Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Eerder een WIA-uitkering aanvragen. Dat loont!
Je hebt een werknemer die ziek is en verwacht dat deze niet meer aan het werk komt. De Wet verbetering Poortwachter bepaalt dat zowel werkgever als werknemer zich moeten houden aan allerlei re-integratieverplichtingen. En dit terwijl al snel duidelijk is dat je werknemer nu en in de toekomst niet meer terugkeert in het werk. Mogelijk biedt een vervroegde WIA-aanvraag een oplossing.
Eerst even dit. WIA is de uitkering die een werknemer kan aanvragen als hij/zij door ziekte niet of minder kan werken. WIA staat voor: Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen. De WIA bestaat uit 2 soorten uitkering, namelijk de WGA-uitkering en de IVA-uitkering. WGA staat voor: Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten en IVA staat voor: Inkomensvoorziening Volledig Arbeidsongeschikten. Waar een werknemer recht op heeft, hangt ervan af of hij/zij in de toekomst kan werken (bron: UWV)
De werknemer kan dus vervroegd een WIA-aanvraag doen bij het UWV. Bij toekenning hiervan betekent dit dat zowel jij als je werknemer vrijgesteld worden van de re-integratieverplichtingen in het kader van de Wet Verbetering Poortwachter. De werknemer heeft dan dus bijvoorbeeld ook geen gesprekken meer met een verzuimbegeleider en bedrijfsarts, waarin hij/zij telkens geconfronteerd wordt met de verzuimoorzaak.
De uitkering is gebaseerd op 75% van het loon. Dit betekent dat de werknemer in het tweede ziektejaar teruggaat naar 75% in plaats van 70% van het loon. Heeft u als werkgever een loondoorbetalingsverplichting van meer dan 75% in het tweede ziektejaar? Dan moet u dit percentage gedurende het tweede ziektejaar aanvullen. Daarnaast heeft de werknemer recht op een volledige premievrije opbouw van het pensioen.
De loonkosten worden vervroegd voor 75% door het UWV uitgekeerd.
Wees je als werkgever bewust van de impact van een vervroegde WIA-aanvraag. De werknemer heeft mogelijk 40 jaar voor je gewerkt en hoort vervolgens dat hij zijn werk voorgoed niet meer kan doen. Een vervroegde WIA-aanvraag doen heeft dus naast het financiële aspect ook zeker een sociaal en mentaal aspect. Je zou als werkgever er daarom ook voor kunnen kiezen je werknemer hierin te ondersteunen en gezamenlijk de WIA-aanvraag te doen.
Nee, dit kan gedurende de loondoorbetalingsverplichting maar één keer. En ook slechts tussen week 3 en week 69, vanaf de week waarin de werknemer zich ziek meldde.
Wil je meer weten over de vervroegde WIA-aanvraag? Mail mij gerust je vraag, ik geef altijd binnen enkele dagen antwoord.
Luuk Driessenl.driessen@vitaconluteijn.nl06 – 82 91 15 59
Actueel
Behoud van handhavers: herken de signalen voordat jonge collega’s afhaken
Modelarbeidsovereenkomst gebruiken? Voorkom deze proeftijd missers
Strategische personeelsplanning begint klein
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
Een naam invullen, het salaris aanpassen en een nieuwe einddatum opnemen. Klaar? Niet altijd. Een bepaling uit je modelarbeidsovereenkomst kan bij de ene medewerker geldig zijn en bij de andere niet. Vooral bij de proeftijd gaat dat regelmatig mis, soms met juridische consequenties. Arbeidsjurist Claudia bespreekt 4 uitspraken en laat zien wat je vóór het […]
Veel werkgevers weten precies welke vacature vandaag openstaat. Maar welke rol over een jaar kwetsbaar wordt? Welke kennis vooral bij één medewerker zit? Of welke vaardigheden straks nodig zijn om het werk goed te blijven doen? Dat gesprek komt vaak pas op tafel als de druk al voelbaar is. Strategische personeelsplanning helpt om eerder vooruit […]
Veel organisaties denken dat de voorbereiding op de Wet loontransparantie begint bij een rapportage. In de praktijk zie ik dat de eerste uitdaging veel eerder ontstaat. Niet bij de cijfers, maar bij de gegevens waarop die cijfers straks zijn gebaseerd. Als functies, salarissen of afdelingen niet goed zijn vastgelegd, wordt uitleggen ineens lastiger dan rapporteren. […]
HR processen optimaliseren klinkt voor veel organisaties als een technisch vraagstuk. Eén systeem kiezen, processen digitaliseren en klaar. In de praktijk werkt het zelden zo eenvoudig. Zeker bij organisaties waar veel processen starten en eindigen bij HR. Hier zie je dan ook vaak dat HR vast zit in uitzonderingen, controles en handmatig herstelwerk. Technologie helpt […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk