken dat de voorbereiding op de Wet loontransparantie begint bij een rapportage. In de praktijk zie ik dat de eerste uitdaging veel eerder ontstaat. Niet bij de cijfers, maar bij de gegevens waarop die cijfers straks zijn gebaseerd. Als functies, salarissen of afdelingen niet goed zijn vastgelegd, wordt uitleggen ineens lastiger dan rapporteren. […]
HR processen optimaliseren klinkt voor veel organisaties als een technisch vraagstuk. Eén systeem kiezen, processen digitaliseren en klaar. In de praktijk werkt het zelden zo eenvoudig. Zeker bij organisaties waar veel processen starten en eindigen bij HR. Hier zie je dan ook vaak dat HR vast zit in uitzonderingen, controles en handmatig herstelwerk. Technologie helpt […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk