Verandering biedt kansen
Home / Blogs / De toekomst begint vandaag
De kans dat je dit leest op je mobiel is groot. En anders ligt die in ieder geval binnen handbereik. We nemen dit mooie stukje techniek overal mee naartoe en kunnen ons al lang niet meer voorstellen hoe ons leven eruitzag voor de komst van de smartphone.
Toch wil ik heel even stilstaan bij die tijd. De tijd dat een telefoon een apparaat was om mee te bellen. Deze stond of hing op een centrale plek in het huis. Als een vriendinnetje belde, dan stond je moeder onder aan de trap te roepen. Als je tekst of een document naar iemand wilde sturen, dan ging dat per post en duurde het weken voordat je een reactie kreeg.
Dat een telefoon een apparaat is waar je mee kan bellen, is voor sommige mensen al een vergeten functie. Steeds meer millennials hebben ‘bel-angst’, terwijl steeds meer mensen aangeven een telefoonverslaving te hebben. Toch was het 25 jaar geleden niet denkbaar dat een telefoonboek niet meer zou bestaan en je altijd en overal bereikbaar zou zijn. Heb je dat filmpje wel eens gezien waarin in 1998 op straat wordt gevraagd of mensen een mobiele telefoon zouden willen? Klik hier om het filmpje te bekijken.
Naar welke reacties op ontwikkelingen zullen wij over 30 jaar (of eerder) lachend kijken? Zitten we dan nog bij elkaar op kantoor of is er een digitaal kantoor met hologrammen, terwijl we zelf gewoon thuis zitten? Zijn digital ‘nomads’ (reizende freelancers) niet langer een select gezelschap, maar zijn we dat allemaal geworden? Bestaan een muis en een toetsenbord nog of is alles ‘voice controlled’ of nog spannender ‘mind controlled’?
Dat digitalisering en technologische ontwikkelingen in rap tempo zullen doorgaan, is wel zeker. Al deze ontwikkelingen hebben een grote impact op ons werkende leven. Zo kun je je een kantoor zonder computers niet meer voorstellen, terwijl de computer pas in de jaren 80 aan zijn opmars begon.
Sommige ontwikkelingen lijken misschien nog ver van je bed, maar de toekomst begint vandaag. Dat je steeds meer vanaf je mobiele telefoon doet is daar een voorbeeld van. Net als thuiswerken en videobellen. Hoe dit het werkende leven gaat beïnvloeden is nog gissen. Wél weten we dat er in de 21e eeuw andere vaardigheden belangrijk zijn, zoals digitale geletterdheid en creatief denken.
Waar we nu soms hoofdschuddend kijken naar mensen die met één vinger, letter voor letter typen, kijkt de volgende generatie misschien ook zo naar ons. Welke (digitale) vaardigheden we in de toekomst nodig hebben weten we nog niet precies, maar dat we ons moeten gaan aanpassen en flexibel moeten zijn, weten we al wel. Als E-HRM consultant help ik klanten met het digitaliseren en automatiseren van hun HR processen en volg ik deze ontwikkelingen op de voet.
De toekomst begint eerder dan je denkt en ik kan niet wachten. Ben jij er al klaar voor?
Melanie Wesdorpm.wesdorp@vitaconluteijn.nl06- 12 36 42 70
Actueel
Behoud van handhavers: herken de signalen voordat jonge collega’s afhaken
Modelarbeidsovereenkomst gebruiken? Voorkom deze proeftijd missers
Strategische personeelsplanning begint klein
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
Een naam invullen, het salaris aanpassen en een nieuwe einddatum opnemen. Klaar? Niet altijd. Een bepaling uit je modelarbeidsovereenkomst kan bij de ene medewerker geldig zijn en bij de andere niet. Vooral bij de proeftijd gaat dat regelmatig mis, soms met juridische consequenties. Arbeidsjurist Claudia bespreekt 4 uitspraken en laat zien wat je vóór het […]
Veel werkgevers weten precies welke vacature vandaag openstaat. Maar welke rol over een jaar kwetsbaar wordt? Welke kennis vooral bij één medewerker zit? Of welke vaardigheden straks nodig zijn om het werk goed te blijven doen? Dat gesprek komt vaak pas op tafel als de druk al voelbaar is. Strategische personeelsplanning helpt om eerder vooruit […]
Veel organisaties denken dat de voorbereiding op de Wet loontransparantie begint bij een rapportage. In de praktijk zie ik dat de eerste uitdaging veel eerder ontstaat. Niet bij de cijfers, maar bij de gegevens waarop die cijfers straks zijn gebaseerd. Als functies, salarissen of afdelingen niet goed zijn vastgelegd, wordt uitleggen ineens lastiger dan rapporteren. […]
HR processen optimaliseren klinkt voor veel organisaties als een technisch vraagstuk. Eén systeem kiezen, processen digitaliseren en klaar. In de praktijk werkt het zelden zo eenvoudig. Zeker bij organisaties waar veel processen starten en eindigen bij HR. Hier zie je dan ook vaak dat HR vast zit in uitzonderingen, controles en handmatig herstelwerk. Technologie helpt […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk