Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Ingrediënten voor een succesvol team
Een dreamteam is niet zomaar gevormd. Wat zijn nou de geheimen voor een succesvol team? Hoewel ieder team anders is, zijn er zeker universele principes die voor ieder team gelden.
Een goed functionerend team bestaat uit karakters die elkaar juist aanvullen en tegenwicht bieden. Ook functioneren teams beter wanneer er zowel mannen als vrouwen in zitten. Diversiteit nodigt uit tot meer reflectie en teams die regelmatig de tijd nemen om stil te staan bij het eigen functioneren, hebben een betere planning, zijn meer gericht op de lange termijn en letten beter op signalen uit hun omgeving.
Een mix tussen extraverte en introverte mensen is belangrijk. We denken vaak dat extraverte mensen betere teamspelers zijn, zij bewegen zich makkelijker in teams en communiceren makkelijker met anderen. Introverte mensen zijn nodig voor een juiste balans in het team. Over het algemeen, als een team zich ontwikkelt, presteren extraverten minder goed en introverten beter dan verwacht.
Het fundament van een team bestaat uit vertrouwen. Wat is er nodig om vertrouwen te creëren binnen een team? Een viertal zaken:
Teamleden zijn veel meer dan een optelsom van competenties, vakinhoudelijke kennis en de functie die ze vervullen. Minstens zo belangrijk is om te kijken welke rol iemand van nature inneemt en hoe die wel of niet past in het team. Als iemands taak samenvalt met de rol die iemand van nature inneemt, leidt dat tot meer succes en werkplezier.
Weten hoe u uw team succesvoller kunt maken? Neem dan gerust contact op met Sanneke Peters via s.peters@vitaconluteijn.nl of telefonisch: 0316-740134.
Actueel
Behoud van handhavers: herken de signalen voordat jonge collega’s afhaken
Modelarbeidsovereenkomst gebruiken? Voorkom deze proeftijd missers
Strategische personeelsplanning begint klein
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
Een naam invullen, het salaris aanpassen en een nieuwe einddatum opnemen. Klaar? Niet altijd. Een bepaling uit je modelarbeidsovereenkomst kan bij de ene medewerker geldig zijn en bij de andere niet. Vooral bij de proeftijd gaat dat regelmatig mis, soms met juridische consequenties. Arbeidsjurist Claudia bespreekt 4 uitspraken en laat zien wat je vóór het […]
Veel werkgevers weten precies welke vacature vandaag openstaat. Maar welke rol over een jaar kwetsbaar wordt? Welke kennis vooral bij één medewerker zit? Of welke vaardigheden straks nodig zijn om het werk goed te blijven doen? Dat gesprek komt vaak pas op tafel als de druk al voelbaar is. Strategische personeelsplanning helpt om eerder vooruit […]
Veel organisaties denken dat de voorbereiding op de Wet loontransparantie begint bij een rapportage. In de praktijk zie ik dat de eerste uitdaging veel eerder ontstaat. Niet bij de cijfers, maar bij de gegevens waarop die cijfers straks zijn gebaseerd. Als functies, salarissen of afdelingen niet goed zijn vastgelegd, wordt uitleggen ineens lastiger dan rapporteren. […]
HR processen optimaliseren klinkt voor veel organisaties als een technisch vraagstuk. Eén systeem kiezen, processen digitaliseren en klaar. In de praktijk werkt het zelden zo eenvoudig. Zeker bij organisaties waar veel processen starten en eindigen bij HR. Hier zie je dan ook vaak dat HR vast zit in uitzonderingen, controles en handmatig herstelwerk. Technologie helpt […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk