Verandering biedt kansen
Home / Blogs / false
Op één van mijn eerste werkdagen bij Stolwijk denHartigh, in november 2017, werd ik gevraagd om samen met collega’s Wim en Mike eens te kijken wat de AVG-wetgeving ging betekenen voor Stolwijk KennisNetwerk. Mijn primaire reactie was: “Natuurlijk gaan wij doen!”. Ik beken: die enthousiaste reactie werd deels veroorzaakt door mijn nieuwe werkomgeving die ik deel met leuke, nieuwe collega’s. Ik realiseerde mij niet dat wij met elkaar op expeditie zouden gaan, en enkel ons gezond boerenverstand bij ons hadden.
De dagen en weken na deze bijeenkomst hebben wij eerst maar eens van alles en nog wat verzameld over de AVG en mensen gesproken die er ook mee bezig waren. De vraag is eigenlijk: waar begin je om je organisatie compliant te maken? En welke kennis en middelen heb je nodig om dit doel te bereiken? Al snel raakte ik verzeild in een oerwoud aan juridische teksten en juridische boeken. Zie dan maar eens de goede lijn te pakken, die ervoor zorgt dat jouw organisatie aan de AVG-wetgeving gaat voldoen.
Gelukkig waren Wim en Mike altijd in de buurt om mij wegwijs te maken binnen Stolwijk KennisNetwerk. Zij wisten ook vaak de belangrijke bedrijfsprocessen te identificeren, waar persoonsgegevens worden verwerkt. Opeens was er een echt Eureka-moment. Om een organisatie AVG-compliant te maken is het doorgronden van de bedrijfsprocessen een absolute voorwaarde. Dit inzicht zorgt er niet alleen voor dat je de juiste maatregelen kunt nemen, maar zorgt er ook voor dat je je bedrijfsprocessen weer op orde brengt. Conclusie: de AVG biedt je dus een kans om je processen weer lean and mean te maken én aan de wet- en regelgeving te voldoen. Hoe mooi kan het leven zijn?
Wanneer mensen mij nu vragen: hoe pak ik het aan om mijn organisatie AVG-compliant te maken? dan verwijs ik naar het Eureka moment. Deze eenvoudige tip vraagt wel om doorzettingsvermogen. Ik zeg er dan ook vaak meteen bij begint eer gij bezint. Eerlijk is eerlijk: het doorlopen van alle bedrijfsprocessen is een flinke klus maar de beloning is een organisatie die voldoet aan de AVG-wetgeving en weer lekker is opgeruimd. Onderschat het niet, maar begin vooral.
P.s. voor de bezorgde lezer: Wim, Mike en ik hebben de expeditie overleefd, zonder ernstige kleerscheuren op te lopen. Wij hebben veel geleerd en bewegen ons nu vrij relaxed door de wonderlijke wereld die AVG heet.
Eric Willems Senior Onderzoeker / Adviseur e.willems@stolwijkdenhartigh.nl tel:+31 (0)314 369125
Actueel
Schijnzelfstandigheid bij gemeenten: zo krijg je grip op zzp-risico’s
Kilometervergoeding woon-werkverkeer: zo voorkom je fouten als werkgever
Directie overtuigen van je HR voorstel: zo krijg je wél groen licht
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Schijnzelfstandigheid is voor gemeenten geen theoretisch risico meer. Sinds 1 januari 2025 handhaaft de Belastingdienst actief op arbeidsrelaties. Organisaties moeten zelf kunnen onderbouwen of iemand echt zelfstandig is of feitelijk in dienstbetrekking werkt. Daarnaast raakt schijnzelfstandigheid steeds vaker aan de rechtmatigheid van uitgaven en daarmee aan de financiële verantwoording van gemeenten. Dat maakt dit onderwerp […]
Veel werkgevers vergoeden woon-werkverkeer met een vaste kilometervergoeding. Vaak gebeurt dat via de 214-dagenregeling, waarbij je uitgaat van een vast aantal reisdagen per jaar. Dat lijkt eenvoudig: maximaal € 0,23 per kilometer onbelast vergoeden en klaar. In de praktijk gaat het echter wel eens mis. Denk aan situaties waarin een medewerker minder gaat werken, verhuist […]
Je wilt professionaliseren. Je ziet dat versnipperde Excel-lijsten en losse systemen je HR-processen vertragen. Een nieuw HR systeem lijkt de logische stap. Jij ziet de voordelen direct. Maar hoe krijg je de directie mee? In een MKB-organisatie waar ik als e-HRM consultant betrokken was, speelde precies dit. Het HR-team was enthousiast. Toch werd het voorstel […]
Als dga lenen van je bv kan een manier zijn om privé-uitgaven te financieren. Bijvoorbeeld voor het (ver)bouwen van een huis of de aanschaf van een auto. Ook leningen tussen andere ‘gelieerde verhoudingen’, zoals tussen moeder- en dochtermaatschappijen, familieleden of vrienden, komen in de praktijk geregeld voor. Dit lijkt vaak eenvoudig, maar er schuilen fiscale […]
Wanneer een medewerker langdurig ziek uitvalt, komt er als werkgever veel op je af. Je krijgt te maken met re-integratieverplichtingen, de Wet verbetering poortwachter, loondoorbetaling, gesprekken met de medewerker en strakke deadlines. Dat vraagt niet alleen tijd en aandacht, maar ook kennis van zaken. Binnen Stolwijk Kennisnetwerk bundelen casemanager Marleen Schoenaker-Noortman en arbeidsjurist Laura van […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk