Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Interview Sanneke Peters: “Met mijn band haal ik eruit wat erin zit”
Het team van Vitacon Luteijn bestaat uit mensen die meer zijn dan professionals binnen hun vakgebied. Op momenten dat zij niet met hun werk bezig zijn, gaan zij gepassioneerd op in de meest uiteenlopende liefhebberijen. Waar de ene zingt of een maatschappelijke rol vervult, motiveert de ander sportievelingen om tot het uiterste te gaan. Deze serie interviews laat zien wat onze collega’s drijft. Opvallend: vaak is er meer raakvlak met het werk dan je zou denken!
HR consultant Sanneke Peters verricht vaak op de achtergrond belangrijk werk. Dagelijks levert zij een actieve bijdrage aan de ontwikkeling van sterke mensen en sterke organisaties. Het contrast lijkt dan ook groot als wij haar tijdens de kerstbijeenkomst van SKN met haar elfkoppige coverband enthousiast het podium zien betreden. Sanneke vertelt over de verbanden tussen haar werk en de rol die zij heeft in de band.
Als zangeres heeft Sanneke, samen met haar collega-zangeres, een centrale positie in coverband Thunk! Te midden van een enthousiaste groep muzikanten, waaronder 5 blazers, zorgt zij ervoor dat de sfeer er al snel goed in zit. De groep heeft er zichtbaar plezier in en pakt het serieus aan. Thunk! is ongeveer vijftien keer per jaar te vinden op feesten en bruiloften, maar ook op grote evenementen zoals de Zomerfeesten in Nijmegen.
“Niet iedereen claimt uit zichzelf het podium, het is belangrijk dat iedereen gezien wordt.”
Sanneke zingt al haar hele leven. Zij startte in een koor, vanwege de daar aanwezige bijzondere muzikaliteit, en leerde daar meerstemmig zingen. Zo legde zij een basis voor haar verdere zangcarrière. Deze combineert Sanneke inmiddels succesvol met haar werk als HR consultant. Ze ziet veel overeenkomsten tussen haar band en de teams in de organisaties die zij adviseert. Ze zegt daarover: “Onze band heeft, net als ieder ander team, een gezamenlijk doel. Als band kun je een feest maken of breken. Het is belangrijk dat je er met zijn allen voor gaat en je iets goeds met elkaar neerzet. Een prestatie die is afgestemd op de wensen van de opdrachtgever en de verwachtingen van het publiek.“
De band wil volgens Sanneke de kwaliteit hoog houden, eruit halen wat erin zit. Dat betekent enerzijds dat ieder lid van de groep zijn of haar talent effectief moet kunnen inzetten. Anderzijds betekent het dat leden ook scherp moeten zijn op elkaar en elkaar feedback moeten geven over geleverde prestaties. Sanneke legt uit: “Als iets muzikaal niet klopt, dan hoor je dat meteen en zeg je er iets over tegen de ander. Uiteindelijk zijn we natuurlijk wel verantwoordelijk voor de sfeer op zo’n bruiloft. Dan moet je gewoon shinen. Vergelijk ik dat met mijn werk als HR consultant, dan is het ook daar mijn rol om binnen bedrijven de randvoorwaarden zó in te richten dat ieders talent tot bloei komt. En dat de samenwerking optimaal verloopt en de performance daardoor hoog is.”
Sanneke besluit: “Wij kiezen er als band voor om op de voorgrond te treden en ons talent voluit te etaleren. Niet iedereen claimt uit zichzelf dit podium en dat is prima. Elke persoon levert de bijdrage die bij hem of haar past. De toegevoegde waarde van introvertere mensen zit ‘m bijvoorbeeld juist in het zorgvuldig overdenken van iets, om vervolgens tot briljante ideeën te komen. Ook hier gaat het om teamwork! Ik zie het als mijn rol om iedereen de ruimte te geven. Zodat talent en ideeën gezien worden, op of náást het podium.”
Actueel
Loonsanctie bij re-integratie: hoe arbeidsrecht en casemanagement elkaar versterken
De waarde van een arbeidsjurist die dicht bij jouw organisatie staat
Het tussentijds opzegbeding in een tijdelijke arbeidsovereenkomst: kansen én risico’s
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Wanneer een medewerker langdurig ziek uitvalt, komt er als werkgever veel op je af. Je krijgt te maken met re-integratieverplichtingen, de Wet verbetering poortwachter, loondoorbetaling, gesprekken met de medewerker en strakke deadlines. Dat vraagt niet alleen tijd en aandacht, maar ook kennis van zaken. Binnen Stolwijk Kennisnetwerk bundelen casemanager Marleen Schoenaker-Noortman en arbeidsjurist Laura van […]
“We hadden het toch goed geregeld?” Het is een zin die we vaak horen. Veel werkgevers gaan ervan uit dat hun afspraken met medewerkers kloppen tot er iets gebeurt. In dit blog laten we je zien hoe snel afspraken ongemerkt kunnen verschuiven en waarom het helpt om ze af en toe samen tegen het licht […]
Een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd loopt in principe automatisch af op de afgesproken einddatum. Tussentijds opzeggen is meestal niet mogelijk. Toch kan dit anders liggen als er in de overeenkomst een tussentijds opzegbeding is opgenomen. In dit blog leg ik uit wat zo’n beding inhoudt, hoe het werkt in de praktijk en waar werkgevers en […]
Elke maand dezelfde stapels bonnetjes op je bureau. Medewerkers die wachten op uitbetaling. Een administratie die meer tijd kost dan nodig. Veel werkgevers herkennen het en vragen zich af hoe zij dit slimmer kunnen organiseren. Een vaste onkostenvergoeding kan veel rust geven. De kunst is alleen om deze goed in te richten en zorgvuldig te […]
Sinds dit jaar handhaaft de Belastingdienst weer volledig op schijnzelfstandigheid. Dat zorgt voor veel onrust bij zowel opdrachtgevers als zelfstandigen. Hoewel er in 2025 nog geen boetes werden opgelegd, verandert dat per 1 januari 2026. Dan verdwijnt de zachte landing en kunnen direct sancties volgen als er sprake is van schijnzelfstandigheid. Door Tarik Jansen, fiscalist […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk