Verandering biedt kansen
Home / Blogs / false
De afgelopen tijd hebben veel Nederlandse tandartsen naheffingsaanslagen BTW opgelegd gekregen omdat zij tandprothesen hadden ingekocht in de ons omringende landen. De reden daarvan was dat de Nederlandse Belastingdienst na een wetswijziging per 1 januari 2008 van mening was dat de invoer van tandprothesen uit bijvoorbeeld Duitsland belast was met 19% (en later 21%) Nederlandse BTW. Deze BTW kon de Nederlandse tandarts niet in aftrek brengen.
Omdat de levering binnen Nederland van tandprothesen door tandtechnici of tandartsen wél was vrijgesteld, trad er een concurrentieverstoring op. Doordat bijvoorbeeld Duitsland en Zweden de levering van tandprothesen niet vrijstelt van BTW, werkt de concurrentieverstoring twee kanten op. Bij toepassing van de vrijstelling bij invoer zijn leveranciers uit Duitsland en Zweden goedkoper door dat zij de BTW op productiekosten terug kunnen vragen. Echter bij het niet toepassen van de vrijstelling bij invoer, zijn voor de Nederlandse markt de Nederlandse leveranciers goedkoper, omdat er geen BTW over de aankoop betaald hoeft te worden. Een aantal partijen heeft daarom bezwaar gemaakt tegen de naheffingsaanslagen en uiteindelijk is de vraag bij het Europese Hof van Justitie terecht gekomen.
Vandaag is het arrest gewezen en het Hof van Justitie heeft geoordeeld dat bij de invoer van tandprothesen de BTW-vrijstelling van toepassing is, net zoals in binnenlandse verhoudingen. Goed nieuws dus voor tandartsen die de afgelopen jaren tandprothesen hebben gekocht bij buitenlandse tandtechnici of tandartsen. Met dit arrest in de hand kunnen de opgelegde naheffingsaanslagen verminderd worden tot nihil en wordt het weer aantrekkelijk om tandprothesen in te kopen bij bijvoorbeeld onze oosterburen.
Gelet op de uitkomst van deze procedure zou het kunnen dat er druk wordt uitgeoefend op de landen die geen vrijstelling toepassen op de levering van tandprothesen, deze vrijstelling alsnog in te voeren. De landen zijn dat echter niet verplicht. Voor de marktwerking binnen de EU is een gelijke behandeling in de verschillende lidstaten wel aan te bevelen.
Jan van Esch j.v.esch@stolwijkkelderman.nl +31(0)314-369111
Actueel
Slapend dienstverband: 4 risico’s voor werkgevers
Een slapend dienstverband beëindigen: dit moet je als werkgever weten
Behoud van handhavers: herken de signalen voordat jonge collega’s afhaken
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
In onze vorige blog bespraken we wat een slapend dienstverband is, wanneer een werkgever moet meewerken aan beëindiging en hoe het zit met de transitievergoeding en de compensatie voor het UWV. Er is echter een praktische vraag onbeantwoord gebleven: wat gebeurt er als je een slapend dienstverband gewoon laat voortbestaan? Na 104 weken (twee jaar) ziekte […]
Een medewerker is al meer dan twee jaar ziek, maar de werkgever beëindigt de arbeidsovereenkomst niet. Er wordt geen loon meer betaald, de medewerker verricht geen werkzaamheden en soms is er nauwelijks nog contact. Toch staat het dienstverband juridisch nog steeds open. In de praktijk zien we dat zulke dossiers soms jarenlang blijven liggen. Dat […]
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
Een naam invullen, het salaris aanpassen en een nieuwe einddatum opnemen. Klaar? Niet altijd. Een bepaling uit je modelarbeidsovereenkomst kan bij de ene medewerker geldig zijn en bij de andere niet. Vooral bij de proeftijd gaat dat regelmatig mis, soms met juridische consequenties. Arbeidsjurist Claudia bespreekt 4 uitspraken en laat zien wat je vóór het […]
Veel werkgevers weten precies welke vacature vandaag openstaat. Maar welke rol over een jaar kwetsbaar wordt? Welke kennis vooral bij één medewerker zit? Of welke vaardigheden straks nodig zijn om het werk goed te blijven doen? Dat gesprek komt vaak pas op tafel als de druk al voelbaar is. Strategische personeelsplanning helpt om eerder vooruit […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk