Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Hoe selecteer je de juiste kandidaat voor een functie?
Inderdaad, je leest het goed: de juíste kandidaat voor een functie. Niet de beste. Het gaat in deze arbeidsmarkt vaak niet meer om het vinden van ‘die ene kandidaat die precies past bij de vacature’. Steeds meer gaan we, noodgedwongen, op zoek naar potentieel. Wat kan een sollicitant uiteindelijk voor jouw organisatie betekenen?
Dit vraagt om anders selecteren. En als je t mij vraagt, wordt de rol van een assessment steeds belangrijker, naar mate het maken van de juiste match steeds ingewikkelder wordt.
Personeel is lastig aan te komen. Goed personeel soms bijna onmogelijk. Het is vooraf lastig in te schatten of een sollicitant voldoet aan je verwachtingen. Ervaring en kennis zijn nog wel meetbaar, maar hoe zit het met eigenschappen, drive en gedrag? In een sollicitatiegesprek van een uur kom je niet veel verder dan een eerste indruk.
En ja, die eerste indruk is heel belangrijk, maar meer zekerheid is beter. Werkrelaties en resultaten worden namelijk niet gebouwd op ‘een fijne klik’ en ‘een goed gevoel’. Een medewerker aannemen waarvan blijkt dat hij toch niet de juiste persoon op de juiste plek is, stelt alle partijen teleur. Zonde voor de medewerker in kwestie, soms zelfs een deuk in diens zelfvertrouwen. Zonde voor je organisatie; de tijd, de energie en het geld wat erin opgegaan is. Een assessment biedt je meer zekerheid, meer houvast en meer inzicht in welke mate een kandidaat bij de functie en je organisatie past. Nu en in de toekomst.
Volgens Wikipedia is het “een beoordelingsprogramma dat sollicitanten of kandidaten moeten doorlopen om voor een bepaalde functie aangenomen te worden of om te bepalen of zij over ontwikkelbare talenten beschikken”. Deels ben ik het daar mee eens, maar een assessment is (mits goed opgezet!) veel meer dan dat.
Een assessment is geen standaard programma dat kandidaten even moeten doorlopen. Het is een combinatie van meerdere tests en gesprekken, waarin vooral gekeken wordt naar de intelligentie, de persoonlijke eigenschappen, de drijfveren en het gedrag van de kandidaat: zijn competenties. Kennis kun je leren, ervaring doe je op, maar het zijn juist de competenties die een kandidaat uniek maken en die bepalend zijn in welke mate hij past in een bepaalde functie.
De perfecte match bestaat écht niet. Maar dat is helemaal niet erg. Dankzij het assessment kunnen we namelijk precies zien op welke gebieden de kandidaat talent heeft en op welke vlakken er ontwikkelpotentieel zit. Want dat een kandidaat nu misschien niet precies in het plaatje past, wil niet zeggen dat hij nooit in het plaatje past. Een klein stukje verdieping of ontwikkeling kan een heel groot verschil maken.
En dat is waar we bij Vitacon Luteijn sterk in zijn: wij bieden geen standaard assessments aan, want dat werkt niet. Iedere werkgever en iedere functie is uniek, dus ook het assessment. Wij sluiten aan bij de context van jouw organisatie, brengen in kaart wat je wensen als werkgever zijn en leggen daar de resultaten van de kandidaat naast. Welke wensen wegen het zwaarst, welke competenties sluiten daarbij aan, wat komt de kandidaat wellicht nog tekort en op welke manier kun je dat versterken? Wij geven een praktisch advies waar je direct wat mee kunt. Met onze assessments als houvast, geef je effectief richting aan ontwikkeling.
Wij raden een assessment aan bij functies met een belangrijke schakelpositie in je organisatie en bij leidinggevende functies. Vaak zijn dit functies op MBO+ niveau of hoger. Wij kijken met je mee of de kosten van een assessment (variërend van € 1.300 tot € 2.200) in verhouding staan tot de kosten die je maakt bij het aannemen van een ongeschikte kandidaat.
Een assessment bij Vitacon Luteijn? Je kunt bouwen op onze 40 jaar ervaring als assessmentbureau in de regio Gelderland. Lees meer over onze assessments of voel je vrij om contact met mij op te nemen als je vragen hebt of een keer (geheel vrijblijvend) wilt sparren over de toegevoegde waarde van een assessment voor jouw vacature(s).
Sanneke Peters, HR Consultant / Psycholoogt 06 1284 8773 e s.peters@vitaconluteijn.nl
Actueel
Flexibele arbeidsovereenkomsten – Dit moet je weten
5 tips voor verleiden op de werkvloer
3 tips over de WAZO uit onze Masterclass
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
De definitieve forfaitaire rendementspercentages voor bank- en spaartegoeden (box 3) en voor schulden wijken (flink) af van de voorlopige forfaitaire rendementspercentages. Daarom kan het in bepaalde situaties verstandig zijn om vóór 1 mei 2024 je voorlopige IB-aanslag 2023 aan te passen. Had je op 1 januari 2023 box 3 vermogen? Ben je van plan om […]
Eindelijk duidelijkheid voor gemeenten en gemeenschappelijke regelingen: Het ministerie van BZK roept op om toch een rechtmatigheidsverantwoording in de jaarrekening 2023 op te nemen. En wij als accountants mogen de controleverklaring 2023 verstrekken en moeten daarbij handelen alsof de wijzigingen in het BADO en BBV zijn gewijzigd. Lees meer over de aanpassingen en aandachtspunten. De […]
Vanaf 22 mei 2024 kun je ook een Verklaring Omtrent Gedrag digitaal aanvragen en niet meer alleen op papier bij de gemeente. Als werkgever kun je de Verklaring Omtrent Gedrag digitaal voor medewerkers klaarzetten via Justis.nl. Hiervoor moet je over eHerkenning beschikken. Belangrijk: Als werkgever de medewerker informeren Meld het bij de werkgever als je […]
Er komt geen extra verhoging van het minimumloon per 1 juli 2024. Hoewel de Tweede Kamer eerder voor een extra verhoging met 1,2% stemde, is daar in de Eerste Kamer geen meerderheid voor. Wel vindt een reguliere indexatie plaats, waardoor het minimumuurloon per 1 juli met (afgerond) 3,09% stijgt. Van 2020 tot en met 2023 […]
Nog steeds kiezen veel werkgevers voor flexibele arbeidsovereenkomsten. Maar hoeveel toekomst hebben ze nog? Er is de laatste maanden veel om te doen en over gezegd. Hoogste tijd dus om je bij te praten over de do’s en don’ts. En dat hebben we onlangs gedaan in het webinar ‘Flexibele arbeidsrelaties’. Ik heb de meest opvallende […]
© 2024 - Stolwijk Kennisnetwerk