Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Hoe weet je of nieuw talent een perfecte match kan worden?
In de huidige krappe arbeidsmarkt is ‘die ene’ die precies past bij jouw vacature nagenoeg onvindbaar. Steeds belangrijker wordt daarom het ontwikkelpotentieel van een sollicitant. Wat kan diegene uiteindelijk voor jouw organisatie gaan betekenen? En daar kan een assessment je bij helpen.
Door Sanneke Peters, HR-consultant/Psycholoog
Niet eerder was het zo’n uitdaging om aan personeel te komen, laat staan góed personeel. Hoe weet je of een sollicitant de juiste persoon is op de juiste plek? Ervaring en kennis zijn nog wel meetbaar, maar hoe maak je een realistische inschatting van eigenschappen, motivatie en gedrag? In een sollicitatiegesprek kom je vaak niet verder dan een eerste indruk. Durf je op basis van die inschatting het intensieve traject van onboarding en inwerken aan te gaan? Persoonlijk heb ik liever extra zekerheid en zie ik graag onderbouwing voor de kans van slagen. En die kan een assessment je geven.
‘Een selectieassessment is een evaluatieproces waarbij een werkgever de vaardigheden, persoonlijkheid en geschiktheid van een sollicitant beoordeelt voor een specifieke functie. Dit kan variëren van psychologische tests en praktische opdrachten tot rollenspellen en interviews, afhankelijk van de vereisten van de functie.’
ChatGPT
Prima omschreven, maar er mag wat mij betreft wat nuance in en aanvulling bij.
Een assessment zoals mijn collega’s en ik hem afnemen is altijd een combinatie van meerdere tests en gesprekken. Hiermee richten we ons op ‘competenties’, namelijk intelligentie, persoonlijke eigenschappen, drijfveren en gedrag. Waarom juist focus op competenties? Kennis kun je leren, ervaring doe je op, maar het zijn de competenties die een kandidaat uniek maken en die bepalend zijn in hoeverre iemand past bij een functie en organisatie.
De perfecte match bestaat niet. Écht niet. Maar dat is helemaal niet erg. Met een assessment kun je namelijk ontdekken welke talenten een kandidaat heeft en op welke vlakken hij over ontwikkelpotentieel beschikt. Passen de uitkomsten goed bij de functie, dan kan een kandidaat die nu nog niet 100% matcht daar met een stuk verdieping en ontwikkeling wel komen.
Een assessmenttraject gaan mijn collega’s en ik altijd op maat aan, want elke werkgever is anders en geen functie is hetzelfde. Dus we:
In die laatste stap stemmen we met je af: Welke wensen wegen het zwaarst? Welke competenties sluiten daarbij aan? Wat komt de kandidaat wellicht nog tekort en op welke manier kun je dat versterken? Dus niet ‘hier is het resultaat en succes ermee’, maar altijd ook een praktisch advies waar je direct wat mee kunt. Dat is prettig om je keuze op te kunnen baseren, maar ook om een vliegende start te maken met het leren en ontwikkelen van de kandidaat zodra deze bij je in dienst is.
Ik raad een assessment aan bij functies met een belangrijke schakelpositie in je organisatie en bij leidinggevende functies. Vaak zijn dit functies op MBO+ niveau of hoger. En natuurlijk kijken we realistisch met je mee of de kosten van een assessment (variërend van € 1.550 tot € 2.750) in verhouding staan tot de kosten die je maakt bij het aannemen van een ongeschikte kandidaat.
Heb je vragen? Ben je nieuwsgierig naar hoe een assessment jou kan helpen? Wil je ontdekken wat we op maat voor jouw selectieproces kunnen betekenen? Kijk alvast eens op onze Assessments-pagina. Maar bel of mail me ook zeker. Mijn collega’s en ik helpen je graag.
HR-consultant/Psycholoog T +31 (0)6 1284 8773 E s.peters@vitaconluteijn.nl
Actueel
Het jaar van Joost Kelderman: duurzaamheid, inspiratiebronnen, ontwikkelingen en meer
Bedrijfsoverdracht familiebedrijf in 2025-2026? Let extra op deze wijzigingen in de BOR en DSR
Einde handhavingsmoratorium Wet DBA per 1 januari 2025
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Een langdurig zieke medewerker, je wilt het niet voor de medewerker zelf, maar ook niet voor de continuïteit van je organisatie. Het kan namelijk leiden tot vertraging in projecten en legt extra druk bij andere medewerkers. Regelmatig contact en duidelijke afspraken helpen alle partijen. Daarnaast heb je als werkgever een aantal wettelijke verplichtingen. We hebben […]
Welke bedragen mag je belastingvrij schenken in 2025? Op een rij wat er mogelijk is voor schenken aan je kind, kleinkind of een ander en tips om rekening mee te houden. Schenken aan je kinderen De meeste vrijstellingen bestaan voor schenkingen aan kinderen. In 2025 kun je jouw kind belastingvrij een bedrag van € 6.713 […]
Heb je te weinig btw aangegeven en afgedragen aan de Belastingdienst? Dan moet je je aangifte btw corrigeren met een btw-suppletie. Hiervoor gold altijd ‘zo snel mogelijk’, maar dit moet per 1 januari 2025 binnen 8 weken. Niet (op tijd) indienen kan leiden tot een vergrijpboete. Heb je te weinig btw aangegeven in je btw-aangiften […]
Het nieuwe jaar is weer van start gegaan. Welke loon- en HR-wijzigingen zijn op 1 januari 2025 ingegaan? En wat moet je daar als werkgever over weten? De belangrijkste punten voor je op een rij. Bron: Salaris Vanmorgen
Ben je inhoudingsplichtig en heb je in 2024 bedragen betaald aan natuurlijke personen? Geef deze vóór 1 februari 2025 door aan de Belastingdienst met de opgaaf UBD 2024. Betalingen aan natuurlijke personen die bij je in dienst waren of waarvoor jij een factuur met btw hebt gekregen hoef je niet op te geven. Voor wie […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk