Verandering biedt kansen
Home / Blogs / false
Per 1 januari 2015 is er flink wat gewijzigd met betrekking tot de kinderalimentatie. Eén van deze wijzigingen betreft het kindgebonden budget. De Expertgroep Alimentatienormen is van mening dat het kindgebonden budget in mindering komt op de behoefte van het kind. Dit heeft grote gevolgen voor de vast te stellen kinderalimentatie. Rechtbank Den Haag heeft in een recente uitspraak aangegeven dit maatschappelijk onaanvaardbaar te vinden. In deze blog zal ik aan de hand van een concrete casus wat dieper ingaan op deze problematiek.
Paul en Suzan zijn in 2014 gescheiden. Samen hebben ze een dochter (Elsa) van 5 jaar. Elsa en Suzan zijn in 2014 in een andere woning getrokken. In 2014 is door de rechter vastgesteld dat Paul € 250 per maand kinderalimentatie aan Suzan moet betalen. Paul heeft het niet zo breed en kan dit bedrag goed zelf gebruiken. Daarnaast heeft hij gehoord dat Suzan in 2015 een fors bedrag aan kindgebonden budget (toeslag) ontvangt, dus zij kan de kosten voor Elsa best zelf betalen.
Suzan werkt in de kinderopvang en heeft een jaarinkomen van € 20.000. In 2014 ontving zij € 84 per maand aan kindgebonden budget. In 2015 is dit bedrag ineens verhoogd tot € 337 per maand. Dit komt omdat zij als alleenstaande ouder recht heeft op de op 1 januari 2015 ingevoerde alleenstaande-ouderkop. Deze kop verhoogt het reguliere kindgebonden budget en bedraagt maximaal € 3.050 per jaar.
Bij de vaststelling van kinderalimentatie wordt gekeken naar de behoefte van het kind, welke wordt uitgedrukt in geld. Door de Expertgroep Alimentatienormen is aanbevolen om bij de vaststelling van de kinderalimentatie het hele kindgebonden budget (inclusief alleenstaande-ouderkop) in mindering te brengen op de behoefte van het kind. Voor Paul en Suzan zou dit betekenen dat er voor Elsa geen behoefte meer resteert. Paul wil naar de rechter stappen om de kinderalimentatie volledig te laten vervallen. Wat is de kans van slagen?
In een recente uitspraak heeft Rechtbank Den Haag uitspraak gedaan in een soortgelijke casus. Ook in dit geval zou het kindgebonden budget ervoor zorgen dat er geen behoefte meer overbleef.
De Rechtbank oordeelde echter dat deze uitwerking niet redelijk is en in strijd is met het wettelijke uitgangspunt dat beide ouders (naar rato van hun draagkracht) gehouden zijn tot het verstrekken van levensonderhoud aan hun kinderen. Het is maatschappelijk onaanvaardbaar dat in de behoefte van een kind wordt voorzien door gemeenschapsmiddelen, terwijl er bij de niet primair verzorgende ouder wel draagkracht is. De Rechtbank week daarom bewust af van de richtlijnen van de Expertgroep. Vanuit de praktijk was al veel kritiek op de richtlijnen van de Expertgroep en daar sluit nu ook Rechtbank Den Haag zich bij aan. Of de uitspraak reden is voor de Expertgroep om haar richtlijnen te wijzigen is afwachten. Wat mij betreft wel wenselijk, want de huidige richtlijn is voer voor discussies en gerechtelijke uitspraken.
In 2015 zijn de richtlijnen van de Expertgroep Alimentatienormen omtrent de vaststelling van kinderalimentatie gewijzigd. De behoefte van het kind is van belang voor de hoogte van de alimentatie. Door de alleenstaande-ouderkop is de behoefte en daarmee de te betalen kinderalimentatie mogelijk nihil. Rechtbank Den Haag heeft onlangs aangegeven deze uitwerking maatschappelijk onaanvaardbaar te vinden. Bij de vaststelling van de kinderalimentatie iets om rekening mee te houden.
De vaststelling van de kinderalimentatie is echter slechts één onderdeel van de scheiding. Goed financieel en fiscaal advies bij scheiden is een must!
Voor meer informatie of bij vragen kunt u contact opnemen met:
Rob Welling, echtscheidingsspecialist 0314-369111 06-41859750 r.welling@stolwijkkelderman.nl
Actueel
Behoud van handhavers: herken de signalen voordat jonge collega’s afhaken
Modelarbeidsovereenkomst gebruiken? Voorkom deze proeftijd missers
Strategische personeelsplanning begint klein
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
Een naam invullen, het salaris aanpassen en een nieuwe einddatum opnemen. Klaar? Niet altijd. Een bepaling uit je modelarbeidsovereenkomst kan bij de ene medewerker geldig zijn en bij de andere niet. Vooral bij de proeftijd gaat dat regelmatig mis, soms met juridische consequenties. Arbeidsjurist Claudia bespreekt 4 uitspraken en laat zien wat je vóór het […]
Veel werkgevers weten precies welke vacature vandaag openstaat. Maar welke rol over een jaar kwetsbaar wordt? Welke kennis vooral bij één medewerker zit? Of welke vaardigheden straks nodig zijn om het werk goed te blijven doen? Dat gesprek komt vaak pas op tafel als de druk al voelbaar is. Strategische personeelsplanning helpt om eerder vooruit […]
Veel organisaties denken dat de voorbereiding op de Wet loontransparantie begint bij een rapportage. In de praktijk zie ik dat de eerste uitdaging veel eerder ontstaat. Niet bij de cijfers, maar bij de gegevens waarop die cijfers straks zijn gebaseerd. Als functies, salarissen of afdelingen niet goed zijn vastgelegd, wordt uitleggen ineens lastiger dan rapporteren. […]
HR processen optimaliseren klinkt voor veel organisaties als een technisch vraagstuk. Eén systeem kiezen, processen digitaliseren en klaar. In de praktijk werkt het zelden zo eenvoudig. Zeker bij organisaties waar veel processen starten en eindigen bij HR. Hier zie je dan ook vaak dat HR vast zit in uitzonderingen, controles en handmatig herstelwerk. Technologie helpt […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk