Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Hoe weet je of nieuw talent een perfecte match kan worden?
In de huidige krappe arbeidsmarkt is ‘die ene’ die precies past bij jouw vacature nagenoeg onvindbaar. Steeds belangrijker wordt daarom het ontwikkelpotentieel van een sollicitant. Wat kan diegene uiteindelijk voor jouw organisatie gaan betekenen? En daar kan een assessment je bij helpen.
Door Sanneke Peters, HR-consultant/Psycholoog
Niet eerder was het zo’n uitdaging om aan personeel te komen, laat staan góed personeel. Hoe weet je of een sollicitant de juiste persoon is op de juiste plek? Ervaring en kennis zijn nog wel meetbaar, maar hoe maak je een realistische inschatting van eigenschappen, motivatie en gedrag? In een sollicitatiegesprek kom je vaak niet verder dan een eerste indruk. Durf je op basis van die inschatting het intensieve traject van onboarding en inwerken aan te gaan? Persoonlijk heb ik liever extra zekerheid en zie ik graag onderbouwing voor de kans van slagen. En die kan een assessment je geven.
‘Een selectieassessment is een evaluatieproces waarbij een werkgever de vaardigheden, persoonlijkheid en geschiktheid van een sollicitant beoordeelt voor een specifieke functie. Dit kan variëren van psychologische tests en praktische opdrachten tot rollenspellen en interviews, afhankelijk van de vereisten van de functie.’
ChatGPT
Prima omschreven, maar er mag wat mij betreft wat nuance in en aanvulling bij.
Een assessment zoals mijn collega’s en ik hem afnemen is altijd een combinatie van meerdere tests en gesprekken. Hiermee richten we ons op ‘competenties’, namelijk intelligentie, persoonlijke eigenschappen, drijfveren en gedrag. Waarom juist focus op competenties? Kennis kun je leren, ervaring doe je op, maar het zijn de competenties die een kandidaat uniek maken en die bepalend zijn in hoeverre iemand past bij een functie en organisatie.
De perfecte match bestaat niet. Écht niet. Maar dat is helemaal niet erg. Met een assessment kun je namelijk ontdekken welke talenten een kandidaat heeft en op welke vlakken hij over ontwikkelpotentieel beschikt. Passen de uitkomsten goed bij de functie, dan kan een kandidaat die nu nog niet 100% matcht daar met een stuk verdieping en ontwikkeling wel komen.
Een assessmenttraject gaan mijn collega’s en ik altijd op maat aan, want elke werkgever is anders en geen functie is hetzelfde. Dus we:
In die laatste stap stemmen we met je af: Welke wensen wegen het zwaarst? Welke competenties sluiten daarbij aan? Wat komt de kandidaat wellicht nog tekort en op welke manier kun je dat versterken? Dus niet ‘hier is het resultaat en succes ermee’, maar altijd ook een praktisch advies waar je direct wat mee kunt. Dat is prettig om je keuze op te kunnen baseren, maar ook om een vliegende start te maken met het leren en ontwikkelen van de kandidaat zodra deze bij je in dienst is.
Ik raad een assessment aan bij functies met een belangrijke schakelpositie in je organisatie en bij leidinggevende functies. Vaak zijn dit functies op MBO+ niveau of hoger. En natuurlijk kijken we realistisch met je mee of de kosten van een assessment (variërend van € 1.550 tot € 2.750) in verhouding staan tot de kosten die je maakt bij het aannemen van een ongeschikte kandidaat.
Heb je vragen? Ben je nieuwsgierig naar hoe een assessment jou kan helpen? Wil je ontdekken wat we op maat voor jouw selectieproces kunnen betekenen? Kijk alvast eens op onze Assessments-pagina. Maar bel of mail me ook zeker. Mijn collega’s en ik helpen je graag.
HR-consultant/Psycholoog T +31 (0)6 1284 8773 E s.peters@vitaconluteijn.nl
Actueel
Bestelauto van de zaak: wat zijn de fiscale spelregels?
Wat is een PAGO? En waarom is dit belangrijk voor goed werkgeverschap?
Van functieprofielen naar groeiprofielen
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Een bestelauto van de zaak is in veel branches, zoals bouw, techniek of service, onmisbaar. Praktisch en efficiënt. Maar hoe zit het met de fiscale regels? Wanneer is er sprake van bijtelling? En wanneer kun je dit juist voorkomen? In deze blog zetten we de belangrijkste aandachtspunten uit het Handboek Loonheffingen 2025 voor je op […]
Veel werkgevers weten dat je periodiek* een PAGO moet aanbieden. Dat staat immers gewoon in de Arbowet. Maar wat betekent dat precies? En hoe haal je er als werkgever ook echt voordeel uit? In dit blog neem ik je mee in wat een PAGO (en PMO) is, hoe je het organiseert en wat het je […]
Wat als je functieprofielen niet meer helpen bij de ontwikkeling van je mensen? Grote kans dat dat al zo is. Want traditionele functieprofielen verouderen sneller dan ooit. Ze sluiten vaak niet meer aan op wat medewerkers écht nodig hebben om te groeien. En ze geven geen antwoord op vragen als: Waar kan ik naartoe groeien? […]
Data speelt een steeds grotere rol in het HR-landschap. Toch blijven veel organisaties steken in losse rapportages, Excel-overzichten of een vaag ‘onderbuikgevoel’. Zonde, want met de juiste dashboards en een slimme aanpak haal je méér uit je HR- en salarissystemen dan je denkt. In deze blog nemen we je mee in de wereld van data […]
Als ondernemer ben je zelf verantwoordelijk voor je pensioen. Je bouwt dan geen pensioen op via een werkgever. Hierdoor heb je mogelijk een pensioentekort. Nu kun je dit gelukkig voorkomen door zelfstandig pensioen op te bouwen, bijvoorbeeld met een lijfrenteverzekering en banksparen. Aan beide zitten ook nog eens fiscale voordelen. Fiscalist Joreen Stegeman neemt je […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk