Verandering biedt kansen
Home / Nieuws / Zijn we er op tijd bij?
We naderen het eind van het jaar. In veel organisaties het moment om met de medewerker een beoordelingsgesprek te voeren. Terugkijken op het afgelopen jaar en vooruit kijken. In het begin van het nieuwe jaar afspraken maken over doelstellingen, opleiding en ontwikkeling. Als leidinggevende maakt u met uw medewerker afspraken over resultaat, ontwikkeling in het komend jaar, … maar welke richting gaan we op en hoe begeleidt u uw medewerker?
Competenties kunnen zeer bruikbare handvatten zijn. Immers een competentie is het vermogen van een medewerker om resultaatgericht te kunnen werken aan een taak in een situatie. We kunnen er dan niet omheen: een medewerker die zich voorbereidt op het nieuwe jaar, moet wel zicht hebben op zijn competenties. Overigens is het ook gebruikelijk om per functie te bepalen welke competenties nodig zijn om succesvol te zijn in deze functie: competenties als selectiecriterium.
Er wordt al jaren gesproken over competenties. Nu kunnen we stellen dat het systematisch ontwikkelen en gericht inzetten van de competenties van medewerkers -competentiemanagement- nog altijd actueel is. Competentiemanagement werkt 2 kanten op. U krijgt zicht op potentieel en optimaal inzetbaar talent én medewerkers kunnen hun talenten beter ontwikkelen en doorstromen naar grote hoogte en successen.
Kortom wanneer u en uw medewerkers gericht omgaan met competenties, levert dat:
Het succes van competenties, daarover willen wij begin volgend jaar graag met u in gesprek. Ook dan zijn we er nog op tijd bij.
Actueel
Loonheffingen 2025 – de wijzigingen
Gepland en spontaan in gesprek – Deze vruchten pluk je ervan
Oordeel rechtbank: Belastingrente te hoog – bezwaar maken kan lonen
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Werkstress neemt toe en als werkgever merk je daarvan de gevolgen. Onder andere in de vorm van stijgende verzuimkosten. ‘Verzuimkosten voor werkgevers wegens werkstress zijn met 33% gestegen’, meldde TNO tijdens de Week van de Werkstress dan ook. Opvallende cijfers en aanleiding voor Organisatiepsycholoog Sanneke Peters om hierover eens te sparren met collega Jeroen Kremer, […]
Het jaar is alweer bijna voorbij, en dan is het natuurlijk belangrijk dat alles goed op orde is wat betreft de loonadministratie voor de overgang van 2024 naar 2025. Wat moet je daarvoor nog regelen en bij ons aanleveren? In dit blog neem ik je graag mee door alle belangrijke stappen en documenten die nodig […]
Wat is er per 1 januari 2025 anders voor het inhouden en betalen van loonheffingen? Het nieuwe Handboek Loonheffingen 2025 is er nog niet, maar we hebben wel de belangrijkste wijzigingen voor je op een rij. Naar verwachting publiceert de Belastingdienst in februari 2025 het nieuwe Handboek Loonheffingen 2025. Maar in de Nieuwsbrief Loonheffingen vind […]
Vertrouwen, begrip en een positieve werksfeer. Dat is waarom je met je medewerker in gesprek wilt blijven. Niet één keer per jaar tijdens het ontwikkelgesprek, maar regelmatig. Gepland én spontaan. Wist je dat je zo sneller problemen maar ook kansen signaleert en je iemand beter kunt helpen bij zijn ontwikkeling? Meer over die voordelen én […]
In een rechtszaak rondom de vennootschapsbelasting (vpb) heeft de rechtbank geoordeeld dat bedrijven die belastingrente verschuldigd zijn slechts 4 in plaats van 8% hoeven te betalen. Heeft jouw onderneming belastingrente betaald, dan kan hiertegen bezwaar maken voordelig uitpakken. Het is voor het eerst dat de rechter heeft geoordeeld dat de belastingrente te hoog is vastgesteld […]
© 2024 - Stolwijk Kennisnetwerk