Verandering biedt kansen
Home / Blogs / false
Gewone mensen, bijzondere kennis: dit gaat over onze medewerkers. De mensen die Stolwijk KennisNetwerk hebben gemaakt tot wat het nu is. Meer dan 25 jaar geleden is Stolwijk Kelderman accountants fiscalisten gestart met mensen die daarvoor al met elkaar samenwerkten. En nog steeds werken deze mensen met hart en ziel aan het voortbestaan van onze organisatie samen met alle medewerkers die daarna in dienst zijn gekomen binnen de diverse disciplines. Wil jij als nieuwe collega ook toegevoegde waarde bieden en creëren bij ons?
Ik heb de afgelopen vijf jaar, dat ik bij Stolwijk KennisNetwerk werkzaam ben voor de interne HR, de organisatie zien groeien naar zo’n 100 medewerkers. Ik heb de medewerkers leren kennen als experts met passie voor hun vak, waarin ze professioneel willen blijven groeien. Zij zijn ervaren adviseurs op het gebied van financiën, mens & organisatie en IT & processen. Op hun beurt begeleiden zij weer hun assistentes en junioren op coachende wijze tot de adviseurs van de toekomst. Uiteraard hebben we ook een toegewijde interne organisatie met als doel om de (aankomende) adviseurs te ontzorgen, zodat zij verder kunnen bouwen aan de vertrouwensrelatie met onze klant.
Elke vergelijkbare zakelijke dienstverlener biedt vakinhoudelijke kennis, maar wij hebben het hier over “bijzondere” kennis. De persoonlijke benadering van de adviseurs of de adviseurs in spé maakt het zo bijzonder. Ik zie en hoor via mijn collega’s dat onze medewerkers zich verantwoordelijk voelen voor hun klantopdracht, de diepgang in het klantgesprek zoeken vanuit hun expertise en zich kwetsbaar durven op te stellen in de klantrelatie. Zij gaan voor de lange termijn samenwerking.
Dit zijn kerncompetenties die wij verwachten van onze medewerkers en die wij zoeken bij nieuwe collega’s die hun loopbaan bij ons willen starten of voortzetten. Anderzijds zijn wij ook realistisch: niet iedereen is perfect, maar we vinden het wel belangrijk dat de intentie en het potentieel zichtbaar is.
Waarom hebben we het over gewone mensen? Naast het ontwikkelen binnen hun professionele loopbaan, kunnen onze medewerkers zijn wie ze daadwerkelijk zijn. Zij vinden hun persoonlijke leven net zo belangrijk, waar ruimte is voor sociale momenten met familie & vrienden en aandacht voor o.a. sport, muziek, vrijwilligerswerk en andere hobby’s. Oftewel het zijn mensen net zoals jij en ik!
Ben je op zoek naar een werkomgeving zoals wij die bieden, bekijk dan onze vacatures. Wil je in de toekomst bij ons komen werken en nu al kennis met ons maken? Stuur mij dan je CV met een brief waarin je motiveert, waarom je vindt dat jij als toekomstige collega binnen het Stolwijk KennisNetwerk die toegevoegde waarde kunt bieden en creëren. Als wij ook die potentiële toegevoegde waarde hierin zien, dan nodigen wij je graag uit voor een kennismakingsgesprek.
Betty Hehamahua HR manager Stolwijk KennisNetwerk b.hehamahua@stolwijkkelderman.nl
Actueel
Behoud van handhavers: herken de signalen voordat jonge collega’s afhaken
Modelarbeidsovereenkomst gebruiken? Voorkom deze proeftijd missers
Strategische personeelsplanning begint klein
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
Een naam invullen, het salaris aanpassen en een nieuwe einddatum opnemen. Klaar? Niet altijd. Een bepaling uit je modelarbeidsovereenkomst kan bij de ene medewerker geldig zijn en bij de andere niet. Vooral bij de proeftijd gaat dat regelmatig mis, soms met juridische consequenties. Arbeidsjurist Claudia bespreekt 4 uitspraken en laat zien wat je vóór het […]
Veel werkgevers weten precies welke vacature vandaag openstaat. Maar welke rol over een jaar kwetsbaar wordt? Welke kennis vooral bij één medewerker zit? Of welke vaardigheden straks nodig zijn om het werk goed te blijven doen? Dat gesprek komt vaak pas op tafel als de druk al voelbaar is. Strategische personeelsplanning helpt om eerder vooruit […]
Veel organisaties denken dat de voorbereiding op de Wet loontransparantie begint bij een rapportage. In de praktijk zie ik dat de eerste uitdaging veel eerder ontstaat. Niet bij de cijfers, maar bij de gegevens waarop die cijfers straks zijn gebaseerd. Als functies, salarissen of afdelingen niet goed zijn vastgelegd, wordt uitleggen ineens lastiger dan rapporteren. […]
HR processen optimaliseren klinkt voor veel organisaties als een technisch vraagstuk. Eén systeem kiezen, processen digitaliseren en klaar. In de praktijk werkt het zelden zo eenvoudig. Zeker bij organisaties waar veel processen starten en eindigen bij HR. Hier zie je dan ook vaak dat HR vast zit in uitzonderingen, controles en handmatig herstelwerk. Technologie helpt […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk