Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Een goede vacaturetekst maakt het verschil!
Wist u dat u met een goede vacaturetekst een positieve invloed kunt uitoefenen op het aantal én de kwaliteit van sollicitanten? Graag neem ik u mee en laat u zien aan welke knoppen u kunt draaien om de conversie (aantal kandidaten dat op een vacature reageert) kwalitatief en kwantitatief te beïnvloeden.
Wat hierbij essentieel is; denk én schrijf van buiten naar binnen. Verplaats u in de doelgroep. Dat valt soms niet mee! Wat u daarbij kan helpen zijn uw eigen collega’s, zij behoren immers ook tot de doelgroep. Bedenk daarbij:
Daarbij zijn er nog de volgende inhoudelijke eisen voor een goede vacaturetekst, zoals:
Verkoop de baan én de werkgever, maak de lezer enthousiast met uw verhaal. Probeer er warmte en emotie in te leggen, spreek de kandidaat persoonlijk aan.
Goede vacatureteksten schrijven is een vak, een essentiële taak in een succesvol wervingsproces. Een taak die gauw vergeten wordt of waar vaak te weinig tijd voor wordt gemaakt. En dat is zonde. U kunt namelijk maar één keer een goede eerste indruk maken. Als u hulp nodig hebt, dan weet u mij te vinden.
Elsbeth Adams
e.adams@vitaconluteijn.nl
06 – 10 01 62 18
Actueel
Ontslag wegens disfunctioneren: waarom een zorgvuldig traject het verschil maakt
Kun je die ene kandidaat niet vinden? Kijk eens anders.
Slapend dienstverband: 4 risico’s voor werkgevers
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Een medewerker functioneert niet zoals je verwacht. Op een gegeven moment vraag je je misschien af of het tijd is om afscheid te nemen. Veel werkgevers denken dat de vraag vooral is óf een medewerker onvoldoende functioneert. Juridisch draait het echter minstens zo vaak om de manier waarop je als werkgever met die situatie bent […]
De vacature staat al een tijdje open. Er reageren mensen, maar steeds ontbreekt er iets. Niet genoeg ervaring. Net niet de juiste achtergrond. Geen hbo-diploma. Nog nooit in jullie branche gewerkt. En die kandidaat die wél precies aan het profiel voldoet? Die lijkt nauwelijks te vinden. Misschien vraagt de huidige arbeidsmarkt niet alleen om harder […]
In onze vorige blog bespraken we wat een slapend dienstverband is, wanneer een werkgever moet meewerken aan beëindiging en hoe het zit met de transitievergoeding en de compensatie voor het UWV. Er is echter een praktische vraag onbeantwoord gebleven: wat gebeurt er als je een slapend dienstverband gewoon laat voortbestaan? Na 104 weken (twee jaar) ziekte […]
Een medewerker is al meer dan twee jaar ziek, maar de werkgever beëindigt de arbeidsovereenkomst niet. Er wordt geen loon meer betaald, de medewerker verricht geen werkzaamheden en soms is er nauwelijks nog contact. Toch staat het dienstverband juridisch nog steeds open. In de praktijk zien we dat zulke dossiers soms jarenlang blijven liggen. Dat […]
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk