Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Hoe weet je of nieuw talent een perfecte match kan worden?
In de huidige krappe arbeidsmarkt is ‘die ene’ die precies past bij jouw vacature nagenoeg onvindbaar. Steeds belangrijker wordt daarom het ontwikkelpotentieel van een sollicitant. Wat kan diegene uiteindelijk voor jouw organisatie gaan betekenen? En daar kan een assessment je bij helpen.
Door Sanneke Peters, HR-consultant/Psycholoog
Niet eerder was het zo’n uitdaging om aan personeel te komen, laat staan góed personeel. Hoe weet je of een sollicitant de juiste persoon is op de juiste plek? Ervaring en kennis zijn nog wel meetbaar, maar hoe maak je een realistische inschatting van eigenschappen, motivatie en gedrag? In een sollicitatiegesprek kom je vaak niet verder dan een eerste indruk. Durf je op basis van die inschatting het intensieve traject van onboarding en inwerken aan te gaan? Persoonlijk heb ik liever extra zekerheid en zie ik graag onderbouwing voor de kans van slagen. En die kan een assessment je geven.
‘Een selectieassessment is een evaluatieproces waarbij een werkgever de vaardigheden, persoonlijkheid en geschiktheid van een sollicitant beoordeelt voor een specifieke functie. Dit kan variëren van psychologische tests en praktische opdrachten tot rollenspellen en interviews, afhankelijk van de vereisten van de functie.’
ChatGPT
Prima omschreven, maar er mag wat mij betreft wat nuance in en aanvulling bij.
Een assessment zoals mijn collega’s en ik hem afnemen is altijd een combinatie van meerdere tests en gesprekken. Hiermee richten we ons op ‘competenties’, namelijk intelligentie, persoonlijke eigenschappen, drijfveren en gedrag. Waarom juist focus op competenties? Kennis kun je leren, ervaring doe je op, maar het zijn de competenties die een kandidaat uniek maken en die bepalend zijn in hoeverre iemand past bij een functie en organisatie.
De perfecte match bestaat niet. Écht niet. Maar dat is helemaal niet erg. Met een assessment kun je namelijk ontdekken welke talenten een kandidaat heeft en op welke vlakken hij over ontwikkelpotentieel beschikt. Passen de uitkomsten goed bij de functie, dan kan een kandidaat die nu nog niet 100% matcht daar met een stuk verdieping en ontwikkeling wel komen.
Een assessmenttraject gaan mijn collega’s en ik altijd op maat aan, want elke werkgever is anders en geen functie is hetzelfde. Dus we:
In die laatste stap stemmen we met je af: Welke wensen wegen het zwaarst? Welke competenties sluiten daarbij aan? Wat komt de kandidaat wellicht nog tekort en op welke manier kun je dat versterken? Dus niet ‘hier is het resultaat en succes ermee’, maar altijd ook een praktisch advies waar je direct wat mee kunt. Dat is prettig om je keuze op te kunnen baseren, maar ook om een vliegende start te maken met het leren en ontwikkelen van de kandidaat zodra deze bij je in dienst is.
Ik raad een assessment aan bij functies met een belangrijke schakelpositie in je organisatie en bij leidinggevende functies. Vaak zijn dit functies op MBO+ niveau of hoger. En natuurlijk kijken we realistisch met je mee of de kosten van een assessment (variërend van € 1.550 tot € 2.750) in verhouding staan tot de kosten die je maakt bij het aannemen van een ongeschikte kandidaat.
Heb je vragen? Ben je nieuwsgierig naar hoe een assessment jou kan helpen? Wil je ontdekken wat we op maat voor jouw selectieproces kunnen betekenen? Kijk alvast eens op onze Assessments-pagina. Maar bel of mail me ook zeker. Mijn collega’s en ik helpen je graag.
HR-consultant/Psycholoog T +31 (0)6 1284 8773 E s.peters@vitaconluteijn.nl
Actueel
Voorbereiding accountantscontrole: zonder stress richting de controle
De RI&E: zorg dat het méér wordt dan een verplicht nummer
Waarom zou je een interim HR-adviseur inschakelen?
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Overweeg je vastgoed over te dragen via een juridische splitsing? Let op: vanaf 1 juli 2025 gelden strengere eisen overdrachtsbelasting en vrijstelling hiervan. Wil je nog profiteren van de huidige regels? Kom dan nu meteen in actie. Momenteel geldt dat je bij een juridische splitsing vrijstelling kunt krijgen van overdrachtsbelasting, mits de splitsing niet primair […]
Het podium vragen past niet bij Diana Aalderink, bestuurder en aandeelhouder van Stolwijk Kelderman (SK) en Stolwijk Kennisnetwerk (SKN). Sommige gelegenheden – zoals een 25-jarig werkjubileum – vragen volgens collega’s echter om welverdiende aandacht. Dus vierden we Diana’s jubileum op 27 maart 2025 met familie en alle collega’s in theater Amphion in Doetinchem. Inclusief een […]
De Europese Commissie publiceerde op 26 februari 2025 het zogenoemde Omnibus-pakket. Dit pakket brengt belangrijke veranderingen met zich mee voor de invoering van de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Wat betekent dit in de praktijk? De hoofdpunten op een rij. 1. Alleen bedrijven met 1.000+ medewerkers Het Europese Parlement moet nog instemmen met de voorgestelde […]
De accountantscontrole komt er weer aan. Herken je dat gevoel van haast, stress en eindeloze lijstjes die je nog moet afwerken? Jan Jumelet wel. Hij studeerde Accountancy en werkte vervolgens 12 jaar aan bedrijfskant als controller. Nu hij sinds enige tijd bij ons nauw met onze accountants werkt, combineert hij al die kennis en ervaring. […]
Per 1 maart 2025 heeft Stolwijk Kelderman (SK) zich aangesloten bij MSI Global Alliance, een toonaangevend internationaal netwerk van onafhankelijke kantoren voor accountancy en fiscaal en juridisch advies. Fiscalist Jeffrey Kemperman en accountant Jos Klein Haneveld zijn nauw betrokken bij de internationale samenwerking. Beide zien de aansluiting als een sterke extra mogelijkheid om klanten op […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk