Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Ingrediënten voor een succesvol team
Een dreamteam is niet zomaar gevormd. Wat zijn nou de geheimen voor een succesvol team? Hoewel ieder team anders is, zijn er zeker universele principes die voor ieder team gelden.
Een goed functionerend team bestaat uit karakters die elkaar juist aanvullen en tegenwicht bieden. Ook functioneren teams beter wanneer er zowel mannen als vrouwen in zitten. Diversiteit nodigt uit tot meer reflectie en teams die regelmatig de tijd nemen om stil te staan bij het eigen functioneren, hebben een betere planning, zijn meer gericht op de lange termijn en letten beter op signalen uit hun omgeving.
Een mix tussen extraverte en introverte mensen is belangrijk. We denken vaak dat extraverte mensen betere teamspelers zijn, zij bewegen zich makkelijker in teams en communiceren makkelijker met anderen. Introverte mensen zijn nodig voor een juiste balans in het team. Over het algemeen, als een team zich ontwikkelt, presteren extraverten minder goed en introverten beter dan verwacht.
Het fundament van een team bestaat uit vertrouwen. Wat is er nodig om vertrouwen te creëren binnen een team? Een viertal zaken:
Teamleden zijn veel meer dan een optelsom van competenties, vakinhoudelijke kennis en de functie die ze vervullen. Minstens zo belangrijk is om te kijken welke rol iemand van nature inneemt en hoe die wel of niet past in het team. Als iemands taak samenvalt met de rol die iemand van nature inneemt, leidt dat tot meer succes en werkplezier.
Weten hoe u uw team succesvoller kunt maken? Neem dan gerust contact op met Sanneke Peters via s.peters@vitaconluteijn.nl of telefonisch: 0316-740134.
Actueel
WHOA voor ondernemers: kans voor herstructurering bij zwaar weer
Jaarverslaggeving in de zorg: wanneer ben je transparant genoeg?
Werkkostenregeling 2025: kansen benutten en valkuilen vermijden
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Veel ondernemers in Nederland kampen nog steeds met oude coronaschulden. De onderneming draait goed, winst op papier, maar de kasstroom loopt leeg door hoge aflossingsverplichtingen. Investeren zit er niet in, je voelt geen vooruitgang en je vraagt je af: hoe lang hou ik dit nog vol? De WHOA kan voor ondernemers dan het verschil maken. […]
Als zorgaanbieder heb je te maken met steeds meer regels rondom verantwoording en verslaglegging. Transparantie is belangrijk, je legt er bijvoorbeeld maatschappelijke verantwoording mee af. Té veel openheid kan echter risico’s opleveren. Hoe bepaal je het juiste detailniveau voor jouw organisatie? En waar moet je op moet letten bij het deponeren van je jaarstukken? Accountants […]
De Werkkostenregeling (WKR) bestaat inmiddels meer dan 10 jaar, maar voor veel werkgevers blijft het een uitdaging. Hoeveel vrije ruimte heb je nu precies voor de Werkkostenregeling 2025? Welke kosten vallen erbuiten? En hoe voorkom je dat je pas aan het einde van het jaar ontdekt dat je te ver bent gegaan? Fiscalist Tarik Jansen […]
De Kamer van Koophandel (KvK) heeft de Standaard Bedrijfsindeling (SBI-codes) in september 2025 vernieuwd. Deze codes geven aan wat de hoofd- en eventuele nevenactiviteiten van een onderneming zijn. Ze lijken misschien een puur administratieve formaliteit, maar onderschat ze niet. Je SBI-code bepaalt namelijk hoe overheden, verzekeraars, banken en pensioenfondsen jouw bedrijf beoordelen. Door Dianne Blij, […]
Bij het begin van een dienstverband maken werkgevers en medewerkers allerlei afspraken. Denk aan het loon, het aantal werkuren per week, vakantiedagen en andere arbeidsvoorwaarden. Die afspraken leg je vast in een arbeidsovereenkomst. Maar wat als er óók een cao geldt waarin andere afspraken staan over precies die onderwerpen? Welke regels zijn dan leidend: de […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk