Verandering biedt kansen
Home / Blogs / false
“De pensionado is de klos” luidde de kop van een artikel in De Gelderlander op 24 juli jongstleden.
Het artikel ziet op inwoners van Duitsland die pensioeninkomen vanuit Nederland genieten en er onder het nieuwe belastingverdrag Nederland-Duitsland in sommige gevallen aanzienlijk op achteruitgaan. Wat is het geval?
Indien u in Duitsland woont en een pensioen ontvangt uit Nederland bepaalt het belastingverdrag Nederland-Duitsland welk land belasting over het pensioen mag heffen. In de huidige situatie is het pensioen ter heffing toegewezen aan het woonland. Als u in Duitsland woont en pensioen uit Nederland ontvangt, zal dit pensioen dus in Duitsland belast worden. En dat is over het algemeen erg gunstig: de heffing kan nihil zijn, maar zal normaliter in ieder geval niet meer dan 18% bedragen.
Tussen Nederland en Duitsland is een nieuw belastingverdrag afgesloten. Hierin wordt het heffingsrecht inzake pensioen gewijzigd.
De hoofdregel is en blijft dat het woonland (Duitsland) heffingsbevoegd blijft. Dit is echter anders als het totaal aan pensioenuitkeringen in een jaar meer bedraagt dan bruto € 15.000. Alsdan is de bronstaat (Nederland) heffingsbevoegd! Als u in Duitsland woont en op jaarbasis meer dan € 15.000 bruto aan pensioenuitkeringen vanuit Nederland ontvangt, betekent dit dat Nederland hierover belasting mag heffen. Deze heffing kan oplopen tot maximaal 52%.
Om te beoordelen of u aan de € 15.000 grens komt dienen naast de reguliere pensioenuitkeringen tevens lijfrente-uitkeringen, uitkeringen op grond van de Nederlandse AOW, Anw, WW, WAO, WIA, WaJong, WAZO etc. meegenomen te worden.
Bij een afkoop van een pensioenuitkering is het heffingsrecht altijd toegewezen aan het woonland. Dit ongeacht de hoogte van de uitkering.
Gezien het grote verschil tussen de belastingtarieven op pensioen in Nederland en Duitsland zullen veel in Duitsland wonende pensioengenieters van een Nederlands pensioen er fors op achteruitgaan!
De beoogde inwerkingtreding van het nieuwe belastingverdrag is 1 januari 2014. Of de beoogde datum gehaald wordt is nog even afwachten.
Het nieuwe verdrag kent een overgangsregeling . Een persoon die door het nieuwe verdrag in een nadeligere fiscale positie komt dan onder het bestaande verdrag, kan er voor kiezen nog een jaar gebruik te maken van het bestaande verdrag. Daarna gelden onverkort de nieuwe regels.
Omdat het heffingsrecht inzake het pensioen aanzienlijk nadeliger kan uitpakken, lijkt het voor de betreffende belastingplichtige logisch om voor een jaar te kiezen voor toepassing van het oude verdrag.
Onduidelijk is nog hoe en wanneer de keuze kan of moet worden gemaakt. Hierover zijn Nederlandse kamervragen gesteld. De antwoorden daarop geven hopelijk meer zekerheid!
Voor meer informatie of bij vragen kunt u contact opnemen met:
drs. R.W.M. te Kaat 0314-369111 06 – 11274485 r.t.kaat@stolwijkkelderman.nl
Actueel
Behoud van handhavers: herken de signalen voordat jonge collega’s afhaken
Modelarbeidsovereenkomst gebruiken? Voorkom deze proeftijd missers
Strategische personeelsplanning begint klein
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
Een naam invullen, het salaris aanpassen en een nieuwe einddatum opnemen. Klaar? Niet altijd. Een bepaling uit je modelarbeidsovereenkomst kan bij de ene medewerker geldig zijn en bij de andere niet. Vooral bij de proeftijd gaat dat regelmatig mis, soms met juridische consequenties. Arbeidsjurist Claudia bespreekt 4 uitspraken en laat zien wat je vóór het […]
Veel werkgevers weten precies welke vacature vandaag openstaat. Maar welke rol over een jaar kwetsbaar wordt? Welke kennis vooral bij één medewerker zit? Of welke vaardigheden straks nodig zijn om het werk goed te blijven doen? Dat gesprek komt vaak pas op tafel als de druk al voelbaar is. Strategische personeelsplanning helpt om eerder vooruit […]
Veel organisaties denken dat de voorbereiding op de Wet loontransparantie begint bij een rapportage. In de praktijk zie ik dat de eerste uitdaging veel eerder ontstaat. Niet bij de cijfers, maar bij de gegevens waarop die cijfers straks zijn gebaseerd. Als functies, salarissen of afdelingen niet goed zijn vastgelegd, wordt uitleggen ineens lastiger dan rapporteren. […]
HR processen optimaliseren klinkt voor veel organisaties als een technisch vraagstuk. Eén systeem kiezen, processen digitaliseren en klaar. In de praktijk werkt het zelden zo eenvoudig. Zeker bij organisaties waar veel processen starten en eindigen bij HR. Hier zie je dan ook vaak dat HR vast zit in uitzonderingen, controles en handmatig herstelwerk. Technologie helpt […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk