Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Leer meer over ‘de millennials’
De jongere millennials, geboren tussen 1980 en 2000, bestormen de arbeidsmarkt. Nu daar flink wat krapte heerst is het raadzaam om u als werkgever uitgebreid in de belevingswereld van deze generatie te verplaatsen. Niets doen is geen optie, want dan raakt u voor hen snel uit beeld als aantrekkelijke werkgever. Want millennials hebben waardevolle kwaliteiten, maar zij schikken zich niet graag in een situatie die niet bij hen past.
Om millennials te kunnen binden en boeien is het van belang eerst wat meer over hen te weten. Wat kenmerkt millennials?
Maar wat betekent dit voor uw HR beleid (en vervolgens voor de arbeidsmarktcommunicatie?) Deze groep medewerkers stelt andere eisen aan werk en arbeidsvoorwaarden. Maar hoe speelt u daarop in? We zien in dit kader de volgende HR trends:
U ziet: het is belangrijk te beseffen dat deze nieuwe generatie anders is, anders denkt, en anders leeft. Speel hier tijdig op in met uw HR beleid. Want (voorlopig) kunnen we het nog niet stellen zonder menselijk kapitaal.
#werkgeluk #werkplezier #millennials #arbeidsmarkt #zelfsturing #zelfsturende teams #jobrotation #recruitment
Actueel
Ontslag wegens disfunctioneren: waarom een zorgvuldig traject het verschil maakt
Kun je die ene kandidaat niet vinden? Kijk eens anders.
Slapend dienstverband: 4 risico’s voor werkgevers
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Een medewerker functioneert niet zoals je verwacht. Op een gegeven moment vraag je je misschien af of het tijd is om afscheid te nemen. Veel werkgevers denken dat de vraag vooral is óf een medewerker onvoldoende functioneert. Juridisch draait het echter minstens zo vaak om de manier waarop je als werkgever met die situatie bent […]
De vacature staat al een tijdje open. Er reageren mensen, maar steeds ontbreekt er iets. Niet genoeg ervaring. Net niet de juiste achtergrond. Geen hbo-diploma. Nog nooit in jullie branche gewerkt. En die kandidaat die wél precies aan het profiel voldoet? Die lijkt nauwelijks te vinden. Misschien vraagt de huidige arbeidsmarkt niet alleen om harder […]
In onze vorige blog bespraken we wat een slapend dienstverband is, wanneer een werkgever moet meewerken aan beëindiging en hoe het zit met de transitievergoeding en de compensatie voor het UWV. Er is echter een praktische vraag onbeantwoord gebleven: wat gebeurt er als je een slapend dienstverband gewoon laat voortbestaan? Na 104 weken (twee jaar) ziekte […]
Een medewerker is al meer dan twee jaar ziek, maar de werkgever beëindigt de arbeidsovereenkomst niet. Er wordt geen loon meer betaald, de medewerker verricht geen werkzaamheden en soms is er nauwelijks nog contact. Toch staat het dienstverband juridisch nog steeds open. In de praktijk zien we dat zulke dossiers soms jarenlang blijven liggen. Dat […]
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk