Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Discriminatie op de werkvloer
21 Maart is het de internationale dag tegen racisme en discriminatie. Deze dag is in 1966 ingesteld door de VN als reactie op de gebeurtenissen in 1960 in Sharpeville, Zuid Afrika. Wereldwijd wordt er op deze dag bij stilgestaan dat racisme en discriminatie niet iets ‘van toen’ is, maar juist ook in onze hedendaagse samenleving nog voorkomt. Helaas ook discriminatie op de werkvloer.
Op onze werkvloer bevinden wij ons midden in diezelfde samenleving. Ook daar komt discriminatie dus nog steeds vaak voor. Arbobalans meldt in 2018 na onderzoek dat 6% van de werkenden in Nederland persoonlijk gediscrimineerd wordt op de werkvloer, waarbij de meest voorkomende vorm leeftijdsdiscriminatie betreft. Denk bijvoorbeeld aan een oudere secretaresse die wordt overgeplaatst naar een letterlijk minder zichtbare werkplek, omdat zij niet representatief zou zijn.
Er zijn vele mogelijke discriminatiegronden waarop in werksituaties werknemers worden achtergesteld, uitgesloten of ongelijk worden behandeld. Dit kan grote maatschappelijke gevolgen hebben. Ten eerste voor de direct betrokkenen, maar ook voor collega’s, leidinggevenden en de organisatie als geheel. Discriminatie is niet voor niets in de Arbowet opgenomen, onder het kopje psychosociale arbeidsbelasting.
Het fenomeen kan leiden tot psychische klachten bij werknemers, met ziekteverzuim als gevolg. Medewerkers die door discriminatie op de werkvloer minder goed functioneren maken meer fouten en leveren mogelijk niet de kwaliteit waar uw organisatie voor staat. En wat te denken van een negatieve, slechte sfeer in teams? De gevolgen van dit alles laten zich raden.
Discriminatie uitsluiten op de werkvloer, dat is wat mij betreft een waardevol streven. Laten we plaatsmaken voor diversiteit, een begrip dat wereldwijd meer bekendheid mag verwerven dan het Nederlandstalige ‘Apartheid’. Sta 21 maart – al is het maar even – stil bij de gevolgen van discriminatie en aan wat ú eraan doet om op de werkvloer dit te voorkomen!
Wil je verder praten over hoe je discriminatie op de werkvloer in de kiem smoort? Neem contact op met Remco Lefering, Vertrouwenspersoon, 06-22603630, r.lefering@vitaconluteijn.nl
Actueel
Ontslag wegens disfunctioneren: waarom een zorgvuldig traject het verschil maakt
Kun je die ene kandidaat niet vinden? Kijk eens anders.
Slapend dienstverband: 4 risico’s voor werkgevers
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Een medewerker functioneert niet zoals je verwacht. Op een gegeven moment vraag je je misschien af of het tijd is om afscheid te nemen. Veel werkgevers denken dat de vraag vooral is óf een medewerker onvoldoende functioneert. Juridisch draait het echter minstens zo vaak om de manier waarop je als werkgever met die situatie bent […]
De vacature staat al een tijdje open. Er reageren mensen, maar steeds ontbreekt er iets. Niet genoeg ervaring. Net niet de juiste achtergrond. Geen hbo-diploma. Nog nooit in jullie branche gewerkt. En die kandidaat die wél precies aan het profiel voldoet? Die lijkt nauwelijks te vinden. Misschien vraagt de huidige arbeidsmarkt niet alleen om harder […]
In onze vorige blog bespraken we wat een slapend dienstverband is, wanneer een werkgever moet meewerken aan beëindiging en hoe het zit met de transitievergoeding en de compensatie voor het UWV. Er is echter een praktische vraag onbeantwoord gebleven: wat gebeurt er als je een slapend dienstverband gewoon laat voortbestaan? Na 104 weken (twee jaar) ziekte […]
Een medewerker is al meer dan twee jaar ziek, maar de werkgever beëindigt de arbeidsovereenkomst niet. Er wordt geen loon meer betaald, de medewerker verricht geen werkzaamheden en soms is er nauwelijks nog contact. Toch staat het dienstverband juridisch nog steeds open. In de praktijk zien we dat zulke dossiers soms jarenlang blijven liggen. Dat […]
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk