Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Gaat uw werknemer fluitend naar het werk?
Goed, gemotiveerd en gezond werken tot aan je pensioen is belangrijk. Investeren in duurzame inzetbaarheid is een must. Maar hoe doe je dat?
De komende jaren wordt u als werkgever in toenemende mate geconfronteerd met een ‘ouder’ personeelsbestand en krapte op de regionale arbeidsmarkt. Levensfasebewust personeelsbeleid levert een concrete bijdrage aan het boeien en binden van uw medewerkers.
Bij levensfasebewust personeelsbeleid houdt u als werkgever rekening met de verschillende levensfasen waarin uw medewerkers verkeren. U houdt rekening met het feit dat de wensen en behoeften van ouderen anders zijn dan die van jonge starters die net beginnen met werken. Elke levensfase kent zo zijn eigen mogelijkheden, aandachtspunten en uitdagingen. Door daar rekening mee te houden, blijven uw medewerkers langer gezond, gemotiveerd, productief en betrokken.
Een goed levensfasebewust personeelsbeleid kan de volgende veranderingen binnen uw bedrijf opleveren: 1. Het voorkomt voortijdige uitval van uw medewerkers en ziekteverzuim. 2. Doordat uw medewerkers langer ‘aan boord’ blijven, wordt voorkomen dat kennis, ervaring en competenties voortijdig verloren gaan voor uw bedrijf. 3. Het creëert condities voor de permanente ontwikkeling van kennis, kunde en competenties, waardoor uw medewerker optimaal inzetbaar is en kan blijven. 4. Het creëert condities, op basis waarvan uw medewerker zelf ook verantwoordelijkheid kan gaan nemen, om de ontwikkeling van de eigen loopbaan waar te maken. 5. Door het effectief inzetten van levensfasebewust personeelsbeleid zullen uw medewerkers gemotiveerder zijn en met plezier werken. Dit zal bijdragen aan de geleverde productiviteit en het uiteindelijke bedrijfsresultaat. 6. De zorg voor het ontwikkelen, en gedurende alle levensfasen in stand houden van de inzetbaarheid van de medewerker, komt de flexibiliteit van uw bedrijf ten goede. 7. Het vergroot de arbeidstevredenheid van uw medewerkers, wat een positieve invloed heeft op de arbeidsverhoudingen.
Uiteraard denken wij graag met u mee hoe u dit kunt vormgeven voor uw bedrijf.
Actueel
Onkostenvergoeding voor medewerker, zo houd je grip op kosten zonder gedoe
Offboarding medewerkers: waarom een goed afscheid goud waard is
Loontransparantierichtlijn: het gaat niet over regels, maar over gelijke beloning
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Elke maand dezelfde stapels bonnetjes op je bureau. Medewerkers die wachten op uitbetaling. Een administratie die meer tijd kost dan nodig. Veel werkgevers herkennen het en vragen zich af hoe zij dit slimmer kunnen organiseren. Een vaste onkostenvergoeding kan veel rust geven. De kunst is alleen om deze goed in te richten en zorgvuldig te […]
Nieuwe medewerkers ontvangen we met open armen. Logisch, want een sterke start bepaalt vaak hoe iemand zich voelt binnen de organisatie. Maar wat gebeurt er aan het einde van die reis? Een zorgvuldig afscheid krijgt nog te vaak te weinig aandacht, terwijl juist dat moment grote invloed heeft op je reputatie, medewerkerservaring én toekomstige wervingskansen. […]
De Europese regels voor loontransparantie zijn al sinds 2023 van kracht. Maar de Nederlandse wet die deze regels omzet, staat voor januari 2027 gepland. En juist dat vooruitzicht zet veel organisaties aan het denken. In dit blog neem ik je mee in wat er verandert, waarom functiehuizen alleen niet genoeg zijn en welke stappen je […]
Werkstress is al jaren één van de grootste oorzaken van verzuim in Nederland. Volgens TNO kost psychosociale arbeidsbelasting werkgevers jaarlijks miljarden euro’s. Toch gaat het niet alleen over geld. Werkstress heeft vaak al veel eerder invloed: op motivatie, samenwerking en de sfeer binnen teams. In de Week Zonder Werkstress 2025 staat arbeidspsycholoog Maxime Profijt stil […]
Leiderschap houdt velen van ons dagelijks bezig. Je geeft leiding, ontvangt leiding of adviseert erover. In elke organisatie is sturing nodig om doelen te realiseren, medewerkers en soms ook de organisatie te laten groeien. Soms ontstaan er ongewenste situaties zoals een hoog verloop, ongewenst verzuim of een gebrek aan eigenaarschap. In veel gevallen hangt dat […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk