Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Discriminatie op de werkvloer
21 Maart is het de internationale dag tegen racisme en discriminatie. Deze dag is in 1966 ingesteld door de VN als reactie op de gebeurtenissen in 1960 in Sharpeville, Zuid Afrika. Wereldwijd wordt er op deze dag bij stilgestaan dat racisme en discriminatie niet iets ‘van toen’ is, maar juist ook in onze hedendaagse samenleving nog voorkomt. Helaas ook discriminatie op de werkvloer.
Op onze werkvloer bevinden wij ons midden in diezelfde samenleving. Ook daar komt discriminatie dus nog steeds vaak voor. Arbobalans meldt in 2018 na onderzoek dat 6% van de werkenden in Nederland persoonlijk gediscrimineerd wordt op de werkvloer, waarbij de meest voorkomende vorm leeftijdsdiscriminatie betreft. Denk bijvoorbeeld aan een oudere secretaresse die wordt overgeplaatst naar een letterlijk minder zichtbare werkplek, omdat zij niet representatief zou zijn.
Er zijn vele mogelijke discriminatiegronden waarop in werksituaties werknemers worden achtergesteld, uitgesloten of ongelijk worden behandeld. Dit kan grote maatschappelijke gevolgen hebben. Ten eerste voor de direct betrokkenen, maar ook voor collega’s, leidinggevenden en de organisatie als geheel. Discriminatie is niet voor niets in de Arbowet opgenomen, onder het kopje psychosociale arbeidsbelasting.
Het fenomeen kan leiden tot psychische klachten bij werknemers, met ziekteverzuim als gevolg. Medewerkers die door discriminatie op de werkvloer minder goed functioneren maken meer fouten en leveren mogelijk niet de kwaliteit waar uw organisatie voor staat. En wat te denken van een negatieve, slechte sfeer in teams? De gevolgen van dit alles laten zich raden.
Discriminatie uitsluiten op de werkvloer, dat is wat mij betreft een waardevol streven. Laten we plaatsmaken voor diversiteit, een begrip dat wereldwijd meer bekendheid mag verwerven dan het Nederlandstalige ‘Apartheid’. Sta 21 maart – al is het maar even – stil bij de gevolgen van discriminatie en aan wat ú eraan doet om op de werkvloer dit te voorkomen!
Wil je verder praten over hoe je discriminatie op de werkvloer in de kiem smoort? Neem contact op met Remco Lefering, Vertrouwenspersoon, 06-22603630, r.lefering@vitaconluteijn.nl
Actueel
Van ‘Hoeveel is mijn bedrijf waard?’ naar ‘Hoe wordt het nog meer waard?’
Het jaar van Joost Kelderman: duurzaamheid, inspiratiebronnen, ontwikkelingen en meer
Bedrijfsoverdracht familiebedrijf in 2025-2026? Let extra op deze wijzigingen in de BOR en DSR
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Het rendementspercentage 2026 box 3 is bekend: Het forfaitaire rendement voor de categorie ‘overige bezittingen’ stijgt naar verwachting van 5,88% in 2025 naar 5,99% in 2026. Daarnaast overweegt het kabinet een aanvullende verhoging naar 7,77%. De verhogingsmaatregel is mogelijk bedoeld om financiële tekorten door de vertraagde invoering van het nieuwe box 3-stelsel te compenseren. Het […]
Je betaalt geen bijtelling als je jaarlijks minder dan 500 kilometer privé rijdt met een auto van de zaak. Maar wist je dat je dan wel álle ritten moet bijhouden in je rittenregistratie en niet alleen je privékilometers? Wil je geen bijtelling hoeven te betalen, dan is het belangrijk om aan te kunnen tonen dat […]
De Special Lonen 2025 staat weer voor je klaar! De ‘Special Lonen 2025’ is een complete gids met alle relevante informatie die je nodig hebt als werkgever of HR-professional. Dit handige naslagwerk bevat de meest recente cijfers en wet- en regelgeving, zoals premiepercentages werknemersverzekeringen, inkomensafhankelijke bijdrage Zvw, premies WW, en arbeidskortingen. Het biedt ook inzicht […]
Het ministerie van Economische Zaken heeft 5 ‘best practices’ en 10 andere praktijkvoorbeelden van CSRD-rapportage in een rapport laten bundelen. Dit ter inspiratie voor hen die nog moeten of willen beginnen met hun CSRD-reis of gaan voor verdere verbetering. Ontdek de voorbeelden en CSRD-lessen. Grote beursgenoteerde ondernemingen met meer dan 500 medewerkers moeten met ingang […]
‘Hoeveel is mijn bedrijf waard?’ Het is dé hamvraag voor ondernemers die hun bedrijf willen verkopen. Manager M&A Janneke adviseert om voor de berekening de DCF-methode te gebruiken: “Dit vraagt om een integrale meerjarenprognose en flink wat input, maar levert je veel meer op. Niet alleen een waarderingsuitkomst, maar ook inzichten voor strategische beslissingen waarmee […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk