Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Interview Sanneke Peters: “Met mijn band haal ik eruit wat erin zit”
Het team van Vitacon Luteijn bestaat uit mensen die meer zijn dan professionals binnen hun vakgebied. Op momenten dat zij niet met hun werk bezig zijn, gaan zij gepassioneerd op in de meest uiteenlopende liefhebberijen. Waar de ene zingt of een maatschappelijke rol vervult, motiveert de ander sportievelingen om tot het uiterste te gaan. Deze serie interviews laat zien wat onze collega’s drijft. Opvallend: vaak is er meer raakvlak met het werk dan je zou denken!
HR consultant Sanneke Peters verricht vaak op de achtergrond belangrijk werk. Dagelijks levert zij een actieve bijdrage aan de ontwikkeling van sterke mensen en sterke organisaties. Het contrast lijkt dan ook groot als wij haar tijdens de kerstbijeenkomst van SKN met haar elfkoppige coverband enthousiast het podium zien betreden. Sanneke vertelt over de verbanden tussen haar werk en de rol die zij heeft in de band.
Als zangeres heeft Sanneke, samen met haar collega-zangeres, een centrale positie in coverband Thunk! Te midden van een enthousiaste groep muzikanten, waaronder 5 blazers, zorgt zij ervoor dat de sfeer er al snel goed in zit. De groep heeft er zichtbaar plezier in en pakt het serieus aan. Thunk! is ongeveer vijftien keer per jaar te vinden op feesten en bruiloften, maar ook op grote evenementen zoals de Zomerfeesten in Nijmegen.
“Niet iedereen claimt uit zichzelf het podium, het is belangrijk dat iedereen gezien wordt.”
Sanneke zingt al haar hele leven. Zij startte in een koor, vanwege de daar aanwezige bijzondere muzikaliteit, en leerde daar meerstemmig zingen. Zo legde zij een basis voor haar verdere zangcarrière. Deze combineert Sanneke inmiddels succesvol met haar werk als HR consultant. Ze ziet veel overeenkomsten tussen haar band en de teams in de organisaties die zij adviseert. Ze zegt daarover: “Onze band heeft, net als ieder ander team, een gezamenlijk doel. Als band kun je een feest maken of breken. Het is belangrijk dat je er met zijn allen voor gaat en je iets goeds met elkaar neerzet. Een prestatie die is afgestemd op de wensen van de opdrachtgever en de verwachtingen van het publiek.“
De band wil volgens Sanneke de kwaliteit hoog houden, eruit halen wat erin zit. Dat betekent enerzijds dat ieder lid van de groep zijn of haar talent effectief moet kunnen inzetten. Anderzijds betekent het dat leden ook scherp moeten zijn op elkaar en elkaar feedback moeten geven over geleverde prestaties. Sanneke legt uit: “Als iets muzikaal niet klopt, dan hoor je dat meteen en zeg je er iets over tegen de ander. Uiteindelijk zijn we natuurlijk wel verantwoordelijk voor de sfeer op zo’n bruiloft. Dan moet je gewoon shinen. Vergelijk ik dat met mijn werk als HR consultant, dan is het ook daar mijn rol om binnen bedrijven de randvoorwaarden zó in te richten dat ieders talent tot bloei komt. En dat de samenwerking optimaal verloopt en de performance daardoor hoog is.”
Sanneke besluit: “Wij kiezen er als band voor om op de voorgrond te treden en ons talent voluit te etaleren. Niet iedereen claimt uit zichzelf dit podium en dat is prima. Elke persoon levert de bijdrage die bij hem of haar past. De toegevoegde waarde van introvertere mensen zit ‘m bijvoorbeeld juist in het zorgvuldig overdenken van iets, om vervolgens tot briljante ideeën te komen. Ook hier gaat het om teamwork! Ik zie het als mijn rol om iedereen de ruimte te geven. Zodat talent en ideeën gezien worden, op of náást het podium.”
Actueel
Schijnzelfstandigheid bij gemeenten: zo krijg je grip op zzp-risico’s
Kilometervergoeding woon-werkverkeer: zo voorkom je fouten als werkgever
Directie overtuigen van je HR voorstel: zo krijg je wél groen licht
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Schijnzelfstandigheid is voor gemeenten geen theoretisch risico meer. Sinds 1 januari 2025 handhaaft de Belastingdienst actief op arbeidsrelaties. Organisaties moeten zelf kunnen onderbouwen of iemand echt zelfstandig is of feitelijk in dienstbetrekking werkt. Daarnaast raakt schijnzelfstandigheid steeds vaker aan de rechtmatigheid van uitgaven en daarmee aan de financiële verantwoording van gemeenten. Dat maakt dit onderwerp […]
Veel werkgevers vergoeden woon-werkverkeer met een vaste kilometervergoeding. Vaak gebeurt dat via de 214-dagenregeling, waarbij je uitgaat van een vast aantal reisdagen per jaar. Dat lijkt eenvoudig: maximaal € 0,23 per kilometer onbelast vergoeden en klaar. In de praktijk gaat het echter wel eens mis. Denk aan situaties waarin een medewerker minder gaat werken, verhuist […]
Je wilt professionaliseren. Je ziet dat versnipperde Excel-lijsten en losse systemen je HR-processen vertragen. Een nieuw HR systeem lijkt de logische stap. Jij ziet de voordelen direct. Maar hoe krijg je de directie mee? In een MKB-organisatie waar ik als e-HRM consultant betrokken was, speelde precies dit. Het HR-team was enthousiast. Toch werd het voorstel […]
Als dga lenen van je bv kan een manier zijn om privé-uitgaven te financieren. Bijvoorbeeld voor het (ver)bouwen van een huis of de aanschaf van een auto. Ook leningen tussen andere ‘gelieerde verhoudingen’, zoals tussen moeder- en dochtermaatschappijen, familieleden of vrienden, komen in de praktijk geregeld voor. Dit lijkt vaak eenvoudig, maar er schuilen fiscale […]
Wanneer een medewerker langdurig ziek uitvalt, komt er als werkgever veel op je af. Je krijgt te maken met re-integratieverplichtingen, de Wet verbetering poortwachter, loondoorbetaling, gesprekken met de medewerker en strakke deadlines. Dat vraagt niet alleen tijd en aandacht, maar ook kennis van zaken. Binnen Stolwijk Kennisnetwerk bundelen casemanager Marleen Schoenaker-Noortman en arbeidsjurist Laura van […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk