Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Het tussentijds opzegbeding in een tijdelijke arbeidsovereenkomst: kansen én risico’s
Een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd loopt in principe automatisch af op de afgesproken einddatum. Tussentijds opzeggen is meestal niet mogelijk. Toch kan dit anders liggen als er in de overeenkomst een tussentijds opzegbeding is opgenomen. In dit blog leg ik uit wat zo’n beding inhoudt, hoe het werkt in de praktijk en waar werkgevers en HR-professionals op moeten letten.
Door Sandra van den Bogaard, arbeidsjurist
Volgens artikel 7:667 lid 3 BW kan een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd alleen tussentijds worden opgezegd als dit schriftelijk is overeengekomen; het tussentijds opzegbeding. Staat het beding er niet in? Dan kan tussentijdse opzegging niet rechtsgeldig plaatsvinden.
Met een tussentijds opzegbeding kan de overeenkomst eerder eindigen:
Een tussentijds opzegbeding kan nuttig zijn, bijvoorbeeld omdat het:
Maar er zijn ook aandachtspunten:
Stel: je neemt iemand aan voor een jaar vanwege een tijdelijk project. Halverwege stopt het project onverwacht. Dankzij het tussentijds opzegbeding kun je het contract beëindigen, mits er een geldige ontslaggrond is en UWV akkoord gaat.
Het kan echter ook anders lopen. Een medewerker met een aantrekkelijk aanbod elders kan tussentijds vertrekken, waardoor jij ineens met een vacature zit.
Zonder dit beding kan een tijdelijke arbeidsovereenkomst niet tussentijds worden beëindigd. Doe je dat toch, dan kan dat grote gevolgen hebben:
Geen tussentijds opzegbeding opgenomen? Dan blijft ontslag met wederzijds goedvinden een optie, mits de medewerker instemt. Als er een geldige proeftijd is afgesproken blijft opzegging tijdens proeftijd mogelijk of in uitzonderlijke gevallen kan ontslag op staande voet aan de orde zijn.
Een tussentijds opzegbeding biedt flexibiliteit, maar ook risico’s. Zorgvuldigheid is belangrijk: zonder geldige ontslaggrond en toestemming van UWV of rechter heb je er weinig aan. Vraag je daarom altijd af of dit beding in jouw situatie echt waarde toevoegt.
Heb je vragen hierover of wil je sparren? Bel of mail gerust. Mijn collega’s en ik helpen je graag.
Arbeidsjurist T +31 314 758250 E sandravandenbogaard@stolwijkkelderman.nl
Actueel
Behoud van handhavers: herken de signalen voordat jonge collega’s afhaken
Modelarbeidsovereenkomst gebruiken? Voorkom deze proeftijd missers
Strategische personeelsplanning begint klein
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
Een naam invullen, het salaris aanpassen en een nieuwe einddatum opnemen. Klaar? Niet altijd. Een bepaling uit je modelarbeidsovereenkomst kan bij de ene medewerker geldig zijn en bij de andere niet. Vooral bij de proeftijd gaat dat regelmatig mis, soms met juridische consequenties. Arbeidsjurist Claudia bespreekt 4 uitspraken en laat zien wat je vóór het […]
Veel werkgevers weten precies welke vacature vandaag openstaat. Maar welke rol over een jaar kwetsbaar wordt? Welke kennis vooral bij één medewerker zit? Of welke vaardigheden straks nodig zijn om het werk goed te blijven doen? Dat gesprek komt vaak pas op tafel als de druk al voelbaar is. Strategische personeelsplanning helpt om eerder vooruit […]
Veel organisaties denken dat de voorbereiding op de Wet loontransparantie begint bij een rapportage. In de praktijk zie ik dat de eerste uitdaging veel eerder ontstaat. Niet bij de cijfers, maar bij de gegevens waarop die cijfers straks zijn gebaseerd. Als functies, salarissen of afdelingen niet goed zijn vastgelegd, wordt uitleggen ineens lastiger dan rapporteren. […]
HR processen optimaliseren klinkt voor veel organisaties als een technisch vraagstuk. Eén systeem kiezen, processen digitaliseren en klaar. In de praktijk werkt het zelden zo eenvoudig. Zeker bij organisaties waar veel processen starten en eindigen bij HR. Hier zie je dan ook vaak dat HR vast zit in uitzonderingen, controles en handmatig herstelwerk. Technologie helpt […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk