Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Hoe een moeilijke tijd ook iets goeds kan brengen
Voorzichtig beginnen we weer te denken aan het ‘normale’ leven, je weet wel, zoals het was voor het Coronavirus kwam. De maatregelen worden nu snel versoepeld en hoe heerlijk zou het zijn om alles weer net als toen te doen. Of toch niet?
Welke lessen neem je mee vanuit de Coronaperiode? Wat wil je blijvend veranderen? In dit artikel geef ik je graag een paar punten om over na te denken.
Behalve heel veel verdriet, pijn en moeilijkheden heeft het Coronavirus ons ook aangezet tot anders denken, buiten de gebaande paden. Het meest positieve dat Corona gebracht heeft, zijn de innovatieve oplossingen. Heb je misschien een product, dienst of oplossing die tijdens Corona is ontstaan? Kun je dat nog gebruiken of inzetten na Corona? Hoe kun je dit verder ontwikkelen en welke mensen en middelen zijn daarvoor nodig?
‘Onder druk wordt alles vloeibaar’ is hierbij een passende uitdrukking. Vooral tijdens de eerste periode van de pandemie wist niemand precies wat er aan de hand was, hoe lang het zou duren en wat de impact zou zijn. Wat wel duidelijk was, was dat er meteen gehandeld moest worden. Bestaande overleg- en beslisstructuren werden even opzij gezet, want het was crisis.
Is er persé een crisis nodig om langs bestaande structuren heen te werken? Of kan dat in andere situaties ook zinvol zijn, welke dan? Wat was er precies anders en wat werkte?
Schaf je het thuiswerken direct weer af als het niet meer nodig is? Of heeft het thuiswerken jou en je medewerkers misschien wel iets opgeleverd? Waren de ervaringen positief en wordt het thuiswerken de standaard? Of wellicht een combinatie tussen kantoor en thuis? Of pas je hiermee een stukje maatwerk toe in het HR-beleid en sluit je je aan bij de wensen van jouw medewerkers?
Organiseer een evaluatie of een onderzoek met je medewerkers. Zo heb je een moment om samen stil te staan bij een afsluiting van een bijzondere en bizarre periode: wat is goed bevallen en moet behouden blijven? Misschien komen medewerkers met heel andere inzichten of ideeën waar je nog niet aan gedacht hebt of die je nog niet zijn opgevallen. Laat deze kans, om er gezamenlijke lessen uit te trekken, niet aan je voorbij gaan!
Zo zie je maar, uit een heel lastige periode kan ook nog iets goed komen! Ik hoop je met deze tips stof tot nadenken gegeven te hebben. Wil je er eens over sparren of heb je leuke verhalen of tips? Ik hoor ze graag. Veel succes!
Marina van ’t Klaphek, HR-consultant T 06-83330227 E m.vt.klaphek@vitaconluteijn.nl
Actueel
Schijnzelfstandigheid bij gemeenten: zo krijg je grip op zzp-risico’s
Kilometervergoeding woon-werkverkeer: zo voorkom je fouten als werkgever
Directie overtuigen van je HR voorstel: zo krijg je wél groen licht
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Schijnzelfstandigheid is voor gemeenten geen theoretisch risico meer. Sinds 1 januari 2025 handhaaft de Belastingdienst actief op arbeidsrelaties. Organisaties moeten zelf kunnen onderbouwen of iemand echt zelfstandig is of feitelijk in dienstbetrekking werkt. Daarnaast raakt schijnzelfstandigheid steeds vaker aan de rechtmatigheid van uitgaven en daarmee aan de financiële verantwoording van gemeenten. Dat maakt dit onderwerp […]
Veel werkgevers vergoeden woon-werkverkeer met een vaste kilometervergoeding. Vaak gebeurt dat via de 214-dagenregeling, waarbij je uitgaat van een vast aantal reisdagen per jaar. Dat lijkt eenvoudig: maximaal € 0,23 per kilometer onbelast vergoeden en klaar. In de praktijk gaat het echter wel eens mis. Denk aan situaties waarin een medewerker minder gaat werken, verhuist […]
Je wilt professionaliseren. Je ziet dat versnipperde Excel-lijsten en losse systemen je HR-processen vertragen. Een nieuw HR systeem lijkt de logische stap. Jij ziet de voordelen direct. Maar hoe krijg je de directie mee? In een MKB-organisatie waar ik als e-HRM consultant betrokken was, speelde precies dit. Het HR-team was enthousiast. Toch werd het voorstel […]
Als dga lenen van je bv kan een manier zijn om privé-uitgaven te financieren. Bijvoorbeeld voor het (ver)bouwen van een huis of de aanschaf van een auto. Ook leningen tussen andere ‘gelieerde verhoudingen’, zoals tussen moeder- en dochtermaatschappijen, familieleden of vrienden, komen in de praktijk geregeld voor. Dit lijkt vaak eenvoudig, maar er schuilen fiscale […]
Wanneer een medewerker langdurig ziek uitvalt, komt er als werkgever veel op je af. Je krijgt te maken met re-integratieverplichtingen, de Wet verbetering poortwachter, loondoorbetaling, gesprekken met de medewerker en strakke deadlines. Dat vraagt niet alleen tijd en aandacht, maar ook kennis van zaken. Binnen Stolwijk Kennisnetwerk bundelen casemanager Marleen Schoenaker-Noortman en arbeidsjurist Laura van […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk