Verandering biedt kansen
Home / Blogs / false
Ons kantoor bestaat al meer dan 25 jaar! Dit feit is op zich niet meer dan een gegeven. Terug zien op zich heeft iets oubolligs en zegt niets over de staat van onderhoud op dit moment. Het is wel goed om er bij stil te staan en te beseffen dat dit alleen maar mogelijk is geweest door u, voor wie wij de afgelopen jaren hebben mogen werken. Dank voor het in ons gestelde vertrouwen! Of wij tot nog toe geslaagd zijn? Wij horen hierover geen oordeel te hebben. Dat is aan u, die gebruik maakt van onze producten, oplossingen en diensten.
Afgelopen jaren hebben wij intern een aantal sessies over organisatieontwikkeling, innovatie en leiderschap in samenwerking met Menno Lanting georganiseerd. Afgelopen week heb ik zijn nieuwe boek “Olietankers en Speedboten” gelezen. Dit boek gaat over het aanpassingsvermogen van organisaties. Het laat mensen aan het woord die vernieuwend bezig zijn. Het geeft “jammer genoeg” geen leidraad hoe dit aan te pakken. Het is niet meer dan een richting waar uw organisatie, wil zij succesvol blijven, mee te maken gaat krijgen. Kernwoorden zijn creativiteit, transparantie, samen (met medewerkers, leveranciers en klanten), meer verantwoordelijkheid voor de medewerkers, wendbaarheid om snel op veranderingen in te spelen, pro activiteit, dienend leiderschap en minder management. Geen leidraad dus, maar zowel een uitdaging als een uitnodiging op weg te gaan en al werkenderwijs vast te stellen wat bij u en uw organisatie past. Dit zal zeker gepaard gaan met vallen en opstaan, maar zolang we elkaar de ruimte geven om fouten te maken en van die fouten iets leren draagt het bij aan het succes van morgen. Het lezen is meer dan de moeite waard!
De veranderingen gaan snel en vragen veel van ons aanpassingsvermogen. In het jaar 2015 zal dit zeker ook het geval zijn. Het boek “Olietankers en Speedboten” geeft voor mij nog eens de urgentie aan om verder te trekken, samen met ieder die bij onze organisatie direct dan wel indirect betrokken is. Onze missie is hierbij geslaagd als u met ons verder trekt.
Voor het jaar 2015 wens ik u eveneens een goede ontdekkingsreis toe. Wij trekken daarbij ook graag met u mee!
Gerard Stolwijk
Actueel
Subsidie praktijkleren 2026: zo benut je de regeling optimaal
Als dga privé financiële middelen nodig – kies je voor meer salaris of dividend?
Schijnzelfstandigheid bij gemeenten: zo krijg je grip op zzp-risico’s
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Begeleid je binnen jouw organisatie een BBL leerling of student binnen een erkend praktijkleertraject? Dan kom je mogelijk in aanmerking voor de subsidie praktijkleren. Toch zien we in de praktijk dat veel werkgevers deze regeling niet benutten of onnodig subsidie mislopen door fouten in de administratie of een te late aanvraag. Dat is jammer, want […]
Je werkt keihard in en aan je eigen bv, maar privé voelt het soms krap. Misschien wil je een verbouwing financieren, een luxe aankoop doen of gewoon wat ruimer leven? De winst is er, maar die zit in je bv. Hoe haal je die fiscaal slim naar privé? Zelfstandig Assistent Accountant Marieke Gooiker vergelijkt 2 […]
Schijnzelfstandigheid is voor gemeenten geen theoretisch risico meer. Sinds 1 januari 2025 handhaaft de Belastingdienst actief op arbeidsrelaties. Organisaties moeten zelf kunnen onderbouwen of iemand echt zelfstandig is of feitelijk in dienstbetrekking werkt. Daarnaast raakt schijnzelfstandigheid steeds vaker aan de rechtmatigheid van uitgaven en daarmee aan de financiële verantwoording van gemeenten. Dat maakt dit onderwerp […]
Veel werkgevers vergoeden woon-werkverkeer met een vaste kilometervergoeding. Vaak gebeurt dat via de 214-dagenregeling, waarbij je uitgaat van een vast aantal reisdagen per jaar. Dat lijkt eenvoudig: maximaal € 0,23 per kilometer onbelast vergoeden en klaar. In de praktijk gaat het echter wel eens mis. Denk aan situaties waarin een medewerker minder gaat werken, verhuist […]
Je wilt professionaliseren. Je ziet dat versnipperde Excel-lijsten en losse systemen je HR-processen vertragen. Een nieuw HR systeem lijkt de logische stap. Jij ziet de voordelen direct. Maar hoe krijg je de directie mee? In een MKB-organisatie waar ik als e-HRM consultant betrokken was, speelde precies dit. Het HR-team was enthousiast. Toch werd het voorstel […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk